En 1989, cuando el PCDPPP comenzaba a desmoronarse, el huracán Hugo azotó el Caribe. El alivio aún dependía de la ayuda exterior de países como Estados Unidos. Para 1990, las compañías de seguros criticaban al PCDPPP y señalaban la necesidad de modernizar el sistema mediante el cual el Caribe respondía a los desastres naturales. La industria de la construcción en particular fue criticada por no hacer cumplir los estándares suficientes en la capacidad de las estructuras para resistir los desastres comunes en el Caribe.[5] En 1991, el PCDPPP dejó de existir y durante aproximadamente un mes las agencias de seguros de la región buscaron desesperadamente un reemplazo.[6] En términos de ayuda y manejo de desastres, la región del Caribe estaba en el limbo esperando una fuerza fuerte para ayudarlos en tiempos de crisis. Había pocas señales de financiamiento para la formación de una organización de este tipo y parecía dudoso que se cumpliera la fecha límite del 1 de junio de 1991 para la implementación de una nueva organización de socorro en casos de desastre.[6] La financiación fue y sigue siendo una gran parte de esta región y, en términos de ayuda en casos de desastre, lo significó todo. La Comunidad del Caribe (CARICOM) finalmente pudo tomar la iniciativa y establecer CDERA en septiembre de 1991.[7].
Se afirma que el crecimiento de CDERA fue muy lento durante los años noventa.[8] Las cosas empezaron a mejorar a partir del siglo con CDERA. En 2003, los estudios mostraron cómo sus propios sistemas de alerta temprana desarrollados directamente de la Organización Metrológica del Caribe") con sede en Trinidad y Tobago estaban reduciendo la pérdida de vidas en desastres. Todavía existía controversia sobre si la gente tenía confianza en este sistema y necesitaban estudiar cómo el público interactuaba con estos sistemas para mejorar.[9].
En 2005, CDERA planeaba coordinarse mejor con la industria del turismo y ponerlos al día en la preparación de una estrategia de respuesta y un plan claro para prepararse para desastres naturales o provocados por el hombre. CDERA también estaba formulando planes para capacitar mejor a sus empleados y mejorar la difusión de información. La Organización de Turismo del Caribe") (CTO, por sus siglas en inglés) afirmó que el sistema que CDERA estaba usando necesitaba estar más unificado para no producir el efecto de una “torre de Babel”.[10] También más tarde ese año, el coordinador de CDERA, Jeremy Collymore, comenzó a presionar a los países individuales de la Unión del Caribe") para que aumentaran su plan de preparación, animándoles a ser más autosostenibles en caso de una emergencia. Si bien alentó el fortalecimiento desde adentro, la ayuda de Japón se utilizó para ayudar a desarrollar sus sistemas comunitarios de alerta temprana y su capacidad de gestión de peligros.[11] Con los tsunamis en 2004 en Tailandia y Somalia, se solicitó ayuda al Centro de Alerta de Tsunamis del Pacífico para desarrollar sistemas de alerta de tsunamis en el Caribe. Aunque CDERA buscaba países con experiencia en tsunamis, se estudió mucho sobre el tema en el Caribe en lugares como la Universidad de Puerto Rico y la Universidad de las Islas Vírgenes").[12].
En 2006, la Comisión Europea otorgó 3,4 millones en ayuda financiera para coadyuvar en la preparación de desastres. CDERA se encargaba de utilizar este dinero donde lo consideraba conveniente. La financiación de los proyectos de CDERA sigue proviniendo en gran medida por fuentes externas.[13] Incluso hoy, aproximadamente el 90% de la financiación de los proyectos de CDERA proviene de donantes internacionales.[14] Además de que los fondos dependen en gran medida de fuentes extranjeras, el personal de CDERA ha tenido serios problemas. Se ha dicho que algunos miembros del personal carecen de experiencia en gestión de desastres y los que están a cargo tienen un bajo nivel en la cadena de mando de la burocracia.[15].
En 2010, CDERA cambió de nombre a Agencia del Caribe para el Manejo de Emergencias por Desastres (CDEMA).[16] CDEMA todavía está constantemente tratando de aumentar su efectividad en el manejo de desastres mientras lo mantiene sostenible dentro de su propia región. Recientemente, se han centrado en crear una mejor conexión con los responsables de la formulación de políticas y los funcionarios técnicos para obtener mejores resultados.[17] CDEMA ha evolucionado mucho desde su creación en 1991 y ha asumido un papel mucho más independiente de ayuda ante desastres para el Caribe. Proporciona un esfuerzo de respuesta local y un sistema de gestión para manejar el aumento de desastres naturales en las últimas décadas. CDEMA todavía se apoya en gran medida en la ayuda exterior para su apoyo financiero. La Agencia continúa creciendo hasta ser una agencia local sólida para gestionar y responder a desastres en la región del Caribe. Sin embargo, estas agencias pueden no ser efectivas para responder en los países del Caribe durante una amenaza que representa un desastre natural.