Planejamento digital
Introdução
Em geral
Fábrica digital é definida como um termo genérico para uma ampla rede de modelos e métodos digitais, incluindo simulação e visualização 3D. Seu objetivo é o planejamento integrado, aplicação, controle e melhoria contínua em todos os processos de materiais da fábrica e recursos associados ao produto."[1].
Os fundamentos da Fábrica Digital estão definidos na diretriz VDI 4499 Blatt 1:2008-02.
O objetivo da fábrica digital é fazer uma réplica virtual da fábrica real para visualizar os processos nela envolvidos para simulá-los e compreendê-los melhor. Por outro lado, a fábrica digital é definida como a totalidade de pessoal, ferramentas de software e processos necessários para a execução da produção real em ambiente virtual. Além disso, entre ferramentas e métodos de fábrica digital, a visão da produção virtual ou da logística virtual estão separadas.[2].
A produção virtual refere-se à capacidade coerente de experimentação com o planejamento, avaliação e controle de processos e dispositivos de produção usando modelos digitais..[3] O conceito de logística virtual descreve o software para projetar processos e estruturas logísticas.[4].
O escopo de aplicação da Fábrica Digital é a fase de produção dentro do ciclo de vida do produto (Product Lyfe-Cycle Management). Nesta fase são estabelecidas as principais unidades operacionais. Seu objetivo é o planejamento integrado, implementação, controle e melhoria contínua de todos os processos de fabricação e recursos associados ao produto (por exemplo, automóveis, aviões).
Com os métodos da Fábrica Digital, o campo de atuação entre o desenvolvimento do produto e o controle da produção será fechado.
Digital Factory é mais do que apenas software. A Fábrica Digital no contexto geral da empresa pode ser dividida em quatro níveis:
O objetivo da fábrica digital é obter melhores práticas, processos e recursos padronizados para que possam ser usados em outro produto ou modelo de planejamento como blocos de construção reutilizáveis. Geralmente, trata-se de uma revisão dos processos existentes e da organização necessária.