Risco de custo
Introdução
Em geral
Análise de custo-benefício (CBA) ou custo-benefício é uma abordagem sistemática para estimar os pontos fortes e fracos das alternativas de ação com o objetivo de determinar as opções de abordagem que oferecem o melhor benefício enquanto conservam recursos, por exemplo, em transações, atividades e funções de negócios.[1] O processo envolve, explícita ou implicitamente, a ponderação do total de despesas esperadas em relação ao total de benefícios esperados de uma ou mais ações, a fim de selecionar a melhor ou mais lucrativa opção.
Custo-benefício é uma lógica ou raciocínio baseado no princípio de obter os maiores e melhores resultados com o mínimo esforço investido, tanto para eficiência técnica como para motivação humana. Supõe-se que todos os fatos e atos podem ser avaliados sob esta lógica, aqueles onde os benefícios excedem o custo são bem-sucedidos, caso contrário fracassam.
Esta análise pode ser usada para avaliar o retorno sobre o tempo investido (ROTI), comparando os benefícios de uma atividade com o tempo e os recursos gastos. Isto ajuda a tomar decisões informadas sobre se o tempo gasto numa determinada actividade é justificado pelos resultados que produz. A incorporação do ROTI na análise de custo-benefício permite uma melhor avaliação da eficiência do investimento de tempo, levando a uma gestão de tempo mais estratégica.
Custo-benefício
A análise custo-benefício é uma técnica importante no âmbito da teoria da decisão. Tem como objetivo determinar a conveniência do projeto, enumerando e posteriormente valorizando em termos monetários todos os custos e benefícios derivados direta e indiretamente do referido projeto. Este método é aplicado a obras sociais, projetos coletivos ou individuais, empresas privadas, planos de negócios, etc., prestando atenção à importância e quantificação das suas consequências sociais ou económicas.
Processo
A seguir está uma lista de etapas que compõem uma análise genérica de custo-benefício.[2].