Os cuidados de saúde especializados incluem hospitalização e reabilitação “Reabilitação (Medicina)”). É diferente da atenção primária integral à saúde, que inclui, além das ações curativas e reabilitadoras, aquelas que tendem a promover a saúde e prevenir doenças do indivíduo e da comunidade; É fornecido no centro de saúde e na casa do paciente.[15]​.

O atendimento especializado inclui:

A estrutura de um hospital é especialmente projetada para cumprir as funções de prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças. Porém, muitos hospitais modernos possuem a modalidade e estrutura denominada Cuidados Progressivos"). Neste tipo de hospital, não existem salas divididas por especialidades médicas como nos hospitais clássicos, mas o atendimento ao paciente é feito de forma progressiva, de acordo com sua gravidade e complexidade. Nesse tipo de hospital, geralmente há uma área de cuidados críticos, outra para cuidados intermediários e por último uma para cuidados mínimos e autocuidado. Os pacientes são internados pelo Serviço de Urgência") para uma ou outra área, dependendo de sua gravidade. “Um paciente gravemente doente e com risco de perder a vida certamente será internado em Cuidados Críticos, e depois, quando melhorar (sair do estado crítico), será transferido para Cuidados Intermediários, depois para Cuidados Mínimos, e assim por diante, até receber alta.”

Sistema de assistência

Engloba todas as áreas do hospital que possuem função assistencial, ou seja, atendimento direto ao paciente por profissionais da equipe de saúde. Existem duas áreas principais no atendimento direto ao paciente:

-unidade do paciente: é o nome dado ao espaço e complexo que o paciente utiliza durante sua permanência no hospital, pode ser um quarto individual ou com vários leitos separados por cortinas. Este deve ter espaço suficiente para acessar a cama pelos 3 lados e possuir gaveta para guardar os pertences do paciente, entrada de oxigênio e entrada de vácuo.

Um hospital de primeira classe cobre cuidados preventivos e curativos. Na atenção primária, você vai ao ambulatório para alguma condição não urgente.

Em um hospital de segundo nível, o atendimento é prestado a pacientes em situação de emergência. É, portanto, o cuidado que é prestado aos pacientes em um espaço mais amplo, pois a maioria destes já apresenta patologias que não podem ser tratadas no Primeiro Nível de Atenção, que devem ser confirmadas e analisadas para a realização do tratamento e por fim o restabelecimento completo da saúde do paciente.

Os hospitais de Terceiro Nível são um conjunto de estabelecimentos de saúde com diferentes níveis de complexidade, necessários para resolver eficazmente necessidades de saúde de diferentes magnitudes e gravidades. Este nível é nacional e constitui o centro de referência de maior complexidade nacional e regional. Especialistas trabalham aqui para cuidar de problemas patológicos complexos, que requerem equipamentos e instalações especializadas.

sistema administrativo contábil

Este sistema tem a ver com as tarefas administrativas de um hospital. Inclui áreas como admissão e alta de pacientes, marcação de consultas para gabinetes externos, departamento de recursos humanos, gabinetes de auditoria, farmácia, entre outras. Em si, qualquer escritório que atenda ao público em qualquer processo ou procedimento com documentação é um escritório administrativo. A área contábil do hospital é a principal responsável pelo faturamento dos benefícios concedidos às respectivas entidades abrangidas.

Sistema de gestão

É composto, dependendo dos hospitais, por gerências ou diretorias. O mais notável é a Gestão Médica, que organiza ou dirige o funcionamento geral do hospital, suas políticas de prevenção, diagnóstico e tratamento, e o orçamento, entre outros temas.

Sistemas de informação

Refere-se ao sistema informático que o hospital dispõe e que suporta o seu funcionamento em redes informáticas e programas especialmente concebidos para o correto funcionamento de todas as áreas. Geralmente é gerido por um Departamento ou Gestão de Sistemas de Informação.

Sistema técnico

Engloba todos os departamentos que prestam suporte, manutenção preventiva e Bioengenharia numa instituição.

