Em geral

Patrick Lencioni é um escritor americano de livros de administração de empresas, principalmente na área de gestão de equipes. Participa como palestrante em diversos eventos, contribuindo com seu conhecimento em temas como liderança, gestão de mudanças, trabalho em equipe e cultura corporativa.

A CNN Money destacou-o em 2008 como um "dos 10 gurus de gestão empresarial que você deveria conhecer."[1]​ Por sua vez, o The Wall Street Journal destaca que ele é "um dos palestrantes de negócios mais requisitados".[2]​.

Lencioni é fundador e presidente do The Table Group, uma empresa de consultoria de gestão especializada em desenvolvimento de equipes de gestão e saúde organizacional. Anteriormente, trabalhou nas consultorias Bain & Company, Oracle Corporation e Sybase, onde foi vice-presidente de desenvolvimento organizacional.

Patrick Lencioni é autor de nove livros, entre os quais vale destacar: E você... você trabalha em uma empresa saudável ou tóxica? (2013), Sinais (2008), Reuniões que matam (2004), As cinco disfunções de uma equipe (2003), As quatro obsessões de um executivo (2002) e As cinco tentações de um gestor (1999).[3]​.

Lencioni possui um estilo narrativo que combina fábula e ensaio. Seus livros mais conhecidos começam com uma história fictícia que serve de ponto de partida para a reflexão sobre um tema e terminam com a descrição detalhada de um modelo de negócio que resolve o problema levantado no livro.

A ideia central deste livro é que organizações tóxicas desperdiçam a maior parte do conhecimento, experiência e capital intelectual que possuem internamente. Pelo contrário, as organizações saudáveis tiram vantagem de quase tudo, razão pela qual têm vantagem sobre os seus concorrentes.

O modelo que Lencioni propõe neste livro busca transformar empresas por meio de quatro disciplinas básicas: criar uma equipe de liderança coesa, criar clareza, comunicar excessivamente a clareza e reforçar a clareza.[4]​.