Planejamento de sistemas sociais
Introdução
Em geral
É conhecido como planejamento, planejamento, abordagem ou plano, o processo de tomada de decisões para alcançar um futuro desejado, levando em consideração a situação atual e os fatores internos e externos que podem influenciar o alcance dos objetivos “Meta (objetivo)”).[1] Vai do mais simples ao mais complexo, dependendo do meio a ser aplicado. A ação “Ação (filosofia)”) de planejamento em gestão refere-se a planos e projetos em suas diferentes áreas, níveis e atitudes. Geralmente é uma filosofia adaptativa que visa conciliar os diferentes interesses envolvidos para alcançar os resultados da organização. Pode ser ativo ou passivo.
Etapas de planejamento
Em geral pode ser entendido como um processo de tomada de decisão, podendo distinguir-se várias etapas dentro do planeamento:
• - Identificação do problema.
• - Desenvolvimento de alternativas.
• - Escolha da alternativa mais conveniente.
• - Execução do plano.
• - Tomando uma decisão.
O planejamento envolve a conscientização do talento humano para atingir os objetivos e metas da empresa; é criar um plano para ajudar os colaboradores.
Nos casos de planejamento reativo e operacional, é enfaticamente utilizado na tomada de decisões, pois é linear e gerencia apenas os processos em andamento de uma organização ou sistema. O caso do planejamento tático, estratégico e normativo pode exigir os conceitos de tomada de decisão por ser complexo e amplo.
Em relação à tomada de decisão, por exemplo, quando planejamos nosso dia pela manhã e escolhemos qual meio de transporte utilizaremos para ir ao trabalho “Trabalho (economia)”), estamos antecipando a decisão que se não tivéssemos planejado teríamos que tomar. Essas ações não se limitam à organização temporal dos comportamentos motores, mas também ao planejamento dos pensamentos para fazer o que é apropriado. Não é necessário executar nenhum comportamento motor e podemos evocar as informações armazenadas tanto na memória semântica quanto na memória episódica ou memória perceptual.
O acima exposto é um caso muito operacional, que deve ser decidido naquele momento, e é feito em tempo imediato, em relação ao planejamento de curto prazo, operacional, reativo e adaptativo. De certa forma, o planejamento é utilizado no dia a dia, em suas diferentes expressões, mas é muito importante distinguir as características do ambiente ou ambiente que se desenvolve, pois decidir por uma pessoa não é o mesmo que decidir por milhares de pessoas. Cada cenário é muito diversificado; daí a importância do planejamento.