Em 1989, quando o PCDPPP começava a desmoronar, o furacão Hugo atingiu as Caraíbas. A ajuda ainda dependia da ajuda externa de países como os Estados Unidos. Em 1990, as companhias de seguros criticavam o PCDPPP e salientavam a necessidade de modernizar o sistema através do qual as Caraíbas respondiam às catástrofes naturais. A indústria da construção, em particular, foi criticada por não impor padrões suficientes na capacidade das estruturas para resistir a desastres comuns nas Caraíbas. Em 1991, o PCDPPP deixou de existir e durante cerca de um mês as seguradoras da região procuraram desesperadamente por um substituto. Em termos de ajuda e gestão de catástrofes, a região das Caraíbas estava no limbo à espera de uma força forte para os ajudar em tempos de crise. Havia poucos sinais de financiamento para a formação de tal organização e parecia duvidoso que o prazo de 1 de Junho de 1991 para a implementação de uma nova organização de ajuda humanitária fosse cumprido.[6] O financiamento foi e ainda é uma grande parte desta região e, em termos de ajuda humanitária, significou tudo. A Comunidade do Caribe (CARICOM) finalmente conseguiu assumir a liderança e estabelecer o CDERA em setembro de 1991.[7].
Afirma-se que o crescimento do CDERA foi muito lento durante a década de 1990.[8] As coisas começaram a melhorar depois do século com o CDERA. Em 2003, estudos mostraram como os seus próprios sistemas de alerta precoce, desenvolvidos directamente pela Organização Metrológica das Caraíbas, com sede em Trinidad e Tobago, estavam a reduzir a perda de vidas em catástrofes. Ainda havia controvérsia sobre se as pessoas tinham confiança neste sistema e precisavam estudar como o público interagia com estes sistemas para melhorar.[9].
Em 2005, o CDERA planeou coordenar-se melhor com a indústria do turismo e agilizá-la na preparação de uma estratégia de resposta e de um plano claro de preparação para catástrofes naturais ou provocadas pelo homem. A CDERA também estava formulando planos para melhor treinar seus funcionários e melhorar a divulgação de informações. A Organização de Turismo do Caribe (CTO) afirmou que o sistema que o CDERA estava usando precisava ser mais unificado para não produzir um efeito de “torre de Babel”.[10] Também no final desse ano, o coordenador do CDERA, Jeremy Collymore, começou a pressionar cada país da União das Caraíbas para aumentar o seu plano de preparação, encorajando-os a serem mais autossustentáveis em caso de emergência. Embora incentivasse o fortalecimento interno, a assistência do Japão foi usada para ajudar a desenvolver os sistemas comunitários de alerta precoce e a capacidade de gestão de perigos.[11] Com os tsunamis de 2004 na Tailândia e na Somália, o Centro de Alerta de Tsunamis do Pacífico foi solicitado para assistência no desenvolvimento de sistemas de alerta de tsunamis nas Caraíbas. Embora o CDERA procurasse países com experiência em tsunamis, muito foi estudado sobre o assunto no Caribe em lugares como a Universidade de Porto Rico e a Universidade das Ilhas Virgens").[12].
Em 2006, a Comissão Europeia concedeu 3,4 milhões de euros em ajuda financeira para ajudar na preparação para catástrofes. A CDERA ficou encarregada de utilizar esse dinheiro onde considerasse apropriado. O financiamento para projetos CDERA continua a vir em grande parte de fontes externas.[13] Ainda hoje, aproximadamente 90% do financiamento para projetos CDERA vem de doadores internacionais.[14] Além de o financiamento ser fortemente dependente de fontes estrangeiras, o pessoal do CDERA tem tido sérios problemas. Foi dito que alguns funcionários não têm experiência em gestão de desastres e que os responsáveis estão em níveis inferiores na cadeia de comando da burocracia.[15].
Em 2010, a CDERA foi renomeada como Agência Caribenha de Gestão de Emergências em Desastres (CDEMA).[16] A CDEMA ainda tenta constantemente aumentar a sua eficácia na gestão de catástrofes, mantendo-a sustentável na sua própria região. Recentemente, concentraram-se na criação de uma melhor ligação com os decisores políticos e funcionários técnicos para obter melhores resultados.[17] O CDEMA evoluiu muito desde a sua criação em 1991 e assumiu um papel muito mais independente na ajuda humanitária em catástrofes para as Caraíbas. Fornece um esforço de resposta local e um sistema de gestão para gerir o aumento dos desastres naturais nas últimas décadas. A CDEMA ainda depende fortemente da ajuda externa para o seu apoio financeiro. A Agência continua a transformar-se numa agência local forte para gerir e responder a catástrofes na região das Caraíbas. Contudo, estas agências podem não ser eficazes na resposta nos países das Caraíbas durante uma ameaça representada por um desastre natural.