Ensino e pesquisa

A docência em um hospital é um ponto chave na formação dos profissionais. Ensino e pesquisa estão interligados em vários aspectos. Muitos hospitais possuem sistemas de formação de novos profissionais como residências e bolsas, com programas bem organizados para que o novo profissional da equipe de saúde obtenha a melhor formação possível.

organização política administrativa

O Sistema de Saúde consome cerca de 7% do PIB em Espanha (cerca de 100 milhões de euros). Ocupa um lugar fundamental nas políticas públicas e na concepção política dos direitos dos cidadãos e do papel do Estado na prestação de serviços.

No hospital, a ideia da organização surge como um espaço comum em que cada indivíduo contribui com a sua excelência profissional para a sua meta e objetivos. Em geral, os componentes da estrutura organizacional dos hospitais costumam ser:.

Composto pelos seguintes órgãos de gestão: Direção de Gestão, Subdireção de Gestão, Subdireção de Comunicação e Relações com o Cidadão, Direção Médica, Direção de Enfermagem, Direção de Serviços Gerais, Subdireção de Pessoal, Subdireção de Desenvolvimento Tecnológico e Sistemas de Informação, Diretores Adjuntos Médicos.

A Direcção de Gestão e, na sua ausência, a Direcção de Gestão Adjunta exercerão as funções de Presidente. Caberá à Comissão Directiva a organização geral do Hospital, o planeamento estratégico, a coordenação geral entre as diferentes áreas, a elaboração de planos e propostas relativas à organização e gestão da actividade assistencial, à gestão de pessoas, bem como à gestão de infra-estruturas, instalações e equipamentos. A Comissão Directiva estabelecerá também os critérios gerais para o estabelecimento de acordos anuais com as unidades e serviços, relativamente aos objectivos operacionais, bem como para a distribuição de incentivos ligados ao complemento do desempenho profissional. Caberá ao Comitê Gestor analisar as situações vinculadas ao exercício dos direitos estabelecidos na Carta de Direitos e Deveres dos usuários da SSPA, bem como estabelecer as ações corretivas necessárias. Do mesmo modo, será responsável pela análise permanente da situação da acessibilidade aos cuidados de saúde, bem como pela adoção de quaisquer medidas necessárias para garantir este direito nos termos estabelecidos pela regulamentação em vigor. O Comité Diretor reunir-se-á pelo menos uma vez por semana, de acordo com os critérios e necessidades estabelecidos pelo Departamento de Gestão e pelos restantes membros.

Composto por todos os órgãos sociais do Hospital e pelos diretores dos Cuidados Primários Distritais de Granada e Metropolitanos, terá funções de análise e avaliação dos diferentes planos e programas, cuidados de saúde, ensino e investigação, coordenação interna e cooperação sanitária, planeamento operacional, acompanhamento dos objetivos anuais. O Comitê Diretor analisará os objetivos estabelecidos no contrato do Programa Anual, planejando as ações necessárias para alcançá-los; Da mesma forma, avaliará periodicamente o desenvolvimento das diferentes atividades vinculadas ao alcance dos objetivos propostos. O Comité Diretor elaborará propostas de renovação anual de equipamentos, no quadro geral de planeamento previamente estabelecido, bem como propostas relativas à manutenção e renovação de infraestruturas. A Comissão de Gestão aprovará as medidas destinadas a melhorar a coordenação geral entre as diferentes áreas funcionais, centros integrados no Hospital; e Centros de Saúde da área de referência. A aplicação da “Política da Qualidade” do Hospital será objeto de debate e avaliação no âmbito da Comissão de Gestão, que proporá a realização das ações necessárias para uma implementação eficaz das linhas de gestão. A Comissão de Gestão aprovará as linhas gerais relativas à Formação Contínua dos profissionais, que deverão ser consistentes com as prioridades estratégicas estabelecidas. O Comité de Gestão estabelecerá as linhas prioritárias em termos de investigação, bem como a atribuição dos recursos básicos necessários para apoiar o desenvolvimento dessas linhas. Reunirá-se, em sessão ordinária, pelo menos bimestralmente, podendo reunir-se em sessão extraordinária quantas vezes forem necessárias.

