Novo pode significar, neste sentido, uma verdadeira novidade mundial ou uma novidade subjetiva na perspectiva de uma única empresa, ou de um trabalhador. Atualmente, distinguem-se uma série de categorias de inovação. Algumas das áreas temáticas relevantes são mencionadas aqui:.

As inovações podem ser distinguidas de acordo com a forma como surgiram:

Eles também são classificados de acordo com seu grau de “novidade”. Aqui é considerada a combinação entre a finalidade do objeto ou produto e os meios com os quais essa finalidade é alcançada. Se uma inovação atingir valores elevados em ambas as dimensões, é então referida como uma inovação radical, disruptiva ou revolucionária.

Segundo Joseph Schumpeter (em: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung [Teoria do desenvolvimento econômico], 1911) inovação é a imposição de uma novidade técnica ou organizacional no processo de produção e não simplesmente a invenção correspondente.

Segundo o economista Joseph Schumpeter, o *inovador* é um “empreendedor criativo”, ao contrário do empresário de arbitragem “Arbitragem (economia)”), cuja atividade se limita a explorar as diferenças de preços já existentes para obter lucros. O empreendedor criativo caracteriza-se por promover o processo de destruição criativa, ao introduzir novas combinações produtivas que transformam o sistema económico. A sua principal motivação reside na obtenção de posições de monopólio temporário através da inovação, o que lhe permite aceder a benefícios extraordinários, conhecidos como *prémios de inovação*. Estes ganhos podem surgir, por exemplo, do aumento da produtividade associado a melhorias de processos, ou de preços mais elevados obtidos através de inovações de produtos.

Por sua vez, o teórico da gestão Jürgen Hauschildt define inovação como a introdução de algo *novo*, que pode abranger produtos, mercados, modelos de negócios, processos, procedimentos, canais de distribuição ou mesmo slogans publicitários. A característica fundamental da inovação é a sua *novidade perceptível*, ou seja, deve representar um desvio significativo do estado anterior, e essa diferença deve ser reconhecida por quem com ela interage. A inovação implica uma nova articulação entre fins e meios que, até então, não era conhecida. Esta articulação deve demonstrar a sua viabilidade económica, seja no mercado ou dentro de uma organização. Assim, por exemplo, o mesmo objetivo (como o transporte veicular) pode ser alcançado através de meios alternativos (hidrogênio, autogás, gás natural, etc.), ou um meio pré-existente (como uma linha telefônica) pode adquirir uma nova finalidade (por exemplo, a transmissão de dados pela Internet). A mera geração de uma ideia não constitui uma inovação em si; É a sua implementação – seja através do uso ou da comercialização – que distingue uma inovação de uma simples invenção.

Peter Drucker foi um dos primeiros cientistas a investigar quais fontes de inovação existem. Em 1986, ele identificou sete fontes que contribuem para a "grande ideia". Embora este último tenha grande charme, na maioria das vezes falha.

O autor Clayton Christensen é considerado o descobridor da inovação disruptiva. Isto visa atrair novos mercados ou novos grupos de clientes através de uma mudança radical nos produtos.

O número de definições do conceito de inovação desde que foi inventado parece ter crescido ainda mais rapidamente do que o número de investigadores em inovação. Observam-se as abordagens mais contraditórias: é assim que a inovação pode designar, aparentemente em igual medida, tanto os produtos como o processo do seu fabrico ou da sua distribuição.

Mesmo assim, há consenso entre os autores de que a inovação, pelo menos e como indica as suas raízes, tem que mostrar uma relação com o novo. “Novo” não se refere neste contexto apenas ao horizonte temporal, mas também se refere a uma dimensão objetiva e social:[7]​.

Tem havido muito debate sobre se a inovação é impulsionada pelos fornecedores (com base em novas possibilidades tecnológicas) ou pela procura (com base nas necessidades sociais e de mercado). Um ponto de vista é que “o reconhecimento da procura é um factor mais frequente na inovação do que o reconhecimento do potencial técnico” (Marquis, 1969).

Uma parte das inovações induzidas pela procura são aquelas realizadas pelos próprios consumidores. Eric von Hippel[8]​ estudou a fundo as inovações produzidas pelos primeiros usuários (ou usuários líderes), que ele considera uma excelente fonte de inovação, porque antecipam as tendências do mercado e têm conhecimento e incentivos para desenvolver suas próprias soluções. Portanto, as empresas podem se beneficiar estudando sistematicamente os pioneiros da "Difusão (negócios)" acima mencionados.[9]​.

