projeto de design-construção
Introdução
Em geral
EPCM é uma modalidade de contrato utilizada em engenharia e construção. Seu nome "EPCM" corresponde à sigla das palavras em inglês Engineering, Procurement, Construction Management que, traduzidas literalmente para o espanhol, correspondem a Engineering, Procurement and Construction Management.
Esta é uma forma de contrato na indústria da construção, que pode ser utilizada dependendo do projeto.
Através deste contrato, o Proprietário do Projeto assina um contrato EPCM com uma empresa que será a Contratada EPCM. O empreiteiro EPCM projeta usando um modelo de custo reembolsável por hora e gerencia em nome do Proprietário do Projeto a compra de equipamentos e componentes exigidos pelo projeto e gerencia a contratação da Empresa de Construção e gerencia o processo de construção (incluindo a realização de auditorias, certificações de progresso) como um agente do Proprietário do Projeto.
Ao contrário de um contrato EPC (Engineering, Procurement, Construction), um contrato EPCM é essencialmente um contrato de serviços profissionais, que se baseia numa tabela de honorários, com ou sem multiplicador.[1].
Desvantagens e riscos da contratação de EPCM
A contratação de EPCM apresenta alguns riscos e desvantagens significativos. Em geral, estes podem ser resumidos como uma transferência de risco e responsabilidade para o Proprietário, em comparação com o que ocorre num contrato EPC ou “chave na mão”. Três dessas desvantagens são fundamentais para a compreensão da contratação de EPCM:
• - Não existe um ponto único de responsabilidade. A contratação utilizando um modelo EPCM não tem um ponto único de responsabilidade, portanto, em caso de defeito de construção, o Proprietário poderá ter que recorrer a vários empreiteiros e fornecedores para recuperar as suas perdas. A responsabilidade solidária ou solidária destas partes dependerá da redacção precisa dos seus contratos e da jurisdição que os rege.
• - Gestão de tempo e despesas. Mesmo com a ajuda do empreiteiro EPCM, um projeto EPCM exige que o Proprietário aloque recursos significativos para estes itens. O Proprietário deve considerar se esses recursos poderiam ser melhor investidos em outro lugar do seu negócio.
• - Requer um nível de esforço e envolvimento muito maior do empregador do que um contrato EPC, razão pela qual só é recomendado no caso de o Proprietário realmente possuir os recursos técnicos e conhecimentos adequados para cumprir as responsabilidades que o contrato EPCM atribui sobre aquelas que ele teria sob um contrato EPC.
• - Este trabalho contém uma tradução derivada de «EPCM» da Wikipédia em inglês, publicada por seus editores sob a Licença de Documentação Livre GNU e a Licença Internacional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.
Referências
- [1] ↑ Loots, Phil; Nick Henchie (2007-11). «Worlds Apart: EPC and EPCM Contracts:Risk issues and allocation» (PDF). Mayer Brown. Consultado el 15 de abril de 2009.: http://www.iaccm.com/members/library/files/epcm_loots_2007.pdf