Desemprego estrutural

O desemprego estrutural corresponde tecnicamente a um desfasamento entre a oferta e a procura de mão-de-obra (trabalhadores). Este tipo de desemprego é mais prejudicial do que o desemprego sazonal e o desemprego friccional. Além disso, não depende do tempo, mas da capacidade de absorção da força de trabalho do capital constante, cuja acumulação promove um aumento na produtividade da força de trabalho e, contraditoriamente, promove maior desemprego estrutural.[8]​.

Por outro lado, o factor tecnológico é um elemento a ser permanentemente considerado nas crises capitalistas. A fusão das empresas condutoras do sistema (que incorrem em monopólio) e o constante progresso tecnológico fazem com que a mão-de-obra seja menos exigida na alta tecnologia, deslocando grandes massas para empregos informais ou de natureza precária. Dois fenómenos coincidem: a superprodução e o desemprego estrutural (com subemprego). As respostas neoliberais tradicionais, numa economia globalizada, não resolvem o desemprego estrutural e foram propostas medidas keynesianas e outras medidas estruturais, como a redução do tempo de trabalho e a implementação de modelos de redistribuição de rendimentos entre os subempregados e os desempregados (rendimento básico universal, rendimento de inserção, salários sociais ou rendimento de cidadão).[9]​.

Grande parte do desemprego tecnológico,[10]​ devido à substituição de trabalhadores por máquinas, poderia ser considerado desemprego estrutural. Alternativamente, o desemprego tecnológico poderia referir-se à forma como aumentos constantes na produtividade significam que são necessários menos trabalhadores para produzir o mesmo nível de produção todos os anos. Tal como indica a Lei de Okun, o lado da procura deve crescer suficientemente rápido para absorver não só a crescente força de trabalho, mas também os trabalhadores despedidos devido ao aumento da produtividade do trabalho.

O desemprego sazonal pode ser visto como um tipo de desemprego estrutural, pois é um tipo de desemprego que está ligado a determinados tipos de empregos, como a agricultura ou o turismo. Por exemplo, os funcionários dos parques de diversões enfrentam desemprego sazonal durante o inverno, pois menos pessoas os visitam durante esse período. As medidas oficiais de desemprego mais frequentemente citadas eliminam este tipo de desemprego das estatísticas utilizando técnicas de “ajustamento sazonal”. Isto traduz-se num desemprego estrutural substancial e permanente.

Desemprego cíclico

Este tipo de desemprego ocorre de forma cíclica – geralmente coincidindo com os ciclos económicos – e as suas consequências podem levar países com instituições fracas à violência e, em última análise, à desobediência civil. Nos países desenvolvidos, a situação pode provocar mudanças nas políticas estatais até a adoção definitiva de um sistema econômico diferente como consequência do enfraquecimento institucional. Na verdade, um caso de desemprego cíclico foi a causa de uma crise global em 1929.

Para economistas como Arthur Cecil Pigou, o desemprego praticamente ocorria apenas por razões do ciclo económico, e durante a crise da década de 1930 ele manteve isso e teve de enfrentar um duro oponente à sua visão económica neoclássica do economista britânico da Universidade de Cambridge John Maynard Keynes.

Costuma-se dizer de Cecil Pigou que "-ao contrário de Marshall - ele era a favor de muitos dos objectivos dos socialistas, embora se opusesse a outras abordagens, como, por exemplo, a existência de empresas públicas. Em qualquer caso, o impacto dos seus postulados apenas atraiu um interesse muito limitado na época, uma vez que à medida que a sua vida avançava, a sua fama foi eclipsada pelas novas doutrinas do seu colega John Maynard Keynes, com quem teve mais do que uma controvérsia."

Desemprego friccional

O desemprego friccional (devido à rotação e à procura) e o desemprego por incompatibilidade de emprego (devido às discrepâncias entre as características dos empregos e dos trabalhadores) aparecem mesmo quando o número de empregos coincide com o número de pessoas dispostas a trabalhar.

O desemprego friccional existe porque tanto os empregos como os trabalhadores são heterogéneos e pode ocorrer um desfasamento entre as características da oferta e da procura. Esta incompatibilidade pode estar relacionada com competências, remuneração, tempo de trabalho, localização, indústrias sazonais, atitude, gosto e uma série de outros factores. Os novos participantes (como estudantes de pós-graduação) e os que regressam (como as antigas mães que ficam em casa) também podem passar por um período de desemprego friccional.

Tanto os trabalhadores como os empregadores investirão tempo e esforço para encontrar uma melhor contratação ou opção de emprego. Na verdade, isto é benéfico para a economia, pois resulta numa melhor alocação de recursos. No entanto, se a procura demorar demasiado tempo e as incompatibilidades forem demasiado frequentes, a economia será prejudicada, pois nenhum trabalho será feito. Os governos procurarão, portanto, formas de reduzir o desemprego friccional desnecessário através de múltiplos meios, incluindo a prestação de educação, aconselhamento, formação e assistência, como cuidados infantis.

Desemprego de longa duração

É considerado desempregado de longa duração quem estiver inscrito como candidato a emprego, de forma ininterrupta, por um período superior a seis meses.

O desemprego de longa duração tem um efeito negativo na capacidade do mercado de trabalho, no modelo clássico, de restaurar automaticamente o pleno emprego. Neste modelo, o mercado tende naturalmente para o equilíbrio sem desemprego, porque na presença de desemprego, os desempregados competem com os já empregados pelos empregos disponíveis, exercendo pressão descendente sobre os salários e restabelecendo o equilíbrio com uma diminuição dos salários. No desemprego de longa duração, pelo contrário, o mercado está distorcido, uma vez que este tipo de desempregados não compete com os trabalhadores, porque as empresas não os consideram “elegíveis”, na medida em que entendem que não são capazes de substituir aqueles que desempenham as mesmas tarefas e, portanto, não exercem pressão descendente sobre os salários e não redirecionam o mercado de trabalho para um novo equilíbrio.

Esta distorção do mercado de trabalho torna necessária a intervenção do Estado, prestando especial atenção a este tipo de desempregados,[11]​ embora os esforços neste sentido nem sempre sejam coroados de sucesso.[12]​.

Taxa de desemprego

Os números do emprego e do desemprego estão entre os dados económicos mais detalhados e abrangentes sobre um país.

São obtidos periodicamente, geralmente através de inquéritos domiciliares.

Utilizando os conceitos da 13ª Conferência Internacional de Estatísticos do Trabalho da OIT, a população residente de uma determinada idade é classificada como:.

A taxa de desemprego é o quociente entre o número total de desempregados e a população activa, expressa em percentagem. Ou seja, não se trata de uma proporção entre o total de desempregados e o total da população, mas sim daquela que se denomina “economicamente ativa”.

Por seu turno, a taxa de emprego é calculada como o rácio entre o número de pessoas empregadas e o número de pessoas em idade ativa.