A inovação nos negócios é alcançada de diferentes maneiras. Podem ser desenvolvidos através de modificações introduzidas na prática de trabalho, através de intercâmbios e combinações de experiências profissionais e de muitas outras formas. As inovações mais radicais e revolucionárias tendem a provir da I&D, enquanto as mais incrementais tendem a emergir da prática, mas há excepções a qualquer uma destas duas tendências. Em ambos os casos, as inovações são geralmente documentadas e protegidas por patentes ou outros esquemas de propriedade intelectual. Na verdade, segundo Michael Porter, o nível de inovação numa região pode ser estimado com o número de patentes geradas.

Para patentear uma inovação não é necessário que seja uma novidade tecnológica. Por exemplo, quando o McDonald's aplicou o conceito de linha de produção para criar um restaurante, a inovação consistiu na vantagem de utilizar trabalhadores com pouca experiência para fabricar grandes quantidades de alimentos com qualidade padrão e com muita rapidez, inventando a indústria de fast food. Hoje, esse método de negócio poderia ter sido protegido por uma patente nos EUA, embora não tenha ocorrido nenhuma inovação tecnológica no país.

A inovação poderia ser aumentada com as seguintes teorias e práticas específicas, como TRIZ, a teoria da invenção para resolução de problemas.

A inovação para uma rede específica, segundo Regis Cabral,[10]​[11]​ é um novo elemento introduzido na rede que altera, mesmo que momentaneamente, o custo das transações entre pelo menos dois atores, elementos ou nós, dessa rede.

A terceira edição do Manual de Oslo (OCDE, 2005) define inovação como a introdução de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, um processo, um novo método de marketing ou um novo método organizacional, nas práticas internas da empresa, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.

Peter Drucker em Managing in the Next Society (2002) lançou a ideia de que as empresas não competem mais com produtos, mas com modelos de negócios. Estes modelos nascem da inovação e quanto mais intensa esta for, mais competitivos são.

A gestão da inovação é normalmente estruturada em três fases:

Para agilizar todo o processo de gestão da inovação na empresa, foram desenvolvidas uma série de ferramentas softwares que simplificam esse processo:

Contenido

La investigación en innovación se ocupa, por una parte, de preguntarse acerca de qué condiciones determinan y en cuáles procesos socioeconómicos tienen lugar las innovaciones, es decir se preocupa de investigar la génesis de las combinaciones de campos de aplicación de la resolución de problemas, como asimismo de la generación y desarrolló un sistema regional o nacional de innovación. Esto puede referirse tanto a una innovación de producto, como a una forma organizacional, una tecnología, un procedimiento o un campo de aplicación. Por otra parte, la investigación en innovación se interesa por el cómo se pueden realizar esas metas; trabaja entonces con los procesos de innovación y, con ello, por la pregunta sobre la transición del sujeto/objeto aludido desde el estado t0 hacia el estado t1. En el centro de la observación del proceso se encuentran las formas procesales, por ejemplo procesos conducidos conscientemente, autoorganizados o informales, en su defecto procesos que transcurren en passant, como asimismo las posibilidades y límites de un diseño dirigido o de la influencia.

Difusão de inovações

Segundo Everett M. Rogers, os seguintes fatores desempenham um papel na difusão (imposição de mercado) de inovações:

No âmbito do mercado-alvo, distinguem-se os seguintes grupos de pessoas de acordo com o grau de satisfação com a inovação ou em relação ao processo de aceitação da inovação:

Ultimamente, o interesse da investigação está cada vez mais orientado para a dependência da trajetória dos processos de inovação e dos seus resultados. Aqui, a suposição de que o desenvolvimento passado de uma organização, um produto, uma tecnologia, etc., influencia e limita as possibilidades de desenvolvimento futuro (a história importa) ocupa um lugar central. Portanto, considerando a sua história, nenhum objetivo de inovação desejado é alcançável.

Se o conhecimento que temos até agora se confirmasse, isso teria consequências para a prática da inovação nas empresas: se quiserem inovar, não precisam mais ir como lemingues atrás de tendências de moda ou de conceitos de curta duração. Pelo contrário, trata-se de orientar mais claramente o olhar para as próprias potencialidades e a sua formação histórica para, com mais força, elaborar as vantagens comparativas na competição, finalmente, com base nas suas características autênticas.

É assim que a inovação de produtos, procedimentos e modelos de negócios também se distingue da administração (ou gestão) da inovação, onde este último conceito parece ser o mais promissor, dado que os administradores (gestores) são os decisores finais e determinam a forma como os recursos são distribuídos. As inovações de produto e de procedimento são, neste sentido, resultados de inovações de gestão. Por outro lado, estão as conclusões da investigação sobre inovação, segundo as quais a inovação surge sobretudo nas fronteiras entre sistemas e culturas, ou no diálogo entre diferentes intervenientes.

