Sistemas de Reposición (Reorder Systems)
Introducción
Planificación de los Recursos de Distribución o Distribution Resource Planning (DRP) es un método usado en la administración de negocios para planificar la emisión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro. El DRP habilita al usuario para establecer ciertos parámetros para el control del inventario (como el inventario de seguridad")) y calcular el tiempo de fase entre los requerimientos del inventario.
El DRP usa diferentes variables:.
El DRP necesita de la siguiente información:.
Historia
Los sistemas de planificación de necesidades de material (MRP) han estado en boga desde principios de los años setenta. El enfoque MRP proporciona una visibilidad hacia adelante muy necesaria y la capacidad de coordinar planes para artículos de inventario de demanda dependiente. Sin embargo, los sistemas basados en MRP se centraron principalmente en la planificación de materiales y la organización de actividades en el taller. Por lo tanto, su alcance se limitaba a la función de fabricación. Además de su enfoque limitado, el enfoque MRP también tenía varias debilidades, incluida la ausencia de un mecanismo formal de retroalimentación, especialmente para manejar situaciones en las que se descubrió que el plan material era inviable debido a la escasez de capacidad.
El reconocimiento de las debilidades del enfoque MRP condujo a un ciclo de mejoras. Con estos desarrollos llegó el reconocimiento de la necesidad de adoptar un enfoque más holístico que abarque a toda la organización. Hasta cierto punto, los avances simultáneos en el área de la tecnología informática (tanto hardware como software) facilitaron enormemente el rápido crecimiento de un nuevo enfoque integrado para la planificación de la fabricación. Esto condujo al desarrollo de enfoques generales de planificación de capacidad y planificación de requisitos de capacidad. A su vez, estos desarrollos dieron como resultado una mejor ejecución del plan y facilitaron basar la planificación financiera en el plan de fabricación detallado, lo que condujo a un nuevo cuadro de sistemas conocidos como sistemas de planificación de recursos de fabricación Sridharan (V., LaForge R.L., 2000).
Cómo es de saberse, no todas las unidades de producción distribuyen directamente sus productos hacia los consumidores finales; en algunos casos, la distribución se realiza a lo largo de una red de almacenes situados a los distintos niveles, a través de los cuales van pasando los ítems hasta llegar a los clientes finales.En este tipo de organizaciones o sistemas, el DRP aparece como método alternativo para la planificación y control de los inventarios en dichos casos.