Desemprego aberto

São pessoas que não trabalharam na semana de referência, procuraram ativamente emprego, ou seja, tomaram medidas concretas para conseguir emprego, e ficaram disponíveis para trabalhar de imediato. Estes são os três requisitos para estar abertamente desempregado: não ter emprego, procurar ativamente trabalho e estar disponível e disposto a trabalhar.

Esta definição, recomendada pela OIT na sua Décima Terceira Conferência Internacional de Estatísticos, em Outubro de 1982, foi adoptada pelos países da OCDE, a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico, como forma oficial de medir o grupo de países desenvolvidos. Da mesma forma, os Estados Unidos, o Canadá e o México, que integram o Acordo de Livre Comércio da América do Norte (NAFTA) ou NAFTA (Acordo de Livre Comércio da América do Norte), adotaram as recomendações da OIT relativas à medição do desemprego aberto e harmonizaram suas respectivas definições.

Desemprego em primeiro lugar

São pessoas que não trabalharam na semana de referência, não procuraram ativamente emprego porque já obtiveram anteriormente uma oportunidade de trabalho e aguardam notícias do potencial empregador ou cliente, e estão disponíveis para começar a trabalhar.

Alguns países classificam estes trabalhadores como desempregados, o que é a recomendação da OIT, embora não tenham uma das três condições de desemprego aberto, que procura ativamente emprego durante as últimas quatro semanas. Outros países, porém, classificam-nos como ocupados.

O volume representado pelos iniciadores é geralmente pequeno e a sua inclusão ou exclusão do desemprego aberto pode afectar a taxa de desemprego em 0,3 a 0,4 por cento.

Desemprego oculto

O desemprego oculto ou disfarçado é o desemprego de potenciais trabalhadores que não se reflete nas estatísticas oficiais, devido à forma como os dados são construídos. Em muitos países, apenas são considerados desempregados aqueles que não têm emprego, mas que procuram activamente trabalho (e/ou qualificam-se para benefícios da segurança social). Aqueles que deixaram de procurar trabalho (e por vezes aqueles que participam em programas de formação do governo) não são oficialmente contabilizados entre os desempregados, mesmo que não estejam empregados.

A estatística também não contabiliza os subempregados, ou seja, pessoas que trabalham menos horas do que preferem ou num emprego que não aproveita bem as suas capacidades. Além disso, as pessoas em idade activa, mas que actualmente frequentam o ensino a tempo inteiro, geralmente não são consideradas desempregadas nas estatísticas governamentais. As sociedades nativas tradicionais que sobrevivem através da recolha, caça, pastoreio e agricultura em áreas selvagens podem ou não ser contabilizadas nas estatísticas de desemprego. As estatísticas oficiais subestimam frequentemente as taxas de desemprego devido ao desemprego oculto.

Contenido

La presencia de un elevado desempleo es un problema tanto económico como social. Una economía con alto desempleo no está utilizando todos los recursos, específicamente mano de obra, disponibles para ella. Dado que está operando por debajo de su frontera de posibilidades de producción, podría tener una mayor producción si toda la fuerza laboral estuviera empleada de manera útil. Como problema social es una fuente de sufrimientos, ya que los trabajadores desempleados tienen que vivir con una renta menor o totalmente sin ella. Durante los períodos de elevado desempleo, las dificultades económicas también afectan a sus emociones y a la vida familiar ya que esto trae consecuencias en la economía doméstica.

Pessoal

Nas regiões onde os desempregados não têm cobertura de desemprego, a saúde destas pessoas é prejudicada, com maior incidência em pessoas em tratamento ou seus familiares, onde devem ser medicados. Devido à escassez e à opção de destinar as poupanças mínimas quer à alimentação quer aos medicamentos, onde não há dinheiro suficiente para ambos, surgem, por um lado, problemas de desnutrição ou deficiências nutricionais, e também deficiências funcionais ou agravamentos por falta de disponibilidade de medicamentos.

Por este motivo, a saúde oral e dentária destas pessoas é grave, uma vez que em certos países os cuidados dentários não são cobertos por seguros, pelo que a saúde dentária é agravada de certa forma.

A combinação de desemprego, falta de recursos financeiros e responsabilidades sociais pode fazer com que os trabalhadores desempregados aceitem empregos que não se adaptam às suas competências ou que não lhes permitem utilizar os seus talentos. Além disso, pode causar depressão, falta de confiança e muito estresse. Este stress aumenta quando os desempregados enfrentam problemas de saúde, pobreza e falta de apoio relacional. Para os funcionários, o desemprego pode causar medo de perder o emprego e estimular a ansiedade psicológica.[13]​.

Outro custo pessoal do desemprego é o seu impacto nos relacionamentos. Um estudo de 2008 realizado por Covizzi, examinando a relação entre desemprego e divórcio, descobriu que a taxa de divórcio é mais elevada para casais quando um dos parceiros está desempregado.[14] No entanto, um estudo mais recente descobriu que alguns casais muitas vezes permanecem juntos em casamentos “infelizes” ou “insalubres” quando estão desempregados para cobrir custos financeiros.[15] Um estudo de 2014 realizado por Van der Meer descobriu que o estigma que advém do desemprego afeta o bem-estar pessoal, especialmente dos homens, que muitas vezes sentem que as suas identidades masculinas estão ameaçadas pelo desemprego.[16]​.

O desemprego também pode trazer custos pessoais em relação ao género “Género (ciências sociais)”). Um estudo concluiu que as mulheres têm maior probabilidade de ficar desempregadas do que os homens e que têm menos probabilidade de passar de cargos temporários para cargos permanentes.[17] No entanto, outro estudo sobre género e desemprego concluiu que os homens são mais propensos a sofrer maior stress, depressão e efeitos adversos do desemprego, em grande parte devido à percepção de ameaça do seu papel como chefes de família. Este estudo descobriu que os homens esperam ser vistos como “menos viris” após a perda do emprego do que realmente são e, como resultado, envolvem-se em comportamentos compensatórios, tais como a assunção de riscos financeiros e maior assertividade.[18]​.

Os custos do desemprego também variam de acordo com a idade. Os jovens e os idosos são os dois grupos etários que registam atualmente o maior desemprego.[19]​.

Social

As crises económicas são geralmente acompanhadas por piores condições de saúde devido ao aumento do desemprego e da pobreza. Isto provoca um aumento nas diferenças entre pobres e ricos, embora nem sempre uma maior mortalidade. No entanto, o desemprego é geralmente a causa e está associado ao aumento das mortes por suicídio em todos os países. Exemplo disso é o caso de Espanha, onde desde 2008 os suicídios aumentaram até se tornarem a terceira causa de morte, depois da mortalidade cardiovascular e do cancro, ultrapassando as mortes rodoviárias ou acidentes de viação entre os 10 e os 24 anos de idade. As causas sociais que impulsionam este crescimento estão ligadas à agitação social geral decorrente do sentimento de rejeição e da execução de políticas que prejudicam certos pilares do Estado-providência, como o sistema de segurança social, a educação, a saúde, a cultura ou o ambiente.[20]​.

