Gestión de proyectos global avanzada
Introducción
El Project Management Institute (PMI) es una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su índole al estar integrada por cerca de 500.000 miembros en casi 100 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de Filadelfia (Pensilvania, Estados Unidos). Sus principales objetivos son formular estándares profesionales en gestión de proyectos y generar conocimiento a través de la investigación, desarrollando programas de certificación.
Historia
El PMI se fundó en 1969 por 40 voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta (GA "Georgia (Estados Unidos)")), al que acudieron menos de un centenar de personas. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera de EE. UU. el primer seminario "Seminario (reunión)"). A finales de 1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación PMP (siglas en inglés de profesional en gestión de proyectos); además, se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los 90 se publicó la primera edición de la Guía PMBOK, la cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP certificados y habiendo vendido casi 300.000 ejemplares de la Guía.
Metodología
Contenido
Conceptos básicos de la metodología usada para alcanzar objetivos en un tiempo determinado:.
• - Administración es el proceso de alcanzar objetivos a través de las personas.[1].
• - Proyecto es el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.[2].
• - Estrategia es la ruta o camino que se sigue para alcanzar un objetivo.[3].
• - Objetivo es aquello que se desea conseguir mediante un conjunto de actividades en el largo plazo.[4].