Gestão de auditoria interna
Introdução
Em geral
Na administração empresarial, o “sistema de controle interno” é um conjunto de áreas funcionais de uma empresa e ações especializadas em comunicação e controle dentro da empresa. O sistema de gestão por atividades afeta todas as partes da empresa por meio do fluxo de caixa. A eficácia de uma empresa se estabelece na relação entre a saída de produtos ou serviços e a entrada dos recursos necessários à sua produção. Entre as responsabilidades da gestão estão:
Estrutura
As áreas de gestão incluem atividades ou grupos de atividades que contribuem para o alcance dos objetivos de negócio. Essas áreas são:
O sistema de controlo interno está intimamente ligado ao sistema de tomada de decisão"), de forma que o gestor recebe dados dos seus administradores e do sistema financeiro.
Os critérios de eficácia encontram-se na estratégia e nas vendas da empresa, como a relação despesas/receitas.
Atividades
Contenido
Las acciones efectivas son aquellas que mantienen un equilibrio entre la eficacia y la eficiencia, entre la producción de los resultados deseados y los medios que se utilizan para lograrlos. Todas las actividades de una compañía se traducen en dinero en efectivo en algún momento.
Indicadores
Os indicadores são os padrões de medição das ações efetivas de uma empresa, são obtidos pela relação entre variáveis quantitativas ou qualitativas que permitem observar a situação e as tendências geradas nos processos da empresa. Qualquer alteração no valor do estoque de uma empresa e do crédito concedido aos clientes ou obtido dos fornecedores tem impacto tanto no lucro reportado quanto no fluxo de caixa, aumentando-o ou diminuindo-o.
São indicadores de eficácia, em termos de utilização de recursos:.
Eles cobrem mudanças na empresa.