O elevado desemprego pode encorajar a xenofobia e o proteccionismo, uma vez que os trabalhadores temem que os estrangeiros lhes roubem os empregos.[21] Os esforços para preservar os empregos existentes para os trabalhadores nativos incluem barreiras legais contra "forasteiros" que querem empregos, obstáculos à imigração e/ou tarifas e barreiras comerciais semelhantes contra concorrentes estrangeiros.

O aumento do desemprego tem sido tradicionalmente considerado pelo público e pelos meios de comunicação social como um factor associado à derrota eleitoral dos governos. O elevado desemprego também pode causar problemas sociais, como a criminalidade. Se as pessoas tiverem menos rendimento disponível, os níveis de criminalidade na economia provavelmente aumentarão.[21]​.

La forma en que la política fiscal afecta al empleo es un tema complejo, por lo que es necesario sopesar cuidadosamente los efectos de incentivo y desincentivo que conlleva la intervención del sector público. Por ejemplo, un sistema de prestaciones por desempleo bien diseñado no solo brinda una importante red de protección a la población, sino que, además, permite a los trabajadores dedicar más tiempo a la búsqueda del empleo más productivo. Sin embargo puede al mismo tiempo, prolongar la duración del desempleo, lo que tendría efectos secundarios sobre el potencial de producción de la economía, porque los trabajadores que se encuentran en una situación de desempleo de larga duración experimentan una depreciación de su capital humano.

Las posibles desventajas de las prestaciones sociales se observan con más claridad en sus efectos sobre la oferta de factor trabajo. Con frecuencia se menciona el pago incondicional o ilimitado de prestaciones por desempleo como uno de los principales factores que desincentivan la búsqueda de empleo. Este tipo de prestaciones puede, asimismo, reducir las presiones para reformar un mercado de trabajo ineficiente con altas tasas de paro porque los desempleados disfrutan de esos beneficios. También los sistemas públicos de pensiones tienen efectos significativos sobre la oferta de trabajadores. La escasa penalización de la jubilación anticipada"), o incluso su promoción activa, han reducido dicha oferta. Por otra parte, la perspectiva de jubilación anticipada constituye un desincentivo para que los trabajadores mantengan sus conocimientos profesionales y participen en un proceso de aprendizaje continuo. Además, los incentivos a la jubilación anticipada facilitan la eliminación de mano de obra incluso en circunstancias en que el despido es muy difícil. Como resultado, las empresas que necesiten reducir su plantilla la recortarían en los segmentos de mayor edad, dándose el caso de que estos trabajadores pueden ser precisamente los que más experiencia tengan y no los menos productivos.

Las políticas orientadas al mercado de trabajo, si se diseñan y ponen en práctica adecuadamente, pueden estimular la oferta y la demanda de factor trabajo y, por consiguiente, la tasa de ocupación. Otra de las alternativas es la reducción de beneficios por desempleo. Aunque esto pueda crear incentivos laborales, su manejo como política pública puede resultar más difícil. En un estudio realizado en diferentes países de Europa en 2018, se concluye que hay una probabilidad del 52% de que aquellos que experimenten la reducción encuentren trabajo antes que una persona desempleada con beneficios por mayor número de tiempo.[23]​ Los programas de formación pueden ayudar a mantener y mejorar los conocimientos profesionales, reduciendo los desajustes entre oferta y demanda y el deterioro del capital humano entre los desempleados de larga duración. Otro desafío que se plantea es la reintegración de los grupos difíciles de emplear, como los trabajadores poco cualificados, los parados de larga duración o los trabajadores de más edad.[24]​.

Soluções do lado da demanda

O aumento da procura de mão-de-obra movimentará a economia ao longo da curva da procura, aumentando os salários e o emprego. A procura de trabalho numa economia deriva da procura de bens e serviços. Como tal, se a procura de bens e serviços na economia aumentar, a procura de trabalho aumentará, aumentando o emprego e os salários.

Existem muitas maneiras de estimular a procura de bens e serviços. Uma teoria proposta é aumentar os salários da classe trabalhadora (aqueles com maior probabilidade de gastar os fundos aumentados em bens e serviços, em vez de vários tipos de poupanças ou compras de produtos básicos), o que na história económica sempre funcionou e é explicado graças ao multiplicador keynesiano e à Lei de Okun resumida: crescer acima de 3% ao ano implica crescimento zero do emprego e a partir desse crescimento cresce meio ponto de emprego por cada ponto. Acredita-se que o aumento dos salários seja mais eficaz no aumento da procura de bens e serviços do que as estratégias dos bancos centrais que colocam o aumento da oferta de dinheiro principalmente nas mãos de indivíduos e instituições ricas. Os monetaristas sugerem que o aumento da oferta monetária global aumentará a procura no curto prazo. No longo prazo, o aumento da procura será anulado pela inflação. Um aumento nas despesas fiscais é outra estratégia para impulsionar a procura agregada.

A prestação de ajuda aos desempregados é uma estratégia utilizada para evitar cortes no consumo de bens e serviços que podem levar a um ciclo vicioso de novas perdas de emprego e reduções adicionais no consumo/procura. Muitos países ajudam os desempregados através de programas de bem-estar social. Esses benefícios de desemprego incluem seguro-desemprego, seguro-desemprego, assistência social e subsídios para auxiliar na reconversão profissional. O principal objectivo destes programas é aliviar as dificuldades a curto prazo e, mais importante ainda, dar aos trabalhadores mais tempo para procurar emprego.

Uma solução directa para o desemprego do lado da procura é o emprego financiado pelo governo para os pobres saudáveis. Isto foi implementado, nomeadamente, na Grã-Bretanha, desde a viragem do século até 1948, na instituição do asilo, que proporcionava empregos aos desempregados em condições difíceis e salários baixos para desencorajar a sua utilização. Uma alternativa moderna é uma garantia de emprego, onde o governo garante trabalho com um salário digno.

As medidas temporárias podem incluir programas de obras públicas. O emprego financiado pelo governo não é amplamente defendido como solução para o desemprego, exceto em tempos de crise; Isto é atribuído à existência de empregos no sector público que dependem directamente das receitas fiscais provenientes do emprego no sector privado.

De acordo com a teoria económica clássica, os mercados atingem o equilíbrio onde a oferta é igual à procura; Qualquer pessoa que queira vender ao preço de mercado pode fazê-lo. Quem não quer vender por esse preço não o faz; No mercado de trabalho este é o desemprego clássico. A política monetária e a política fiscal podem ser utilizadas para aumentar o crescimento da economia a curto prazo, aumentar a procura de mão-de-obra e diminuir o desemprego.

