O plano diretor é um documento oficial no qual os responsáveis de uma organização (empresarial, institucional, não governamental...) refletem suas intenções para o futuro de sua empresa no longo prazo, geralmente definindo um período não inferior a 5 anos.
Entre as características deste documento estão o fato de ser qualitativo (não quantitativo), objetivo (não subjetivo) e atemporal. É qualitativo porque especifica as qualidades futuras da organização, como a sua estrutura, a sua missão perante a sociedade ou o seu catálogo de serviços. É objetivo porque indica o objetivo que a empresa almeja, mas não entra em detalhes de como alcançá-lo. É atemporal porque, independentemente da duração do plano, não estabelece intervalos de tempo que regem as prioridades a serem cumpridas no dia a dia.
Plano diretor para uma empresa comercial
No caso específico de uma empresa comercial (caso mais comum para o qual se define este tipo de documento), o plano diretor costuma incluir três pontos principais:
Cada plano diretor geralmente é complementado por um plano estratégico e, se necessário, por vários planos operacionais.
Plano diretor de serviços públicos
Contenido
En el caso de una institución pública responsable por la prestación de servicios a la población, el plan director comienza por establecer un diagnóstico de la situación actual del servicio, y definiendo las grandes metas a ser alcanzadas, estableciendo metas de cobertura, y plazos tentativos. Por ejemplo, en el plan director para el desarrollo del sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento de una ciudad, se define, entre otras cosas, cobertura a ser alcanzada y los plazos para alcanzar dicha meta, es decir, alcanzar al 80% de cobertura en agua potable y 60% de cobertura en saneamiento en 5 años de plazo, y el 90% de cobertura en agua potable y saneamiento en 10 años.
Plano diretor territorial
Introdução
Em geral
O plano diretor é um documento oficial no qual os responsáveis de uma organização (empresarial, institucional, não governamental...) refletem suas intenções para o futuro de sua empresa no longo prazo, geralmente definindo um período não inferior a 5 anos.
Entre as características deste documento estão o fato de ser qualitativo (não quantitativo), objetivo (não subjetivo) e atemporal. É qualitativo porque especifica as qualidades futuras da organização, como a sua estrutura, a sua missão perante a sociedade ou o seu catálogo de serviços. É objetivo porque indica o objetivo que a empresa almeja, mas não entra em detalhes de como alcançá-lo. É atemporal porque, independentemente da duração do plano, não estabelece intervalos de tempo que regem as prioridades a serem cumpridas no dia a dia.
Plano diretor para uma empresa comercial
No caso específico de uma empresa comercial (caso mais comum para o qual se define este tipo de documento), o plano diretor costuma incluir três pontos principais:
Cada plano diretor geralmente é complementado por um plano estratégico e, se necessário, por vários planos operacionais.
Plano diretor de serviços públicos
Contenido
En el caso de una institución pública responsable por la prestación de servicios a la población, el plan director comienza por establecer un diagnóstico de la situación actual del servicio, y definiendo las grandes metas a ser alcanzadas, estableciendo metas de cobertura, y plazos tentativos. Por ejemplo, en el plan director para el desarrollo del sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento de una ciudad, se define, entre otras cosas, cobertura a ser alcanzada y los plazos para alcanzar dicha meta, es decir, alcanzar al 80% de cobertura en agua potable y 60% de cobertura en saneamiento en 5 años de plazo, y el 90% de cobertura en agua potable y saneamiento en 10 años.
Los planes directores de este tipo están muy relacionados con planes directores de otras instituciones. En efecto, para seguir con el mismo ejemplo, el "Plan director del abastecimiento de agua potable y saneamiento" estará relacionado muy estrechamente con el plan de ordenamiento territorial de la ciudad o del municipio, del cual deberá recabar insumos. A su vez creará condicionantes para el plan director del sistema de suministro eléctrico, ya que tanto el sistema de agua potable como el sistema de recolección de aguas servidas consumen, en general, cantidades no despreciables de energía eléctrica.
Estos planes directores se elaboran, con la participación de equipos multidisciplinares, para períodos generalmente de 20 a 30 años, y se reajustan en promedio a cada 10 - 15 años, o cuando surge alguna condición externa, nuevas políticas, o importantes avances tecnológicos, que puede afectar el plan director vigente.
Los planes directores permiten desarrollar programas de inversiones públicas por etapas, siguiendo por ejemplo el crecimiento de la población, en forma ordenada, maximizando el uso de las infraestructuras ya existentes.
Generalmente los planes directores de servicios básicos constan de intervenciones de carácter "Estructural" u obras, y de intervenciones "No Estructurales".
Intervenções “Não Estruturais”
As medidas não estruturais são ações de prevenção e gestão que, por meio de legislação, regulamentação da legislação (existente ou proposta) e programas de ação, buscam introduzir os princípios estabelecidos no Plano Diretor para controlar impactos futuros.[1] Em geral, seu objetivo é controlar o escoamento superficial e a contaminação dos corpos receptores.[2]
As principais medidas não estruturais habitualmente utilizadas são:
Referências
[1] ↑ Avaliacao e controle da drenagem urbana”; Tucci, C. E. M. – da Motta Marques D. M. L.. Editora de Universidade/UFRGS.2000.
[2] ↑ Manual para el diseño de planes maestros para la mejora de la infraestructura y la gestión del drenaje urbano. Banc0 Mundial. Buenos Aires. 2004.
Los planes directores de este tipo están muy relacionados con planes directores de otras instituciones. En efecto, para seguir con el mismo ejemplo, el "Plan director del abastecimiento de agua potable y saneamiento" estará relacionado muy estrechamente con el plan de ordenamiento territorial de la ciudad o del municipio, del cual deberá recabar insumos. A su vez creará condicionantes para el plan director del sistema de suministro eléctrico, ya que tanto el sistema de agua potable como el sistema de recolección de aguas servidas consumen, en general, cantidades no despreciables de energía eléctrica.
Estos planes directores se elaboran, con la participación de equipos multidisciplinares, para períodos generalmente de 20 a 30 años, y se reajustan en promedio a cada 10 - 15 años, o cuando surge alguna condición externa, nuevas políticas, o importantes avances tecnológicos, que puede afectar el plan director vigente.
Los planes directores permiten desarrollar programas de inversiones públicas por etapas, siguiendo por ejemplo el crecimiento de la población, en forma ordenada, maximizando el uso de las infraestructuras ya existentes.
Generalmente los planes directores de servicios básicos constan de intervenciones de carácter "Estructural" u obras, y de intervenciones "No Estructurales".
Intervenções “Não Estruturais”
As medidas não estruturais são ações de prevenção e gestão que, por meio de legislação, regulamentação da legislação (existente ou proposta) e programas de ação, buscam introduzir os princípios estabelecidos no Plano Diretor para controlar impactos futuros.[1] Em geral, seu objetivo é controlar o escoamento superficial e a contaminação dos corpos receptores.[2]
As principais medidas não estruturais habitualmente utilizadas são:
Referências
[1] ↑ Avaliacao e controle da drenagem urbana”; Tucci, C. E. M. – da Motta Marques D. M. L.. Editora de Universidade/UFRGS.2000.
[2] ↑ Manual para el diseño de planes maestros para la mejora de la infraestructura y la gestión del drenaje urbano. Banc0 Mundial. Buenos Aires. 2004.