Inovação aberta
Introdução
Em geral
Inovação aberta é um termo usado para promover uma mentalidade da era da informação em direção à inovação que vai contra a mentalidade de silo e o sigilo dos laboratórios de pesquisa corporativos tradicionais. Os benefícios e as forças motrizes por trás de uma maior abertura (Open (conceito)") têm sido observados e discutidos desde a década de 1960, especialmente no que diz respeito à cooperação entre empresas em P&D.[1].
O uso do termo 'inovação aberta' em referência à crescente adoção da cooperação externa em um mundo complexo foi promovido em particular por Henry Chesbrough, professor associado e diretor docente do Centro de Inovação Aberta da Haas School of Business da Universidade da Califórnia, e Maire Tecnimont Cátedra de Inovação Aberta em Luiss.[2].
Isso significa combinar o seu conhecimento interno com o externo para realizar projetos de estratégia e P&D. Neste contexto, as universidades e os centros de investigação assumem especial relevância no ecossistema de agentes com os quais a organização se relaciona. Num certo sentido, a inovação aberta incorpora inteligência coletiva.
Conceito
As inovações muitas vezes tendem a ser produzidas por pessoas de fora ou por startups, e não por organizações existentes. A ideia central da inovação aberta é que, num mundo de conhecimento amplamente distribuído, as empresas não podem confiar apenas na sua própria investigação, mas devem comprar ou licenciar processos ou invenções de outras empresas. Isso é chamado de inovação aberta de entrada.[3] Além disso, invenções internas que não são usadas nos negócios de uma empresa devem ser levadas para fora da empresa (por exemplo, por meio de licenciamento, joint ventures ou empresas spin-off). Isso é chamado de inovação aberta de saída.[4].
O paradigma de inovação aberta vai além do uso de fontes externas de inovação, como clientes, empresas rivais e instituições acadêmicas, e pode ser tanto uma mudança no uso, gestão e emprego de propriedade intelectual.[5] Neste sentido, é entendido como a promoção e exploração sistemática de uma ampla gama de fontes internas e externas de oportunidades inovadoras, a integração desta exploração com capacidades e recursos da empresa, e a exploração destas oportunidades através de múltiplos canais.[6].