Gestión de mercados
Introducción
Contenido
La inteligencia de mercados (IM) o Marketing Intelligence") (en inglés) es el proceso de obtención, análisis y tratamiento de los datos que una organización consigue de sus competidores en la industria en la que opera, con el objetivo de determinar la segmentación de clientes, la penetración de un competidor, las oportunidades comerciales y las métricas existentes.
Es una herramienta que utilizan las organizaciones, la que mediante un proceso de recolección, interpretación y análisis de los datos tomados del consumidor o el cliente permite una mejor toma de decisiones y atender el medio que les rodea respecto a los problemas y oportunidades que ofrece el mercado en el mundo globalizado.
Por eso mismo comprende la importancia de la información diaria relacionada con el área comercial de la organización, donde el propósito principal es el de hacer una toma de decisiones precisa y confiable basada en la necesidades, deseos y anhelos de los consumidores sobre el producto "Producto (mercadotecnia)") prestado para determinar una estrategia de penetración en el mercado y desarrollar métricas al mercado objetivo.
La inteligencia de mercados es necesaria cuando una empresa desea entrar al mercado internacional o a un país extranjero en específico, para que logren ser competitivas y sostenibles en el tiempo.[1].
Proceso
Tener en cuenta que la recolección de datos en la IM se centra en tres variables: Consumidores, la competencia y la empresa misma..
Beneficios
La IM le permite a las empresas implementar mejoras en los procesos productivos, procedimientos que conlleven a generar valor agregado, que los procesos de gestión se desarrollen efectivamente y permita la participación de los colaboradores en el crecimiento de las mismas, centrándose en la competitividad y productividad.
La implementación de la IM en la estrategia organizacional conlleva a un uso eficiente de las capacidades tecnológicas, de los recursos físicos y del capital humano; integrando todas las áreas o departamentos que compongan a la organización.
Esto le genera a las organizaciones la oportunidad de escalar a un mayor posicionamiento sostenible en el mercado, o incursionando tanto en nuevos mercados relacionados con su actividad económica como en mercados inexplorados.[1].
Referencias
- [1] ↑ a b c Córdoba Gutiérrez, Angie Lorena; González Palacios, Ana Milena (6 de julio de 2013). «La inteligencia de mercado: una estrategia hacia la competitividad». 6 de julio de 2013. Consultado el 22 de abril de 2018.: https://revistas.unal.edu.co/index.php/ensayos/article/view/49810/50635
- [2] ↑ Rojas Oviedo, Libia. «La inteligencia de mercados y sus componentes». Noviembre de 2016. Archivado desde el original el 23 de abril de 2018. Consultado el 22 de abril de 2018.: https://web.archive.org/web/20180423102042/http://virtualpostgrados.unisabana.edu.co/pluginfile.php/415089/mod_label/intro/Lectura%20Conceptual%20Unidad%201%20IM%20Rojas%20Oviedo.pdf