Contenido

Al ser una subdisciplina de la ingeniería civil, los ingenieros de construcción aplican sus conocimientos y habilidades comerciales, técnicas y de gestión obtenidas de su título universitario para supervisar proyectos que incluyen puentes, edificios y viviendas. Los ingenieros de construcción están muy involucrados en el diseño del propio proceso de construcción y la gestión/ asignación de fondos en estos proyectos. Están a cargo del análisis de riesgos, el cálculo de costos y la planificación.[1]​ Un aspecto importante es la programación, ejecución y gestión de las tareas para asegurar la seguridad de todos los trabajadores involucrados en la obra.[3]​.

El puesto de ingenieros de construcción de nivel de entrada suele ser ingenieros de proyectos o ingenieros asistentes de proyecto. Son responsables de preparar solicitudes de compra, procesar órdenes de cambio, preparar informes presupuestarios mensuales y gestionar las actas de las reuniones. Según el país el puesto de dirección de construcción no requiere necesariamente una licencia profesional; sin embargo, poseer una hace que el individuo sea más comercializable, ya que la licencia le permite al individuo firmar diseños de estructuras temporales.

Planejamento de construção

O planejamento da construção é o processo específico que um gerente de construção utiliza para estabelecer como ele irá gerenciar e executar um projeto de construção, desde a concepção até a conclusão do item a ser construído. Na fase de planejamento, todas as atividades de construção são identificadas, o cronograma de construção é desenhado e a estrutura da equipe é planejada (por exemplo, se será utilizado um empreiteiro ou subempreiteiros). O plano de construção lista as atividades e cronogramas necessários para cada parte do processo de construção.

É criado um documento de início do projeto que detalha as pessoas, os recursos e o orçamento do projeto.

Todo projeto de construção, não importa quão grande ou pequeno seja, deve começar com um estudo de viabilidade que descreva a viabilidade do projeto e o que será necessário para realizá-lo.

O Documento de Iniciação do Projeto (DIP) descreve em termos gerais e não técnicos:

O objetivo deste documento é delinear os recursos necessários para concluir o projeto, tanto para as partes interessadas quanto para a equipe de construção.

E.M.A.R.T. processos são geralmente usados. e C.L.E.A.R. estabelecer objetivos concretos e específicos para um projeto.

Nesta etapa o DIP torna-se um plano mais concreto estabelecendo objetivos que são E.M.A.R.T. e C.L.E.A.R. Os recursos específicos listados na etapa anterior são utilizados e utilizados para informar uma estratégia mais ampla que orientará a forma como o projeto é executado.

Os objetivos do E.M.A.R.T são definidos como:.

CLARO. objetivos são uma ligeira variação desta estratégia:

As reuniões da equipe são convocadas para chegar a um acordo, as expectativas são definidas e os gerentes de projeto são designados para monitorar o progresso. Em uma reunião de equipe, o plano do projeto e o cronograma de construção são revisados. Esta reunião é essencial para o sucesso do plano. Sem a participação não será possível atingir os objetivos propostos.

Em grandes projetos, deve ser designado um gerente de projeto para supervisionar as equipes de trabalho.

Dados sobre indicadores-chave de desempenho (KPIs), como metas, desempenho e qualidade, são coletados e analisados.

Acompanha com precisão o desempenho dos equipamentos do projeto de construção e garante que eles atendam aos parâmetros estabelecidos. E caso um projeto não seja bem-sucedido, ele garante que você tenha dados que poderá pesquisar para descobrir por que falhou e que isso não aconteça novamente.

Gerentes de construção bem-sucedidos costumam usar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o desempenho de um projeto. Alguns dos KPIs típicos que podem ser rastreados são.