Indicadores de inovação

O “Indicador de Inovação da Alemanha”, composto por 150 indicadores individuais, embora mais amplamente aplicado na Alemanha, também é citado em outras publicações internacionais para medição e comparação da capacidade de inovação dos países industrializados. É estabelecido anualmente pelo Institut der deutschen Wirtschaft (Instituto de Economia Alemã), sob os auspícios da Fundação Deutsche Telekom e da Confederação da Indústria Alemã – Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI). Toda a medida é composta por vários subindicadores específicos (por exemplo, “educação” ou “participação feminina”) que, por sua vez, foram agregados de baixo para cima a partir dos indicadores individuais. Os subindicadores convergem ponderados no valor do “indicador geral de inovação”. O "Indicador de Inovação da Alemanha de 2005" (com dados de 2004), utilizou uma escala de 1 a 7 para comparar 13 países industrializados entre si. 5,83), a Alemanha ficou na 6ª posição (4,66) e a Espanha na 12ª posição com (1,21).[12]​.

Em 2011 (com dados de 2010), com metodologia de estudo semelhante, o indicador de inovação compara agora 26 países, utilizando uma escala de 0 a 100 para a pontuação. O primeiro lugar é agora ocupado pela Suíça com 76 pontos, seguida imediatamente por Singapura, com 63 pontos, enquanto a Suécia permanece na terceira posição, com 61 pontos. Os EUA apresentam uma das maiores descidas, ocupando agora o 9.º lugar, com 53 pontos. A Alemanha sobe ao 4.º lugar, com 57 pontos e a Espanha é 20.º com 24 pontos, embora com bastante distância em valores absolutos, situa-se na tabela imediatamente a seguir ao Japão (39 pontos) e superando a China, Itália, Índia e Rússia[13]​.

Em 2009, a Organização Mundial da Propriedade Intelectual organizou a publicação do Índice Global de Inovação. Este índice, ano após ano, mostra de forma clara e bem documentada o lugar ocupado pelos mais de 120 países que participam no relatório, em termos do seu papel como países inovadores. Adicionalmente, o GII é desagregado por indicadores e métricas que permitem analisar o comportamento inovador dos países participantes.

Novo pode significar, neste sentido, uma verdadeira novidade mundial ou uma novidade subjetiva na perspectiva de uma única empresa, ou de um trabalhador. Atualmente, distinguem-se uma série de categorias de inovação. Algumas das áreas temáticas relevantes são mencionadas aqui:.

As inovações podem ser distinguidas de acordo com a forma como surgiram:

Eles também são classificados de acordo com seu grau de “novidade”. Aqui é considerada a combinação entre a finalidade do objeto ou produto e os meios com os quais essa finalidade é alcançada. Se uma inovação atingir valores elevados em ambas as dimensões, é então referida como uma inovação radical, disruptiva ou revolucionária.

Segundo Joseph Schumpeter (em: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung [Teoria do desenvolvimento econômico], 1911) inovação é a imposição de uma novidade técnica ou organizacional no processo de produção e não simplesmente a invenção correspondente.

Segundo o economista Joseph Schumpeter, o *inovador* é um “empreendedor criativo”, ao contrário do empresário de arbitragem “Arbitragem (economia)”), cuja atividade se limita a explorar as diferenças de preços já existentes para obter lucros. O empreendedor criativo caracteriza-se por promover o processo de destruição criativa, ao introduzir novas combinações produtivas que transformam o sistema económico. A sua principal motivação reside na obtenção de posições de monopólio temporário através da inovação, o que lhe permite aceder a benefícios extraordinários, conhecidos como *prémios de inovação*. Estes ganhos podem surgir, por exemplo, do aumento da produtividade associado a melhorias de processos, ou de preços mais elevados obtidos através de inovações de produtos.

Por sua vez, o teórico da gestão Jürgen Hauschildt define inovação como a introdução de algo *novo*, que pode abranger produtos, mercados, modelos de negócios, processos, procedimentos, canais de distribuição ou mesmo slogans publicitários. A característica fundamental da inovação é a sua *novidade perceptível*, ou seja, deve representar um desvio significativo do estado anterior, e essa diferença deve ser reconhecida por quem com ela interage. A inovação implica uma nova articulação entre fins e meios que, até então, não era conhecida. Esta articulação deve demonstrar a sua viabilidade económica, seja no mercado ou dentro de uma organização. Assim, por exemplo, o mesmo objetivo (como o transporte veicular) pode ser alcançado através de meios alternativos (hidrogênio, autogás, gás natural, etc.), ou um meio pré-existente (como uma linha telefônica) pode adquirir uma nova finalidade (por exemplo, a transmissão de dados pela Internet). A mera geração de uma ideia não constitui uma inovação em si; É a sua implementação – seja através do uso ou da comercialização – que distingue uma inovação de uma simples invenção.