Soluções do lado da oferta

Contudo, o mercado de trabalho não é 100% eficiente, embora possa ser mais eficiente que a burocracia. Alguns argumentam que os salários mínimos e a actividade sindical impedem a queda dos salários, o que significa que muitas pessoas querem vender o seu trabalho ao preço actual, mas não conseguem. Isto pressupõe que existe concorrência perfeita no mercado de trabalho, especificamente que nenhuma entidade é suficientemente grande para afectar os níveis salariais e que os trabalhadores têm capacidades semelhantes.

Os defensores de políticas do lado da oferta acreditam que tais políticas podem resolver este problema, tornando o mercado de trabalho mais flexível. Estas incluem a eliminação do salário mínimo e a redução do poder dos sindicatos. Os defensores do lado da oferta argumentam que as reformas aumentam o crescimento a longo prazo ao reduzir os custos laborais. Esta maior oferta de bens e serviços exige mais trabalhadores, aumentando o emprego. Argumenta-se que as políticas do lado da oferta, incluindo a redução dos impostos sobre as sociedades e a redução da regulamentação, criam empregos, reduzem o desemprego e diminuem a parte do trabalho no rendimento nacional. Outras políticas do lado da oferta incluem a educação para tornar os trabalhadores mais atraentes para os empregadores.

Europa

O subsídio de desemprego na Alemanha é conhecido como seguro-desemprego e faz parte do sistema de segurança social alemão. Foi estabelecido pela primeira vez em 1927. O plano é administrado pela agência federal do trabalho.

Todos os trabalhadores, exceto os trabalhadores internos, contribuem para o sistema. Desde 2006, alguns trabalhadores anteriormente excluídos puderam aderir voluntariamente ao sistema.

O sistema é financiado por contribuições de empregados e empregadores. Os empregados pagam 1,5% do seu salário bruto abaixo do limite da segurança social e os empregadores pagam uma contribuição de 1,5% sobre o salário pago ao trabalhador. O nível de contribuição foi reduzido de 3,25% para empregados e empregadores como parte das reformas do mercado de trabalho conhecidas como Hartz. As contribuições são pagas apenas sobre os rendimentos até ao limite máximo da segurança social (2012: 5600 euros).

O sistema é em grande parte autofinanciado, mas também recebe um subsídio do Estado para gerir os Centros de Emprego.

Os trabalhadores desempregados têm direito a: Custo de vida conhecido como subsídio de desemprego. Ajuda para encontrar trabalho

Treinamento

O subsídio de desemprego é pago aos trabalhadores que tenham contribuído durante pelo menos 12 meses antes de perderem o emprego. O subsídio é pago a meio do período em que o trabalhador contribuiu. Os requerentes recebem 60% do seu salário líquido anterior (limitado ao limite máximo da segurança social), ou 67% para os requerentes com filhos. O benefício máximo é, portanto, de 2.964 euros (em 2012). Em 2011, a Agência Federal do Trabalho teve receitas e despesas de 37,5 milhões de euros.

Na Dinamarca, optaram por melhorar os subsídios públicos de desemprego, eliminando o subsídio de desemprego privado, o valor do desemprego é de 4,1%. Na Áustria, as empresas estabelecem um fundo individual para complementar o benefício.[39]​.

Na Grécia, os trabalhadores assalariados com mais de dois anos de contribuições têm direito a 454 euros (mais 10% por cada filho menor).

Existem dois sistemas para combater o desemprego. O nível mínimo de apoio é fornecido pela Kela, uma agência governamental nacional que paga um subsídio de desemprego sem recursos durante o número máximo de dias, mas este também pode ser alargado através de subsídios ao mercado de trabalho. Também paga um subsídio, após determinação dos recursos financeiros do requerente do apoio ao rendimento mínimo, às pessoas que estão no topo do seu subsídio de desemprego. Os desempregados também poderão aderir a fundos privados, que oferecem um serviço segurado para pagar benefícios relativos a rendimentos anteriores em caso de desemprego. Independentemente de as prestações serem pagas pela KELA ou por um fundo de desemprego, o desempregado recebe ajuda de e.

, ou Centro de Trabalho e Subsistência), uma agência governamental que ajuda as pessoas a encontrar emprego e os empregadores a encontrar trabalhadores. Além de combinar empregadores com potenciais empregados, a agência desempenha um papel estratégico de formação a nível nacional para os desempregados, a fim de colmatar as actuais lacunas de competências e as previsões económicas.

A França utiliza um sistema quase-Gante, ao abrigo do qual os subsídios de desemprego são distribuídos por uma agência independente (UNEDIC) na qual os sindicatos e as organizações de empregadores estão igualmente representados. A UNEDIC é responsável por três vantagens: SE, ACA e ASR. Os principais são o esquema que exige um mínimo de 122 dias nos últimos 24 meses e outros requisitos antes que as reivindicações possam ser feitas. Os empregadores pagam uma contribuição adicional ao rendimento antes de impostos dos seus empregados, que, juntamente com a contribuição dos empregados, financia o sistema.

O subsídio de desemprego máximo é (em Março de 2009) 57,4% de 162 euros por dia (limite máximo para contribuições para a segurança social em 2011), ou 6.900 euros por mês. Os requerentes receberão 57,4% do salário médio diário dos últimos 12 meses anteriores ao desemprego, com um valor médio de 1.111 euros por mês. As prestações de desemprego são pagas em impostos franceses e outros impostos. Em 2011, os demandantes receberam permissão por uma média de 291 dias.

América

No México, em 26 de maio de 2009, foi reformado o artigo 191 da Lei da Previdência Social, que na Seção II estabelece que os trabalhadores que não estejam mais sujeitos a vínculo empregatício por mais de quarenta e seis dias e que atendam aos requisitos estabelecidos na mesma seção, têm o direito de solicitar auxílio-desemprego por meio de seus Afore (Administradores do Fundo de Aposentadoria) que consiste no saque parcial dos recursos acumulados na Subconta da Previdência Social. Aposentadoria, Desemprego Tardio e Velhice.

A evolução do capitalismo de riqueza altamente concentrado utiliza a classe política mexicana para levar o modelo que emergiu do Consenso de Washington a um estágio superior do neoliberalismo. As reformas constitucionais aprovadas entre setembro de 2012 e agosto de 2014[54]​ e suas leis regulatórias fortalecem a aliança histórica entre a classe política e o grande capital.

O modelo económico não incentiva o crescimento da economia produtiva. Isso explica o défice na criação de emprego. O fenómeno do desemprego é inerente ao padrão de acumulação económica. Embora oficialmente a taxa de desemprego no México seja inferior a cinco por cento (INEGI, 2014),[55] essa taxa não reflete a realidade do desemprego e do subemprego nacional, principalmente devido ao peso da informalidade laboral.

