Gestão de incubação
Introdução
Em geral
Uma incubadora de empresas (também conhecida como incubadora de empresas) é uma organização concebida para acelerar o crescimento e garantir o sucesso de projetos empreendedores através de uma ampla gama de recursos e serviços empresariais que podem incluir aluguer de espaços físicos, capitalização, coaching, networking (ou seja, acesso a uma rede de contactos) e outros serviços básicos como telecomunicações, limpeza ou estacionamento.
A incubadora de empresas é um centro de apoio que presta assessoria especializada para avaliar uma ideia de negócio e transformá-la em empresa formal. Essa ação é vital porque minimiza os riscos do negócio e aumenta as chances de sucesso. 80%
das empresas que foram formadas de forma independente não sobrevivem ao segundo ano de vida.
As incubadoras de empresas são normalmente patrocinadas, apoiadas e operadas por empresas privadas, entidades governamentais ou universidades. O seu principal objetivo é ajudar a criar e fazer crescer jovens empresas, proporcionando-lhes o apoio necessário em serviços técnicos e financeiros.
Modelo de trabalho
Contenido
Al ser el objetivo de las incubadoras de empresas la creación de negocios con impacto a largo plazo, y debido a los limitados recursos con los que estas organizaciones operan, los equipos de gestión de las incubadoras establecen criterios de selección para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. Entre los criterios que más destacan en estos procesos de selección están: viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, sector de actividad, calidad de los miembros del equipo emprendedor así como la adaptación a los objetivos específicos de la incubadora.
Una vez que una incubadora ha aceptado un proyecto emprendedor este pasa a través de un proceso de duración variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas de pre-incubación, incubación y post-incubación.
Pré-incubação
Trata da criação e refinamento do plano de negócios de um projeto empreendedor. O produto final desta parte do processo procura refinar a ideia de negócio, definir o modelo de negócio e validá-lo através de processos de pesquisa de mercado, como pesquisas ou grupos focais. Esta parte do processo nas incubadoras de empresas está intimamente ligada aos processos de planejamento estratégico.