Organização prática

O orçamento de um hospital começa a ser criado com os orçamentos gerais do Estado e da comunidade autónoma. O financiamento, neste sentido, provém basicamente dos impostos arrecadados pelo Estado (80%), das contribuições dos trabalhadores e empregadores (18%) e dos rendimentos próprios do sistema (2%).

Cada Serviço de Saúde das comunidades autónomas negocia o orçamento do ano com os seus hospitais, mas deve garantir que a soma do que é distribuído é igual ao total aprovado pelo Parlamento global.

De acordo com seus recursos

Em alguns países "Camas (Washington)"), como Espanha, Cuba, República Dominicana e México, os graus de qualificação diferem entre hospitais[16].

Nesse nível, a população é atendida para prevenção de doenças, medicina geral, além de contar com aparelhos de menor complexidade.

Geralmente são chamados de sanatórios, dispensários ou ambulatórios e atendem necessidades como odontologia, consultas gerais, ginecologia, pronto-socorro de médio porte, laboratórios, além de partos não complexos.

Da mesma forma, é responsável pela prevenção das doenças, bem como pela educação da população para preveni-las, portanto, é responsável pela saúde integral da população e pela sua recuperação.

Num hospital de primeiro nível é necessária a presença de: Uma sala de tratamento, médicos de clínica geral e alguns especialistas para o seu bom funcionamento.

O nível de complexidade é médio, alguns serão especialistas e estão preparados para atender qualquer emergência específica, como cesarianas de média complexidade, entre outras complicações não tão graves que exigem cuidados não complexos.

Note-se que este segundo nível também é responsável por responder aos desastres naturais com a prontidão necessária.

Nesse nível são recebidos encaminhamentos de outros níveis para algum tipo de reabilitação, ou encaminhamentos de outras instituições onde não pode ser atendido devido à sua alta complexidade ou falta de instrumentos necessários à recuperação do paciente. Podem ser necessárias intervenções cirúrgicas extremamente rápidas e atentas.

Deve-se considerar que este terceiro nível também é responsável pelas unidades de oncologia.

Radiografias, ultrassonografias, lesões tumorais, mamografias, entre outras patologias graves, para atendimentos emergenciais ou tratamentos longos e rigorosos de extrema importância para a saúde pública.

A respeito do exposto, o hospital, por ser refúgio de enfermos que necessitam de tratamento para prevenir doenças ou curá-las, sejam emergenciais ou não, são categorizados em função do tamanho de sua estrutura ou do número de especialistas que um hospital possui. Da mesma forma, é importante que as instituições hospitalares também sejam categorizadas não só pelo seu pessoal, mas também pelos equipamentos necessários aos cuidados especiais que cada paciente necessita, sejam emergenciais ou preventivos.

De acordo com sua dedicação

Pode incluir um ou mais dos seguintes nomes:

De acordo com sua complexidade

Em alguns países, os hospitais são divididos de acordo com a sua complexidade em baixa e alta complexidade. Ou aplicam sistemas de classificação mais rigorosos e extensos, divididos em vários níveis de complexidade.

Todos os hospitais e institutos são classificados em estabelecimentos de alta, média ou baixa complexidade, de acordo com a sua capacidade de resolução, determinada com base na análise conjunta dos seguintes critérios.

Alta complexidade: Abrangem toda a população do sistema de saúde para prestar serviços de alta complexidade conforme portfólio de serviços definido pelo gestor da rede. Podem ser estabelecimentos autogeridos, ou seja, funcionalmente desligados do serviço de saúde, na medida em que essa qualidade tenha sido obtida.

