Em geral

Manutenção planejada (PM) é um tipo de manutenção para um objeto de produção ou equipamento "Produção (economia)") que se caracteriza como sendo programada.[1]​ Especificamente, manutenção planejada é uma visita de serviço programada realizada por um agente competente e apropriado, para garantir que um item do equipamento funcione corretamente e, portanto, evitar quaisquer interrupções não programadas e tempos de inatividade.[2][3]​.

Caracteriza-se pela progressiva consciência da qualidade e consequente desenvolvimento de técnicas de controle e garantia de qualidade.[4]​ Nesta fase, ocorre um grande desenvolvimento tecnológico nos meios de produção, impulsionado pela necessidade de projetar equipamentos que possam produzir bens com a qualidade exigida pelo mercado.[4]​.

No que diz respeito à manutenção, a crescente automatização dos processos produtivos e a complexidade da sua manutenção levaram à introdução do conceito de manutenção preventiva na década de 1950 e na década de 1960 surgiu nos Estados Unidos.

O conceito de manutenção planejada (PM) surge dentro da General Electric. Este conceito refere-se ao fato de que o objetivo da manutenção não é apenas manter o equipamento, mas melhorar a qualidade através de modificações no projeto que melhorem a confiabilidade e a facilidade de manutenção do equipamento. Dessa forma, PM engloba manutenção corretiva e preventiva e gestão da qualidade.

A partir de 1964, o PM foi introduzido no Japão, mas não antes de lhe ter dado o toque característico japonês. Enquanto na maioria das empresas americanas a manutenção e a produção eram mantidas separadas, os japoneses conseguiram que todos os operadores participassem na manutenção dos equipamentos de produção.[5]​.