Peter Drucker foi um dos primeiros cientistas a investigar quais fontes de inovação existem. Em 1986, ele identificou sete fontes que contribuem para a "grande ideia". Embora este último tenha grande charme, na maioria das vezes falha.

O autor Clayton Christensen é considerado o descobridor da inovação disruptiva. Isto visa atrair novos mercados ou novos grupos de clientes através de uma mudança radical nos produtos.

O número de definições do conceito de inovação desde que foi inventado parece ter crescido ainda mais rapidamente do que o número de investigadores em inovação. Observam-se as abordagens mais contraditórias: é assim que a inovação pode designar, aparentemente em igual medida, tanto os produtos como o processo do seu fabrico ou da sua distribuição.

Mesmo assim, há consenso entre os autores de que a inovação, pelo menos e como indica as suas raízes, tem que mostrar uma relação com o novo. “Novo” não se refere neste contexto apenas ao horizonte temporal, mas também se refere a uma dimensão objetiva e social:[7]​.

Tem havido muito debate sobre se a inovação é impulsionada pelos fornecedores (com base em novas possibilidades tecnológicas) ou pela procura (com base nas necessidades sociais e de mercado). Um ponto de vista é que “o reconhecimento da procura é um factor mais frequente na inovação do que o reconhecimento do potencial técnico” (Marquis, 1969).

Uma parte das inovações induzidas pela procura são aquelas realizadas pelos próprios consumidores. Eric von Hippel[8]​ estudou a fundo as inovações produzidas pelos primeiros usuários (ou usuários líderes), que ele considera uma excelente fonte de inovação, porque antecipam as tendências do mercado e têm conhecimento e incentivos para desenvolver suas próprias soluções. Portanto, as empresas podem se beneficiar estudando sistematicamente os pioneiros da "Difusão (negócios)" acima mencionados.[9]​.

A inovação nos negócios é alcançada de diferentes maneiras. Podem ser desenvolvidos através de modificações introduzidas na prática de trabalho, através de intercâmbios e combinações de experiências profissionais e de muitas outras formas. As inovações mais radicais e revolucionárias tendem a provir da I&D, enquanto as mais incrementais tendem a emergir da prática, mas há excepções a qualquer uma destas duas tendências. Em ambos os casos, as inovações são geralmente documentadas e protegidas por patentes ou outros esquemas de propriedade intelectual. Na verdade, segundo Michael Porter, o nível de inovação numa região pode ser estimado com o número de patentes geradas.

Para patentear uma inovação não é necessário que seja uma novidade tecnológica. Por exemplo, quando o McDonald's aplicou o conceito de linha de produção para criar um restaurante, a inovação consistiu na vantagem de utilizar trabalhadores com pouca experiência para fabricar grandes quantidades de alimentos com qualidade padrão e com muita rapidez, inventando a indústria de fast food. Hoje, esse método de negócio poderia ter sido protegido por uma patente nos EUA, embora não tenha ocorrido nenhuma inovação tecnológica no país.

A inovação poderia ser aumentada com as seguintes teorias e práticas específicas, como TRIZ, a teoria da invenção para resolução de problemas.

A inovação para uma rede específica, segundo Regis Cabral,[10]​[11]​ é um novo elemento introduzido na rede que altera, mesmo que momentaneamente, o custo das transações entre pelo menos dois atores, elementos ou nós, dessa rede.

A terceira edição do Manual de Oslo (OCDE, 2005) define inovação como a introdução de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, um processo, um novo método de marketing ou um novo método organizacional, nas práticas internas da empresa, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.

Peter Drucker em Managing in the Next Society (2002) lançou a ideia de que as empresas não competem mais com produtos, mas com modelos de negócios. Estes modelos nascem da inovação e quanto mais intensa esta for, mais competitivos são.