Média complexidade: A sua complexidade é dada pelo nível de cuidados prestados, pelos serviços de apoio e/ou pelas especialidades que possui. Oferecem cobertura à população que faz parte de sua jurisdição, além daquela derivada de outros estabelecimentos de sua rede. Depende administrativamente do serviço de saúde a que pertence.

Baixa complexidade: Cumprem principalmente um papel de aproximar a saúde da população, principalmente em áreas extremas e com alta ruralidade. Constituem centros de saúde primários em locais onde são os únicos estabelecimentos de saúde. Oferecem cobertura a toda a população de sua jurisdição em serviços de baixa complexidade e são contrários ao encaminhamento de hospitais de maior complexidade. Podem eventualmente desenvolver planos piloto e/ou estratégias de benefícios específicos voltados ao diagnóstico ou tratamento de determinadas patologias, principalmente GES, utilizando, entre outras coisas, ferramentas de telemedicina. Dependem administrativamente do serviço de saúde a que pertencem.

O transporte urbano metropolitano costuma atender todos os bairros do hospital por meio de diferentes linhas. Bem como o serviço de táxi.

O serviço de ambulâncias do hospital é especificado de acordo com os acordos de cada comunidade autónoma com a empresa correspondente. No caso do hospital de Elche, o serviço é prestado pelo SAMU (Serviço ou Sistema de Assistência Médica de Emergência) se o paciente não estiver estável e necessitar de intervenção no percurso, caso em que o alarme é acionado no pronto-socorro para preparar sua chegada, em unidades equipadas como o BLS (Suporte Básico de Vida) ou o SVA (Unidade de Suporte Avançado de Vida), ou se não houver perigo, é um simples T.N.A (Transporte Não Assistido) que presta o serviço. Encontramos também a DYA (Stop and Help), que é uma associação sem fins lucrativos de assistência rodoviária.

Os veículos particulares costumam ter uma parada para descarregar o paciente em frente à entrada de emergência, na área reservada para cargas e descargas, e no ponto de ônibus. Ou pode estacionar nos estacionamentos adjacentes que o hospital é responsável por garantir.

Os cuidados de saúde especializados incluem hospitalização e reabilitação “Reabilitação (Medicina)”). É diferente da atenção primária integral à saúde, que inclui, além das ações curativas e reabilitadoras, aquelas que tendem a promover a saúde e prevenir doenças do indivíduo e da comunidade; É fornecido no centro de saúde e na casa do paciente.[15]​.

O atendimento especializado inclui:

A estrutura de um hospital é especialmente projetada para cumprir as funções de prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças. Porém, muitos hospitais modernos possuem a modalidade e estrutura denominada Cuidados Progressivos"). Neste tipo de hospital, não existem salas divididas por especialidades médicas como nos hospitais clássicos, mas o atendimento ao paciente é feito de forma progressiva, de acordo com sua gravidade e complexidade. Nesse tipo de hospital, geralmente há uma área de cuidados críticos, outra para cuidados intermediários e por último uma para cuidados mínimos e autocuidado. Os pacientes são internados pelo Serviço de Urgência") para uma ou outra área, dependendo de sua gravidade. “Um paciente gravemente doente e com risco de perder a vida certamente será internado em Cuidados Críticos, e depois, quando melhorar (sair do estado crítico), será transferido para Cuidados Intermediários, depois para Cuidados Mínimos, e assim por diante, até receber alta.”

Sistema de assistência

Engloba todas as áreas do hospital que possuem função assistencial, ou seja, atendimento direto ao paciente por profissionais da equipe de saúde. Existem duas áreas principais no atendimento direto ao paciente:

-unidade do paciente: é o nome dado ao espaço e complexo que o paciente utiliza durante sua permanência no hospital, pode ser um quarto individual ou com vários leitos separados por cortinas. Este deve ter espaço suficiente para acessar a cama pelos 3 lados e possuir gaveta para guardar os pertences do paciente, entrada de oxigênio e entrada de vácuo.

Um hospital de primeira classe cobre cuidados preventivos e curativos. Na atenção primária, você vai ao ambulatório para alguma condição não urgente.