Indivíduos que buscam um diploma de engenharia de construção nos EUA devem primeiro garantir que o programa seja credenciado pelo Conselho de Credenciamento de Engenharia e Tecnologia (ABET). O credenciamento ABET é a garantia de que um programa de faculdade ou universidade atende aos padrões de qualidade estabelecidos pela profissão para a qual prepara seus alunos. Nos EUA, existem atualmente vinte e cinco programas em todo o país, portanto, recomenda-se uma consideração cuidadosa da faculdade.[4]​.

Um currículo típico de engenharia de construção é uma combinação de mecânica, engenharia, projeto de engenharia, gerenciamento de construção e ciências gerais e matemática. Isso geralmente leva a um diploma de bacharel em ciências. Um diploma de bacharelado junto com alguma experiência em design ou construção é suficiente para a maioria dos cargos de nível básico. A pós-graduação pode ser uma opção para quem deseja se aprofundar nas disciplinas de construção e engenharia ministradas na graduação. Na maioria dos casos, os graduados em engenharia de construção buscam engenharia civil, gerenciamento de engenharia ou administração de empresas como uma pós-graduação potencial.

Engenheiros de construção são solucionadores de problemas. Contribuem para a criação da infra-estrutura que melhor se adapta às exigências únicas do seu ambiente. Eles devem ser capazes de compreender os ciclos de vida da infraestrutura. Quando comparados e contrastados com engenheiros de projeto, os engenheiros de construção trazem suas próprias perspectivas únicas para resolver desafios técnicos com clareza e imaginação. Embora as pessoas que consideram esta carreira devam ter um forte conhecimento de matemática e ciências, muitas outras habilidades também são altamente desejáveis, incluindo pensamento crítico e analítico, gestão de tempo, gestão de pessoas e boas habilidades de comunicação.

O engenheiro envolvido na construção tem a responsabilidade inevitável de garantir a segurança dos trabalhadores.

Para isso, é importante que o engenheiro civil:[3]​.

Um engenheiro de construção geralmente é a pessoa designada para ocupar a função de gerente de construção em um canteiro de obras.

Os gerentes de construção trabalham junto com os gerentes de projeto e usam muitas das mesmas técnicas testadas e comprovadas, mas os gerentes de construção também devem aderir a uma ampla gama de regras e regulamentos específicos do setor.

Entre as questões que você deve gerenciar estão:[5]​.

As perspectivas de emprego para engenheiros de construção geralmente apresentam forte variação cíclica. Por exemplo, desde 2008 e continuando até pelo menos 2011, as perspectivas de emprego têm sido fracas devido ao colapso das bolhas imobiliárias em muitas partes do mundo. Esta redução drástica na procura de construção forçou os profissionais da construção a construir infra-estruturas e, portanto, aumentou a concorrência enfrentada por engenheiros de construção novos e estabelecidos. Este aumento da concorrência e uma redução central na procura de quantidade são paralelos a uma potencial mudança na procura de engenheiros de construção devido à automatização de muitas tarefas de engenharia, geralmente resultando em perspectivas reduzidas para engenheiros de construção. No início de 2010, a indústria da construção dos Estados Unidos tinha uma taxa de desemprego de 27%, quase três vezes superior à taxa média nacional de desemprego de 9,7%. A taxa de desemprego da construção (incluindo comerciantes) é comparável à taxa de desemprego dos Estados Unidos de 1933, o ponto mais baixo da Grande Depressão, de 25%.[7]​.

O salário médio de um engenheiro civil no Reino Unido depende do setor e, mais especificamente, do nível de experiência do indivíduo. Uma pesquisa de 2010 sobre os salários e benefícios daqueles que trabalham na indústria da construção e do ambiente construído[8] mostrou que o salário médio de um engenheiro civil no Reino Unido é de £29.582. Nos Estados Unidos, em maio de 2013, a média era de US$ 85.640.[9]​ O salário médio varia dependendo da experiência, por exemplo, o salário médio anual de um engenheiro civil com entre 3 e 6 anos de experiência é de £ 23.813. Para aqueles com entre 14 e 20 anos de experiência, a média é de £38.214[10]​.