Desemprego estrutural

O desemprego estrutural corresponde tecnicamente a um desfasamento entre a oferta e a procura de mão-de-obra (trabalhadores). Este tipo de desemprego é mais prejudicial do que o desemprego sazonal e o desemprego friccional. Além disso, não depende do tempo, mas da capacidade de absorção da força de trabalho do capital constante, cuja acumulação promove um aumento na produtividade da força de trabalho e, contraditoriamente, promove maior desemprego estrutural.[8]​.

Por outro lado, o factor tecnológico é um elemento a ser permanentemente considerado nas crises capitalistas. A fusão das empresas condutoras do sistema (que incorrem em monopólio) e o constante progresso tecnológico fazem com que a mão-de-obra seja menos exigida na alta tecnologia, deslocando grandes massas para empregos informais ou de natureza precária. Dois fenómenos coincidem: a superprodução e o desemprego estrutural (com subemprego). As respostas neoliberais tradicionais, numa economia globalizada, não resolvem o desemprego estrutural e foram propostas medidas keynesianas e outras medidas estruturais, como a redução do tempo de trabalho e a implementação de modelos de redistribuição de rendimentos entre os subempregados e os desempregados (rendimento básico universal, rendimento de inserção, salários sociais ou rendimento de cidadão).[9]​.

Grande parte do desemprego tecnológico,[10]​ devido à substituição de trabalhadores por máquinas, poderia ser considerado desemprego estrutural. Alternativamente, o desemprego tecnológico poderia referir-se à forma como aumentos constantes na produtividade significam que são necessários menos trabalhadores para produzir o mesmo nível de produção todos os anos. Tal como indica a Lei de Okun, o lado da procura deve crescer suficientemente rápido para absorver não só a crescente força de trabalho, mas também os trabalhadores despedidos devido ao aumento da produtividade do trabalho.

O desemprego sazonal pode ser visto como um tipo de desemprego estrutural, pois é um tipo de desemprego que está ligado a determinados tipos de empregos, como a agricultura ou o turismo. Por exemplo, os funcionários dos parques de diversões enfrentam desemprego sazonal durante o inverno, pois menos pessoas os visitam durante esse período. As medidas oficiais de desemprego mais frequentemente citadas eliminam este tipo de desemprego das estatísticas utilizando técnicas de “ajustamento sazonal”. Isto traduz-se num desemprego estrutural substancial e permanente.

Desemprego cíclico

Este tipo de desemprego ocorre de forma cíclica – geralmente coincidindo com os ciclos económicos – e as suas consequências podem levar países com instituições fracas à violência e, em última análise, à desobediência civil. Nos países desenvolvidos, a situação pode provocar mudanças nas políticas estatais até a adoção definitiva de um sistema econômico diferente como consequência do enfraquecimento institucional. Na verdade, um caso de desemprego cíclico foi a causa de uma crise global em 1929.

Para economistas como Arthur Cecil Pigou, o desemprego praticamente ocorria apenas por razões do ciclo económico, e durante a crise da década de 1930 ele manteve isso e teve de enfrentar um duro oponente à sua visão económica neoclássica do economista britânico da Universidade de Cambridge John Maynard Keynes.

Costuma-se dizer de Cecil Pigou que "-ao contrário de Marshall - ele era a favor de muitos dos objectivos dos socialistas, embora se opusesse a outras abordagens, como, por exemplo, a existência de empresas públicas. Em qualquer caso, o impacto dos seus postulados apenas atraiu um interesse muito limitado na época, uma vez que à medida que a sua vida avançava, a sua fama foi eclipsada pelas novas doutrinas do seu colega John Maynard Keynes, com quem teve mais do que uma controvérsia."

Desemprego friccional

O desemprego friccional (devido à rotação e à procura) e o desemprego por incompatibilidade de emprego (devido às discrepâncias entre as características dos empregos e dos trabalhadores) aparecem mesmo quando o número de empregos coincide com o número de pessoas dispostas a trabalhar.

O desemprego friccional existe porque tanto os empregos como os trabalhadores são heterogéneos e pode ocorrer um desfasamento entre as características da oferta e da procura. Esta incompatibilidade pode estar relacionada com competências, remuneração, tempo de trabalho, localização, indústrias sazonais, atitude, gosto e uma série de outros factores. Os novos participantes (como estudantes de pós-graduação) e os que regressam (como as antigas mães que ficam em casa) também podem passar por um período de desemprego friccional.

Tanto os trabalhadores como os empregadores investirão tempo e esforço para encontrar uma melhor contratação ou opção de emprego. Na verdade, isto é benéfico para a economia, pois resulta numa melhor alocação de recursos. No entanto, se a procura demorar demasiado tempo e as incompatibilidades forem demasiado frequentes, a economia será prejudicada, pois nenhum trabalho será feito. Os governos procurarão, portanto, formas de reduzir o desemprego friccional desnecessário através de múltiplos meios, incluindo a prestação de educação, aconselhamento, formação e assistência, como cuidados infantis.

Desemprego de longa duração

É considerado desempregado de longa duração quem estiver inscrito como candidato a emprego, de forma ininterrupta, por um período superior a seis meses.

O desemprego de longa duração tem um efeito negativo na capacidade do mercado de trabalho, no modelo clássico, de restaurar automaticamente o pleno emprego. Neste modelo, o mercado tende naturalmente para o equilíbrio sem desemprego, porque na presença de desemprego, os desempregados competem com os já empregados pelos empregos disponíveis, exercendo pressão descendente sobre os salários e restabelecendo o equilíbrio com uma diminuição dos salários. No desemprego de longa duração, pelo contrário, o mercado está distorcido, uma vez que este tipo de desempregados não compete com os trabalhadores, porque as empresas não os consideram “elegíveis”, na medida em que entendem que não são capazes de substituir aqueles que desempenham as mesmas tarefas e, portanto, não exercem pressão descendente sobre os salários e não redirecionam o mercado de trabalho para um novo equilíbrio.

Esta distorção do mercado de trabalho torna necessária a intervenção do Estado, prestando especial atenção a este tipo de desempregados,[11]​ embora os esforços neste sentido nem sempre sejam coroados de sucesso.[12]​.

Taxa de desemprego

Os números do emprego e do desemprego estão entre os dados económicos mais detalhados e abrangentes sobre um país.

São obtidos periodicamente, geralmente através de inquéritos domiciliares.

Utilizando os conceitos da 13ª Conferência Internacional de Estatísticos do Trabalho da OIT, a população residente de uma determinada idade é classificada como:.

A taxa de desemprego é o quociente entre o número total de desempregados e a população activa, expressa em percentagem. Ou seja, não se trata de uma proporção entre o total de desempregados e o total da população, mas sim daquela que se denomina “economicamente ativa”.

Por seu turno, a taxa de emprego é calculada como o rácio entre o número de pessoas empregadas e o número de pessoas em idade ativa.