Em um hospital de segundo nível, o atendimento é prestado a pacientes em situação de emergência. É, portanto, o cuidado que é prestado aos pacientes em um espaço mais amplo, pois a maioria destes já apresenta patologias que não podem ser tratadas no Primeiro Nível de Atenção, que devem ser confirmadas e analisadas para a realização do tratamento e por fim o restabelecimento completo da saúde do paciente.

Os hospitais de Terceiro Nível são um conjunto de estabelecimentos de saúde com diferentes níveis de complexidade, necessários para resolver eficazmente necessidades de saúde de diferentes magnitudes e gravidades. Este nível é nacional e constitui o centro de referência de maior complexidade nacional e regional. Especialistas trabalham aqui para cuidar de problemas patológicos complexos, que requerem equipamentos e instalações especializadas.

sistema administrativo contábil

Este sistema tem a ver com as tarefas administrativas de um hospital. Inclui áreas como admissão e alta de pacientes, marcação de consultas para gabinetes externos, departamento de recursos humanos, gabinetes de auditoria, farmácia, entre outras. Em si, qualquer escritório que atenda ao público em qualquer processo ou procedimento com documentação é um escritório administrativo. A área contábil do hospital é a principal responsável pelo faturamento dos benefícios concedidos às respectivas entidades abrangidas.

Sistema de gestão

É composto, dependendo dos hospitais, por gerências ou diretorias. O mais notável é a Gestão Médica, que organiza ou dirige o funcionamento geral do hospital, suas políticas de prevenção, diagnóstico e tratamento, e o orçamento, entre outros temas.

Sistemas de informação

Refere-se ao sistema informático que o hospital dispõe e que suporta o seu funcionamento em redes informáticas e programas especialmente concebidos para o correto funcionamento de todas as áreas. Geralmente é gerido por um Departamento ou Gestão de Sistemas de Informação.

Sistema técnico

Engloba todos os departamentos que prestam suporte, manutenção preventiva e Bioengenharia numa instituição.

Ensino e pesquisa

A docência em um hospital é um ponto chave na formação dos profissionais. Ensino e pesquisa estão interligados em vários aspectos. Muitos hospitais possuem sistemas de formação de novos profissionais como residências e bolsas, com programas bem organizados para que o novo profissional da equipe de saúde obtenha a melhor formação possível.

organização política administrativa

O Sistema de Saúde consome cerca de 7% do PIB em Espanha (cerca de 100 milhões de euros). Ocupa um lugar fundamental nas políticas públicas e na concepção política dos direitos dos cidadãos e do papel do Estado na prestação de serviços.

No hospital, a ideia da organização surge como um espaço comum em que cada indivíduo contribui com a sua excelência profissional para a sua meta e objetivos. Em geral, os componentes da estrutura organizacional dos hospitais costumam ser:.

Composto pelos seguintes órgãos de gestão: Direção de Gestão, Subdireção de Gestão, Subdireção de Comunicação e Relações com o Cidadão, Direção Médica, Direção de Enfermagem, Direção de Serviços Gerais, Subdireção de Pessoal, Subdireção de Desenvolvimento Tecnológico e Sistemas de Informação, Diretores Adjuntos Médicos.

A Direcção de Gestão e, na sua ausência, a Direcção de Gestão Adjunta exercerão as funções de Presidente. Caberá à Comissão Directiva a organização geral do Hospital, o planeamento estratégico, a coordenação geral entre as diferentes áreas, a elaboração de planos e propostas relativas à organização e gestão da actividade assistencial, à gestão de pessoas, bem como à gestão de infra-estruturas, instalações e equipamentos. A Comissão Directiva estabelecerá também os critérios gerais para o estabelecimento de acordos anuais com as unidades e serviços, relativamente aos objectivos operacionais, bem como para a distribuição de incentivos ligados ao complemento do desempenho profissional. Caberá ao Comitê Gestor analisar as situações vinculadas ao exercício dos direitos estabelecidos na Carta de Direitos e Deveres dos usuários da SSPA, bem como estabelecer as ações corretivas necessárias. Do mesmo modo, será responsável pela análise permanente da situação da acessibilidade aos cuidados de saúde, bem como pela adoção de quaisquer medidas necessárias para garantir este direito nos termos estabelecidos pela regulamentação em vigor. O Comité Diretor reunir-se-á pelo menos uma vez por semana, de acordo com os critérios e necessidades estabelecidos pelo Departamento de Gestão e pelos restantes membros.