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Al ser una subdisciplina de la ingeniería civil, los ingenieros de construcción aplican sus conocimientos y habilidades comerciales, técnicas y de gestión obtenidas de su título universitario para supervisar proyectos que incluyen puentes, edificios y viviendas. Los ingenieros de construcción están muy involucrados en el diseño del propio proceso de construcción y la gestión/ asignación de fondos en estos proyectos. Están a cargo del análisis de riesgos, el cálculo de costos y la planificación.[1]​ Un aspecto importante es la programación, ejecución y gestión de las tareas para asegurar la seguridad de todos los trabajadores involucrados en la obra.[3]​.

El puesto de ingenieros de construcción de nivel de entrada suele ser ingenieros de proyectos o ingenieros asistentes de proyecto. Son responsables de preparar solicitudes de compra, procesar órdenes de cambio, preparar informes presupuestarios mensuales y gestionar las actas de las reuniones. Según el país el puesto de dirección de construcción no requiere necesariamente una licencia profesional; sin embargo, poseer una hace que el individuo sea más comercializable, ya que la licencia le permite al individuo firmar diseños de estructuras temporales.

Planejamento de construção

O planejamento da construção é o processo específico que um gerente de construção utiliza para estabelecer como ele irá gerenciar e executar um projeto de construção, desde a concepção até a conclusão do item a ser construído. Na fase de planejamento, todas as atividades de construção são identificadas, o cronograma de construção é desenhado e a estrutura da equipe é planejada (por exemplo, se será utilizado um empreiteiro ou subempreiteiros). O plano de construção lista as atividades e cronogramas necessários para cada parte do processo de construção.

É criado um documento de início do projeto que detalha as pessoas, os recursos e o orçamento do projeto.

Todo projeto de construção, não importa quão grande ou pequeno seja, deve começar com um estudo de viabilidade que descreva a viabilidade do projeto e o que será necessário para realizá-lo.

O Documento de Iniciação do Projeto (DIP) descreve em termos gerais e não técnicos:

O objetivo deste documento é delinear os recursos necessários para concluir o projeto, tanto para as partes interessadas quanto para a equipe de construção.

E.M.A.R.T. processos são geralmente usados. e C.L.E.A.R. estabelecer objetivos concretos e específicos para um projeto.

Nesta etapa o DIP torna-se um plano mais concreto estabelecendo objetivos que são E.M.A.R.T. e C.L.E.A.R. Os recursos específicos listados na etapa anterior são utilizados e utilizados para informar uma estratégia mais ampla que orientará a forma como o projeto é executado.

Os objetivos do E.M.A.R.T são definidos como:.

CLARO. objetivos são uma ligeira variação desta estratégia:

As reuniões da equipe são convocadas para chegar a um acordo, as expectativas são definidas e os gerentes de projeto são designados para monitorar o progresso. Em uma reunião de equipe, o plano do projeto e o cronograma de construção são revisados. Esta reunião é essencial para o sucesso do plano. Sem a participação não será possível atingir os objetivos propostos.

Em grandes projetos, deve ser designado um gerente de projeto para supervisionar as equipes de trabalho.

Dados sobre indicadores-chave de desempenho (KPIs), como metas, desempenho e qualidade, são coletados e analisados.

Acompanha com precisão o desempenho dos equipamentos do projeto de construção e garante que eles atendam aos parâmetros estabelecidos. E caso um projeto não seja bem-sucedido, ele garante que você tenha dados que poderá pesquisar para descobrir por que falhou e que isso não aconteça novamente.

Gerentes de construção bem-sucedidos costumam usar indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o desempenho de um projeto. Alguns dos KPIs típicos que podem ser rastreados são.