Desemprego aberto

São pessoas que não trabalharam na semana de referência, procuraram ativamente emprego, ou seja, tomaram medidas concretas para conseguir emprego, e ficaram disponíveis para trabalhar de imediato. Estes são os três requisitos para estar abertamente desempregado: não ter emprego, procurar ativamente trabalho e estar disponível e disposto a trabalhar.

Esta definição, recomendada pela OIT na sua Décima Terceira Conferência Internacional de Estatísticos, em Outubro de 1982, foi adoptada pelos países da OCDE, a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico, como forma oficial de medir o grupo de países desenvolvidos. Da mesma forma, os Estados Unidos, o Canadá e o México, que integram o Acordo de Livre Comércio da América do Norte (NAFTA) ou NAFTA (Acordo de Livre Comércio da América do Norte), adotaram as recomendações da OIT relativas à medição do desemprego aberto e harmonizaram suas respectivas definições.

Desemprego em primeiro lugar

São pessoas que não trabalharam na semana de referência, não procuraram ativamente emprego porque já obtiveram anteriormente uma oportunidade de trabalho e aguardam notícias do potencial empregador ou cliente, e estão disponíveis para começar a trabalhar.

Alguns países classificam estes trabalhadores como desempregados, o que é a recomendação da OIT, embora não tenham uma das três condições de desemprego aberto, que procura ativamente emprego durante as últimas quatro semanas. Outros países, porém, classificam-nos como ocupados.

O volume representado pelos iniciadores é geralmente pequeno e a sua inclusão ou exclusão do desemprego aberto pode afectar a taxa de desemprego em 0,3 a 0,4 por cento.

Desemprego oculto

O desemprego oculto ou disfarçado é o desemprego de potenciais trabalhadores que não se reflete nas estatísticas oficiais, devido à forma como os dados são construídos. Em muitos países, apenas são considerados desempregados aqueles que não têm emprego, mas que procuram activamente trabalho (e/ou qualificam-se para benefícios da segurança social). Aqueles que deixaram de procurar trabalho (e por vezes aqueles que participam em programas de formação do governo) não são oficialmente contabilizados entre os desempregados, mesmo que não estejam empregados.

A estatística também não contabiliza os subempregados, ou seja, pessoas que trabalham menos horas do que preferem ou num emprego que não aproveita bem as suas capacidades. Além disso, as pessoas em idade activa, mas que actualmente frequentam o ensino a tempo inteiro, geralmente não são consideradas desempregadas nas estatísticas governamentais. As sociedades nativas tradicionais que sobrevivem através da recolha, caça, pastoreio e agricultura em áreas selvagens podem ou não ser contabilizadas nas estatísticas de desemprego. As estatísticas oficiais subestimam frequentemente as taxas de desemprego devido ao desemprego oculto.

Contenido

La presencia de un elevado desempleo es un problema tanto económico como social. Una economía con alto desempleo no está utilizando todos los recursos, específicamente mano de obra, disponibles para ella. Dado que está operando por debajo de su frontera de posibilidades de producción, podría tener una mayor producción si toda la fuerza laboral estuviera empleada de manera útil. Como problema social es una fuente de sufrimientos, ya que los trabajadores desempleados tienen que vivir con una renta menor o totalmente sin ella. Durante los períodos de elevado desempleo, las dificultades económicas también afectan a sus emociones y a la vida familiar ya que esto trae consecuencias en la economía doméstica.

Pessoal

Nas regiões onde os desempregados não têm cobertura de desemprego, a saúde destas pessoas é prejudicada, com maior incidência em pessoas em tratamento ou seus familiares, onde devem ser medicados. Devido à escassez e à opção de destinar as poupanças mínimas quer à alimentação quer aos medicamentos, onde não há dinheiro suficiente para ambos, surgem, por um lado, problemas de desnutrição ou deficiências nutricionais, e também deficiências funcionais ou agravamentos por falta de disponibilidade de medicamentos.

Por este motivo, a saúde oral e dentária destas pessoas é grave, uma vez que em certos países os cuidados dentários não são cobertos por seguros, pelo que a saúde dentária é agravada de certa forma.

A combinação de desemprego, falta de recursos financeiros e responsabilidades sociais pode fazer com que os trabalhadores desempregados aceitem empregos que não se adaptam às suas competências ou que não lhes permitem utilizar os seus talentos. Além disso, pode causar depressão, falta de confiança e muito estresse. Este stress aumenta quando os desempregados enfrentam problemas de saúde, pobreza e falta de apoio relacional. Para os funcionários, o desemprego pode causar medo de perder o emprego e estimular a ansiedade psicológica.[13]​.

Outro custo pessoal do desemprego é o seu impacto nos relacionamentos. Um estudo de 2008 realizado por Covizzi, examinando a relação entre desemprego e divórcio, descobriu que a taxa de divórcio é mais elevada para casais quando um dos parceiros está desempregado.[14] No entanto, um estudo mais recente descobriu que alguns casais muitas vezes permanecem juntos em casamentos “infelizes” ou “insalubres” quando estão desempregados para cobrir custos financeiros.[15] Um estudo de 2014 realizado por Van der Meer descobriu que o estigma que advém do desemprego afeta o bem-estar pessoal, especialmente dos homens, que muitas vezes sentem que as suas identidades masculinas estão ameaçadas pelo desemprego.[16]​.

O desemprego também pode trazer custos pessoais em relação ao género “Género (ciências sociais)”). Um estudo concluiu que as mulheres têm maior probabilidade de ficar desempregadas do que os homens e que têm menos probabilidade de passar de cargos temporários para cargos permanentes.[17] No entanto, outro estudo sobre género e desemprego concluiu que os homens são mais propensos a sofrer maior stress, depressão e efeitos adversos do desemprego, em grande parte devido à percepção de ameaça do seu papel como chefes de família. Este estudo descobriu que os homens esperam ser vistos como “menos viris” após a perda do emprego do que realmente são e, como resultado, envolvem-se em comportamentos compensatórios, tais como a assunção de riscos financeiros e maior assertividade.[18]​.

Os custos do desemprego também variam de acordo com a idade. Os jovens e os idosos são os dois grupos etários que registam atualmente o maior desemprego.[19]​.

Social

As crises económicas são geralmente acompanhadas por piores condições de saúde devido ao aumento do desemprego e da pobreza. Isto provoca um aumento nas diferenças entre pobres e ricos, embora nem sempre uma maior mortalidade. No entanto, o desemprego é geralmente a causa e está associado ao aumento das mortes por suicídio em todos os países. Exemplo disso é o caso de Espanha, onde desde 2008 os suicídios aumentaram até se tornarem a terceira causa de morte, depois da mortalidade cardiovascular e do cancro, ultrapassando as mortes rodoviárias ou acidentes de viação entre os 10 e os 24 anos de idade. As causas sociais que impulsionam este crescimento estão ligadas à agitação social geral decorrente do sentimento de rejeição e da execução de políticas que prejudicam certos pilares do Estado-providência, como o sistema de segurança social, a educação, a saúde, a cultura ou o ambiente.[20]​.