Composto por todos os órgãos sociais do Hospital e pelos diretores dos Cuidados Primários Distritais de Granada e Metropolitanos, terá funções de análise e avaliação dos diferentes planos e programas, cuidados de saúde, ensino e investigação, coordenação interna e cooperação sanitária, planeamento operacional, acompanhamento dos objetivos anuais. O Comitê Diretor analisará os objetivos estabelecidos no contrato do Programa Anual, planejando as ações necessárias para alcançá-los; Da mesma forma, avaliará periodicamente o desenvolvimento das diferentes atividades vinculadas ao alcance dos objetivos propostos. O Comité Diretor elaborará propostas de renovação anual de equipamentos, no quadro geral de planeamento previamente estabelecido, bem como propostas relativas à manutenção e renovação de infraestruturas. A Comissão de Gestão aprovará as medidas destinadas a melhorar a coordenação geral entre as diferentes áreas funcionais, centros integrados no Hospital; e Centros de Saúde da área de referência. A aplicação da “Política da Qualidade” do Hospital será objeto de debate e avaliação no âmbito da Comissão de Gestão, que proporá a realização das ações necessárias para uma implementação eficaz das linhas de gestão. A Comissão de Gestão aprovará as linhas gerais relativas à Formação Contínua dos profissionais, que deverão ser consistentes com as prioridades estratégicas estabelecidas. O Comité de Gestão estabelecerá as linhas prioritárias em termos de investigação, bem como a atribuição dos recursos básicos necessários para apoiar o desenvolvimento dessas linhas. Reunirá-se, em sessão ordinária, pelo menos bimestralmente, podendo reunir-se em sessão extraordinária quantas vezes forem necessárias.

Organização prática

O orçamento de um hospital começa a ser criado com os orçamentos gerais do Estado e da comunidade autónoma. O financiamento, neste sentido, provém basicamente dos impostos arrecadados pelo Estado (80%), das contribuições dos trabalhadores e empregadores (18%) e dos rendimentos próprios do sistema (2%).

Cada Serviço de Saúde das comunidades autónomas negocia o orçamento do ano com os seus hospitais, mas deve garantir que a soma do que é distribuído é igual ao total aprovado pelo Parlamento global.

De acordo com seus recursos

Em alguns países "Camas (Washington)"), como Espanha, Cuba, República Dominicana e México, os graus de qualificação diferem entre hospitais[16].

Nesse nível, a população é atendida para prevenção de doenças, medicina geral, além de contar com aparelhos de menor complexidade.

Geralmente são chamados de sanatórios, dispensários ou ambulatórios e atendem necessidades como odontologia, consultas gerais, ginecologia, pronto-socorro de médio porte, laboratórios, além de partos não complexos.

Da mesma forma, é responsável pela prevenção das doenças, bem como pela educação da população para preveni-las, portanto, é responsável pela saúde integral da população e pela sua recuperação.

Num hospital de primeiro nível é necessária a presença de: Uma sala de tratamento, médicos de clínica geral e alguns especialistas para o seu bom funcionamento.

O nível de complexidade é médio, alguns serão especialistas e estão preparados para atender qualquer emergência específica, como cesarianas de média complexidade, entre outras complicações não tão graves que exigem cuidados não complexos.

Note-se que este segundo nível também é responsável por responder aos desastres naturais com a prontidão necessária.