A gestão da inovação é normalmente estruturada em três fases:

Para agilizar todo o processo de gestão da inovação na empresa, foram desenvolvidas uma série de ferramentas softwares que simplificam esse processo:

Contenido

La investigación en innovación se ocupa, por una parte, de preguntarse acerca de qué condiciones determinan y en cuáles procesos socioeconómicos tienen lugar las innovaciones, es decir se preocupa de investigar la génesis de las combinaciones de campos de aplicación de la resolución de problemas, como asimismo de la generación y desarrolló un sistema regional o nacional de innovación. Esto puede referirse tanto a una innovación de producto, como a una forma organizacional, una tecnología, un procedimiento o un campo de aplicación. Por otra parte, la investigación en innovación se interesa por el cómo se pueden realizar esas metas; trabaja entonces con los procesos de innovación y, con ello, por la pregunta sobre la transición del sujeto/objeto aludido desde el estado t0 hacia el estado t1. En el centro de la observación del proceso se encuentran las formas procesales, por ejemplo procesos conducidos conscientemente, autoorganizados o informales, en su defecto procesos que transcurren en passant, como asimismo las posibilidades y límites de un diseño dirigido o de la influencia.

Difusão de inovações

Segundo Everett M. Rogers, os seguintes fatores desempenham um papel na difusão (imposição de mercado) de inovações:

No âmbito do mercado-alvo, distinguem-se os seguintes grupos de pessoas de acordo com o grau de satisfação com a inovação ou em relação ao processo de aceitação da inovação:

Ultimamente, o interesse da investigação está cada vez mais orientado para a dependência da trajetória dos processos de inovação e dos seus resultados. Aqui, a suposição de que o desenvolvimento passado de uma organização, um produto, uma tecnologia, etc., influencia e limita as possibilidades de desenvolvimento futuro (a história importa) ocupa um lugar central. Portanto, considerando a sua história, nenhum objetivo de inovação desejado é alcançável.

Se o conhecimento que temos até agora se confirmasse, isso teria consequências para a prática da inovação nas empresas: se quiserem inovar, não precisam mais ir como lemingues atrás de tendências de moda ou de conceitos de curta duração. Pelo contrário, trata-se de orientar mais claramente o olhar para as próprias potencialidades e a sua formação histórica para, com mais força, elaborar as vantagens comparativas na competição, finalmente, com base nas suas características autênticas.

É assim que a inovação de produtos, procedimentos e modelos de negócios também se distingue da administração (ou gestão) da inovação, onde este último conceito parece ser o mais promissor, dado que os administradores (gestores) são os decisores finais e determinam a forma como os recursos são distribuídos. As inovações de produto e de procedimento são, neste sentido, resultados de inovações de gestão. Por outro lado, estão as conclusões da investigação sobre inovação, segundo as quais a inovação surge sobretudo nas fronteiras entre sistemas e culturas, ou no diálogo entre diferentes intervenientes.

Indicadores de inovação

O “Indicador de Inovação da Alemanha”, composto por 150 indicadores individuais, embora mais amplamente aplicado na Alemanha, também é citado em outras publicações internacionais para medição e comparação da capacidade de inovação dos países industrializados. É estabelecido anualmente pelo Institut der deutschen Wirtschaft (Instituto de Economia Alemã), sob os auspícios da Fundação Deutsche Telekom e da Confederação da Indústria Alemã – Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI). Toda a medida é composta por vários subindicadores específicos (por exemplo, “educação” ou “participação feminina”) que, por sua vez, foram agregados de baixo para cima a partir dos indicadores individuais. Os subindicadores convergem ponderados no valor do “indicador geral de inovação”. O "Indicador de Inovação da Alemanha de 2005" (com dados de 2004), utilizou uma escala de 1 a 7 para comparar 13 países industrializados entre si. 5,83), a Alemanha ficou na 6ª posição (4,66) e a Espanha na 12ª posição com (1,21).[12]​.

Em 2011 (com dados de 2010), com metodologia de estudo semelhante, o indicador de inovação compara agora 26 países, utilizando uma escala de 0 a 100 para a pontuação. O primeiro lugar é agora ocupado pela Suíça com 76 pontos, seguida imediatamente por Singapura, com 63 pontos, enquanto a Suécia permanece na terceira posição, com 61 pontos. Os EUA apresentam uma das maiores descidas, ocupando agora o 9.º lugar, com 53 pontos. A Alemanha sobe ao 4.º lugar, com 57 pontos e a Espanha é 20.º com 24 pontos, embora com bastante distância em valores absolutos, situa-se na tabela imediatamente a seguir ao Japão (39 pontos) e superando a China, Itália, Índia e Rússia[13]​.

Em 2009, a Organização Mundial da Propriedade Intelectual organizou a publicação do Índice Global de Inovação. Este índice, ano após ano, mostra de forma clara e bem documentada o lugar ocupado pelos mais de 120 países que participam no relatório, em termos do seu papel como países inovadores. Adicionalmente, o GII é desagregado por indicadores e métricas que permitem analisar o comportamento inovador dos países participantes.