O elevado desemprego pode encorajar a xenofobia e o proteccionismo, uma vez que os trabalhadores temem que os estrangeiros lhes roubem os empregos.[21] Os esforços para preservar os empregos existentes para os trabalhadores nativos incluem barreiras legais contra "forasteiros" que querem empregos, obstáculos à imigração e/ou tarifas e barreiras comerciais semelhantes contra concorrentes estrangeiros.

O aumento do desemprego tem sido tradicionalmente considerado pelo público e pelos meios de comunicação social como um factor associado à derrota eleitoral dos governos. O elevado desemprego também pode causar problemas sociais, como a criminalidade. Se as pessoas tiverem menos rendimento disponível, os níveis de criminalidade na economia provavelmente aumentarão.[21]​.

La forma en que la política fiscal afecta al empleo es un tema complejo, por lo que es necesario sopesar cuidadosamente los efectos de incentivo y desincentivo que conlleva la intervención del sector público. Por ejemplo, un sistema de prestaciones por desempleo bien diseñado no solo brinda una importante red de protección a la población, sino que, además, permite a los trabajadores dedicar más tiempo a la búsqueda del empleo más productivo. Sin embargo puede al mismo tiempo, prolongar la duración del desempleo, lo que tendría efectos secundarios sobre el potencial de producción de la economía, porque los trabajadores que se encuentran en una situación de desempleo de larga duración experimentan una depreciación de su capital humano.

Las posibles desventajas de las prestaciones sociales se observan con más claridad en sus efectos sobre la oferta de factor trabajo. Con frecuencia se menciona el pago incondicional o ilimitado de prestaciones por desempleo como uno de los principales factores que desincentivan la búsqueda de empleo. Este tipo de prestaciones puede, asimismo, reducir las presiones para reformar un mercado de trabajo ineficiente con altas tasas de paro porque los desempleados disfrutan de esos beneficios. También los sistemas públicos de pensiones tienen efectos significativos sobre la oferta de trabajadores. La escasa penalización de la jubilación anticipada"), o incluso su promoción activa, han reducido dicha oferta. Por otra parte, la perspectiva de jubilación anticipada constituye un desincentivo para que los trabajadores mantengan sus conocimientos profesionales y participen en un proceso de aprendizaje continuo. Además, los incentivos a la jubilación anticipada facilitan la eliminación de mano de obra incluso en circunstancias en que el despido es muy difícil. Como resultado, las empresas que necesiten reducir su plantilla la recortarían en los segmentos de mayor edad, dándose el caso de que estos trabajadores pueden ser precisamente los que más experiencia tengan y no los menos productivos.

Las políticas orientadas al mercado de trabajo, si se diseñan y ponen en práctica adecuadamente, pueden estimular la oferta y la demanda de factor trabajo y, por consiguiente, la tasa de ocupación. Otra de las alternativas es la reducción de beneficios por desempleo. Aunque esto pueda crear incentivos laborales, su manejo como política pública puede resultar más difícil. En un estudio realizado en diferentes países de Europa en 2018, se concluye que hay una probabilidad del 52% de que aquellos que experimenten la reducción encuentren trabajo antes que una persona desempleada con beneficios por mayor número de tiempo.[23]​ Los programas de formación pueden ayudar a mantener y mejorar los conocimientos profesionales, reduciendo los desajustes entre oferta y demanda y el deterioro del capital humano entre los desempleados de larga duración. Otro desafío que se plantea es la reintegración de los grupos difíciles de emplear, como los trabajadores poco cualificados, los parados de larga duración o los trabajadores de más edad.[24]​.

Soluções do lado da demanda

O aumento da procura de mão-de-obra movimentará a economia ao longo da curva da procura, aumentando os salários e o emprego. A procura de trabalho numa economia deriva da procura de bens e serviços. Como tal, se a procura de bens e serviços na economia aumentar, a procura de trabalho aumentará, aumentando o emprego e os salários.

Existem muitas maneiras de estimular a procura de bens e serviços. Uma teoria proposta é aumentar os salários da classe trabalhadora (aqueles com maior probabilidade de gastar os fundos aumentados em bens e serviços, em vez de vários tipos de poupanças ou compras de produtos básicos), o que na história económica sempre funcionou e é explicado graças ao multiplicador keynesiano e à Lei de Okun resumida: crescer acima de 3% ao ano implica crescimento zero do emprego e a partir desse crescimento cresce meio ponto de emprego por cada ponto. Acredita-se que o aumento dos salários seja mais eficaz no aumento da procura de bens e serviços do que as estratégias dos bancos centrais que colocam o aumento da oferta de dinheiro principalmente nas mãos de indivíduos e instituições ricas. Os monetaristas sugerem que o aumento da oferta monetária global aumentará a procura no curto prazo. No longo prazo, o aumento da procura será anulado pela inflação. Um aumento nas despesas fiscais é outra estratégia para impulsionar a procura agregada.

A prestação de ajuda aos desempregados é uma estratégia utilizada para evitar cortes no consumo de bens e serviços que podem levar a um ciclo vicioso de novas perdas de emprego e reduções adicionais no consumo/procura. Muitos países ajudam os desempregados através de programas de bem-estar social. Esses benefícios de desemprego incluem seguro-desemprego, seguro-desemprego, assistência social e subsídios para auxiliar na reconversão profissional. O principal objectivo destes programas é aliviar as dificuldades a curto prazo e, mais importante ainda, dar aos trabalhadores mais tempo para procurar emprego.

Uma solução directa para o desemprego do lado da procura é o emprego financiado pelo governo para os pobres saudáveis. Isto foi implementado, nomeadamente, na Grã-Bretanha, desde a viragem do século até 1948, na instituição do asilo, que proporcionava empregos aos desempregados em condições difíceis e salários baixos para desencorajar a sua utilização. Uma alternativa moderna é uma garantia de emprego, onde o governo garante trabalho com um salário digno.

As medidas temporárias podem incluir programas de obras públicas. O emprego financiado pelo governo não é amplamente defendido como solução para o desemprego, exceto em tempos de crise; Isto é atribuído à existência de empregos no sector público que dependem directamente das receitas fiscais provenientes do emprego no sector privado.

De acordo com a teoria económica clássica, os mercados atingem o equilíbrio onde a oferta é igual à procura; Qualquer pessoa que queira vender ao preço de mercado pode fazê-lo. Quem não quer vender por esse preço não o faz; No mercado de trabalho este é o desemprego clássico. A política monetária e a política fiscal podem ser utilizadas para aumentar o crescimento da economia a curto prazo, aumentar a procura de mão-de-obra e diminuir o desemprego.