Indivíduos que buscam um diploma de engenharia de construção nos EUA devem primeiro garantir que o programa seja credenciado pelo Conselho de Credenciamento de Engenharia e Tecnologia (ABET). O credenciamento ABET é a garantia de que um programa de faculdade ou universidade atende aos padrões de qualidade estabelecidos pela profissão para a qual prepara seus alunos. Nos EUA, existem atualmente vinte e cinco programas em todo o país, portanto, recomenda-se uma consideração cuidadosa da faculdade.[4]​.

Um currículo típico de engenharia de construção é uma combinação de mecânica, engenharia, projeto de engenharia, gerenciamento de construção e ciências gerais e matemática. Isso geralmente leva a um diploma de bacharel em ciências. Um diploma de bacharelado junto com alguma experiência em design ou construção é suficiente para a maioria dos cargos de nível básico. A pós-graduação pode ser uma opção para quem deseja se aprofundar nas disciplinas de construção e engenharia ministradas na graduação. Na maioria dos casos, os graduados em engenharia de construção buscam engenharia civil, gerenciamento de engenharia ou administração de empresas como uma pós-graduação potencial.

Engenheiros de construção são solucionadores de problemas. Contribuem para a criação da infra-estrutura que melhor se adapta às exigências únicas do seu ambiente. Eles devem ser capazes de compreender os ciclos de vida da infraestrutura. Quando comparados e contrastados com engenheiros de projeto, os engenheiros de construção trazem suas próprias perspectivas únicas para resolver desafios técnicos com clareza e imaginação. Embora as pessoas que consideram esta carreira devam ter um forte conhecimento de matemática e ciências, muitas outras habilidades também são altamente desejáveis, incluindo pensamento crítico e analítico, gestão de tempo, gestão de pessoas e boas habilidades de comunicação.

O engenheiro envolvido na construção tem a responsabilidade inevitável de garantir a segurança dos trabalhadores.

Para isso, é importante que o engenheiro civil:[3]​.

Um engenheiro de construção geralmente é a pessoa designada para ocupar a função de gerente de construção em um canteiro de obras.

Os gerentes de construção trabalham junto com os gerentes de projeto e usam muitas das mesmas técnicas testadas e comprovadas, mas os gerentes de construção também devem aderir a uma ampla gama de regras e regulamentos específicos do setor.

Entre as questões que você deve gerenciar estão:[5]​.

As perspectivas de emprego para engenheiros de construção geralmente apresentam forte variação cíclica. Por exemplo, desde 2008 e continuando até pelo menos 2011, as perspectivas de emprego têm sido fracas devido ao colapso das bolhas imobiliárias em muitas partes do mundo. Esta redução drástica na procura de construção forçou os profissionais da construção a construir infra-estruturas e, portanto, aumentou a concorrência enfrentada por engenheiros de construção novos e estabelecidos. Este aumento da concorrência e uma redução central na procura de quantidade são paralelos a uma potencial mudança na procura de engenheiros de construção devido à automatização de muitas tarefas de engenharia, geralmente resultando em perspectivas reduzidas para engenheiros de construção. No início de 2010, a indústria da construção dos Estados Unidos tinha uma taxa de desemprego de 27%, quase três vezes superior à taxa média nacional de desemprego de 9,7%. A taxa de desemprego da construção (incluindo comerciantes) é comparável à taxa de desemprego dos Estados Unidos de 1933, o ponto mais baixo da Grande Depressão, de 25%.[7]​.

O salário médio de um engenheiro civil no Reino Unido depende do setor e, mais especificamente, do nível de experiência do indivíduo. Uma pesquisa de 2010 sobre os salários e benefícios daqueles que trabalham na indústria da construção e do ambiente construído[8] mostrou que o salário médio de um engenheiro civil no Reino Unido é de £29.582. Nos Estados Unidos, em maio de 2013, a média era de US$ 85.640.[9]​ O salário médio varia dependendo da experiência, por exemplo, o salário médio anual de um engenheiro civil com entre 3 e 6 anos de experiência é de £ 23.813. Para aqueles com entre 14 e 20 anos de experiência, a média é de £38.214[10]​.