Nesse nível são recebidos encaminhamentos de outros níveis para algum tipo de reabilitação, ou encaminhamentos de outras instituições onde não pode ser atendido devido à sua alta complexidade ou falta de instrumentos necessários à recuperação do paciente. Podem ser necessárias intervenções cirúrgicas extremamente rápidas e atentas.

Deve-se considerar que este terceiro nível também é responsável pelas unidades de oncologia.

Radiografias, ultrassonografias, lesões tumorais, mamografias, entre outras patologias graves, para atendimentos emergenciais ou tratamentos longos e rigorosos de extrema importância para a saúde pública.

A respeito do exposto, o hospital, por ser refúgio de enfermos que necessitam de tratamento para prevenir doenças ou curá-las, sejam emergenciais ou não, são categorizados em função do tamanho de sua estrutura ou do número de especialistas que um hospital possui. Da mesma forma, é importante que as instituições hospitalares também sejam categorizadas não só pelo seu pessoal, mas também pelos equipamentos necessários aos cuidados especiais que cada paciente necessita, sejam emergenciais ou preventivos.

De acordo com sua dedicação

Pode incluir um ou mais dos seguintes nomes:

De acordo com sua complexidade

Em alguns países, os hospitais são divididos de acordo com a sua complexidade em baixa e alta complexidade. Ou aplicam sistemas de classificação mais rigorosos e extensos, divididos em vários níveis de complexidade.

Todos os hospitais e institutos são classificados em estabelecimentos de alta, média ou baixa complexidade, de acordo com a sua capacidade de resolução, determinada com base na análise conjunta dos seguintes critérios.

Alta complexidade: Abrangem toda a população do sistema de saúde para prestar serviços de alta complexidade conforme portfólio de serviços definido pelo gestor da rede. Podem ser estabelecimentos autogeridos, ou seja, funcionalmente desligados do serviço de saúde, na medida em que essa qualidade tenha sido obtida.

Média complexidade: A sua complexidade é dada pelo nível de cuidados prestados, pelos serviços de apoio e/ou pelas especialidades que possui. Oferecem cobertura à população que faz parte de sua jurisdição, além daquela derivada de outros estabelecimentos de sua rede. Depende administrativamente do serviço de saúde a que pertence.

Baixa complexidade: Cumprem principalmente um papel de aproximar a saúde da população, principalmente em áreas extremas e com alta ruralidade. Constituem centros de saúde primários em locais onde são os únicos estabelecimentos de saúde. Oferecem cobertura a toda a população de sua jurisdição em serviços de baixa complexidade e são contrários ao encaminhamento de hospitais de maior complexidade. Podem eventualmente desenvolver planos piloto e/ou estratégias de benefícios específicos voltados ao diagnóstico ou tratamento de determinadas patologias, principalmente GES, utilizando, entre outras coisas, ferramentas de telemedicina. Dependem administrativamente do serviço de saúde a que pertencem.

O transporte urbano metropolitano costuma atender todos os bairros do hospital por meio de diferentes linhas. Bem como o serviço de táxi.

O serviço de ambulâncias do hospital é especificado de acordo com os acordos de cada comunidade autónoma com a empresa correspondente. No caso do hospital de Elche, o serviço é prestado pelo SAMU (Serviço ou Sistema de Assistência Médica de Emergência) se o paciente não estiver estável e necessitar de intervenção no percurso, caso em que o alarme é acionado no pronto-socorro para preparar sua chegada, em unidades equipadas como o BLS (Suporte Básico de Vida) ou o SVA (Unidade de Suporte Avançado de Vida), ou se não houver perigo, é um simples T.N.A (Transporte Não Assistido) que presta o serviço. Encontramos também a DYA (Stop and Help), que é uma associação sem fins lucrativos de assistência rodoviária.

Os veículos particulares costumam ter uma parada para descarregar o paciente em frente à entrada de emergência, na área reservada para cargas e descargas, e no ponto de ônibus. Ou pode estacionar nos estacionamentos adjacentes que o hospital é responsável por garantir.