Soluções do lado da oferta

Contudo, o mercado de trabalho não é 100% eficiente, embora possa ser mais eficiente que a burocracia. Alguns argumentam que os salários mínimos e a actividade sindical impedem a queda dos salários, o que significa que muitas pessoas querem vender o seu trabalho ao preço actual, mas não conseguem. Isto pressupõe que existe concorrência perfeita no mercado de trabalho, especificamente que nenhuma entidade é suficientemente grande para afectar os níveis salariais e que os trabalhadores têm capacidades semelhantes.

Os defensores de políticas do lado da oferta acreditam que tais políticas podem resolver este problema, tornando o mercado de trabalho mais flexível. Estas incluem a eliminação do salário mínimo e a redução do poder dos sindicatos. Os defensores do lado da oferta argumentam que as reformas aumentam o crescimento a longo prazo ao reduzir os custos laborais. Esta maior oferta de bens e serviços exige mais trabalhadores, aumentando o emprego. Argumenta-se que as políticas do lado da oferta, incluindo a redução dos impostos sobre as sociedades e a redução da regulamentação, criam empregos, reduzem o desemprego e diminuem a parte do trabalho no rendimento nacional. Outras políticas do lado da oferta incluem a educação para tornar os trabalhadores mais atraentes para os empregadores.

Europa

O subsídio de desemprego na Alemanha é conhecido como seguro-desemprego e faz parte do sistema de segurança social alemão. Foi estabelecido pela primeira vez em 1927. O plano é administrado pela agência federal do trabalho.

Todos os trabalhadores, exceto os trabalhadores internos, contribuem para o sistema. Desde 2006, alguns trabalhadores anteriormente excluídos puderam aderir voluntariamente ao sistema.

O sistema é financiado por contribuições de empregados e empregadores. Os empregados pagam 1,5% do seu salário bruto abaixo do limite da segurança social e os empregadores pagam uma contribuição de 1,5% sobre o salário pago ao trabalhador. O nível de contribuição foi reduzido de 3,25% para empregados e empregadores como parte das reformas do mercado de trabalho conhecidas como Hartz. As contribuições são pagas apenas sobre os rendimentos até ao limite máximo da segurança social (2012: 5600 euros).

O sistema é em grande parte autofinanciado, mas também recebe um subsídio do Estado para gerir os Centros de Emprego.

Os trabalhadores desempregados têm direito a: Custo de vida conhecido como subsídio de desemprego. Ajuda para encontrar trabalho

Treinamento

O subsídio de desemprego é pago aos trabalhadores que tenham contribuído durante pelo menos 12 meses antes de perderem o emprego. O subsídio é pago a meio do período em que o trabalhador contribuiu. Os requerentes recebem 60% do seu salário líquido anterior (limitado ao limite máximo da segurança social), ou 67% para os requerentes com filhos. O benefício máximo é, portanto, de 2.964 euros (em 2012). Em 2011, a Agência Federal do Trabalho teve receitas e despesas de 37,5 milhões de euros.

Na Dinamarca, optaram por melhorar os subsídios públicos de desemprego, eliminando o subsídio de desemprego privado, o valor do desemprego é de 4,1%. Na Áustria, as empresas estabelecem um fundo individual para complementar o benefício.[39]​.

Na Grécia, os trabalhadores assalariados com mais de dois anos de contribuições têm direito a 454 euros (mais 10% por cada filho menor).

Existem dois sistemas para combater o desemprego. O nível mínimo de apoio é fornecido pela Kela, uma agência governamental nacional que paga um subsídio de desemprego sem recursos durante o número máximo de dias, mas este também pode ser alargado através de subsídios ao mercado de trabalho. Também paga um subsídio, após determinação dos recursos financeiros do requerente do apoio ao rendimento mínimo, às pessoas que estão no topo do seu subsídio de desemprego. Os desempregados também poderão aderir a fundos privados, que oferecem um serviço segurado para pagar benefícios relativos a rendimentos anteriores em caso de desemprego. Independentemente de as prestações serem pagas pela KELA ou por um fundo de desemprego, o desempregado recebe ajuda de e.

, ou Centro de Trabalho e Subsistência), uma agência governamental que ajuda as pessoas a encontrar emprego e os empregadores a encontrar trabalhadores. Além de combinar empregadores com potenciais empregados, a agência desempenha um papel estratégico de formação a nível nacional para os desempregados, a fim de colmatar as actuais lacunas de competências e as previsões económicas.

A França utiliza um sistema quase-Gante, ao abrigo do qual os subsídios de desemprego são distribuídos por uma agência independente (UNEDIC) na qual os sindicatos e as organizações de empregadores estão igualmente representados. A UNEDIC é responsável por três vantagens: SE, ACA e ASR. Os principais são o esquema que exige um mínimo de 122 dias nos últimos 24 meses e outros requisitos antes que as reivindicações possam ser feitas. Os empregadores pagam uma contribuição adicional ao rendimento antes de impostos dos seus empregados, que, juntamente com a contribuição dos empregados, financia o sistema.

O subsídio de desemprego máximo é (em Março de 2009) 57,4% de 162 euros por dia (limite máximo para contribuições para a segurança social em 2011), ou 6.900 euros por mês. Os requerentes receberão 57,4% do salário médio diário dos últimos 12 meses anteriores ao desemprego, com um valor médio de 1.111 euros por mês. As prestações de desemprego são pagas em impostos franceses e outros impostos. Em 2011, os demandantes receberam permissão por uma média de 291 dias.

América

No México, em 26 de maio de 2009, foi reformado o artigo 191 da Lei da Previdência Social, que na Seção II estabelece que os trabalhadores que não estejam mais sujeitos a vínculo empregatício por mais de quarenta e seis dias e que atendam aos requisitos estabelecidos na mesma seção, têm o direito de solicitar auxílio-desemprego por meio de seus Afore (Administradores do Fundo de Aposentadoria) que consiste no saque parcial dos recursos acumulados na Subconta da Previdência Social. Aposentadoria, Desemprego Tardio e Velhice.

A evolução do capitalismo de riqueza altamente concentrado utiliza a classe política mexicana para levar o modelo que emergiu do Consenso de Washington a um estágio superior do neoliberalismo. As reformas constitucionais aprovadas entre setembro de 2012 e agosto de 2014[54]​ e suas leis regulatórias fortalecem a aliança histórica entre a classe política e o grande capital.

O modelo económico não incentiva o crescimento da economia produtiva. Isso explica o défice na criação de emprego. O fenómeno do desemprego é inerente ao padrão de acumulação económica. Embora oficialmente a taxa de desemprego no México seja inferior a cinco por cento (INEGI, 2014),[55] essa taxa não reflete a realidade do desemprego e do subemprego nacional, principalmente devido ao peso da informalidade laboral.