De acuerdo con Fortune 500, Fluor ocupa el lugar 109 en su lista y se encuentra clasificada como la compañía más grande de construcción.[44]​[45]​ Con oficinas en 25 países, muchas de las operaciones de Fluor están ubicadas cerca de recursos naturales, tales como uranio en Canadá, reservas petroleras en el Medio Oriente y minas en Australia. Para el año 2011, alrededor del 30 por ciento de los ingresos de Fluor estaban situados en los Estados Unidos.[46]​ La familia Fluor es dueña de una participación del 3.5 por ciento en la compañía, mientras que los empleados son dueños del seis por ciento a través de su programa de participación en las utilidades.[11]​.

La Junta Directiva de Fluor tiene 12 “Directores Independientes” y el Presidente Ejecutivo. Los Directores Independientes, eligen a un Director Independiente Líder cada tres años quien trabaja como enlace con el Presidente Ejecutivo.[47]​ Cada Director Independiente participa en dos o más comités: auditoría, ejecutivo, gobierno y organización o indemnización.[48]​ Los Directores son elegidos por los accionistas y sirven términos de tres años.[47]​ Los funcionarios corporativos, tales como el Presidente Ejecutivo, son elegidos anualmente por un voto de la junta.[49]​.

Fluor recibió una puntuación de “A” en el estudio anticorrupción Transparency International.[50]​ La compañía celebra sesiones de entrenamiento en línea y en persona para el personal y opera una línea directa sobre ética. El expresidente Alan Boeckmann ayudó a crear la Partnering Against Corruption Initiative (PACI, en inglés, Iniciativa de Colaboración contra la Corrupción), mediante la cual las compañías acuerdan un conjunto de principios éticos.[51]​ Ya que por medio de sesiones virtuales o en persona el personal de Fluor recibe entrenamiento anticorrupción y opera una línea directa (en inglés, hotline) sobre ética. Fluor mantiene un Código de Conducta Comercial y Ética.[51]​ Un análisis tipo SWOT (Fortalezas, Puntos débiles, Oportunidades y Amezanas) de Marketline indicó que el trabajo ambiental de Fluor “mejora la imagen de la marca de la compañía”, mientras que a menudo las disputas legales largas e impredecibles, “dañan la imagen de la marca de la compañía y erosionarán la confianza del cliente.”[46]​.

Según Los Angeles Times Fluor es un “ciudadano corporativo principal” que apoya a las entidades caritativas y grupos cívicos locales.[43]​ Comenzó la Fluor Foundation por su trabajo de caridad en 1952 y Fluor Cares en el 2010.[10]​ La compañía comenzó el programa de aprendizaje profesional más grande endosado por un patrono en California con un programa de cuatro años para diseñadores en 1982.[52]​ Fluor opera universidad virtual llamada Fluor University para sus empleados.[53]​.

Fluor es un conglomerado que brinda servicios de ingeniería, adquisiciones, construcción, mantenimiento y servicios de gestión de proyectos a través de sus subsidiarias.[46]​.

Por otra parte, Fluor también ha creado productos para el control de la contaminación, tales como la línea de productos de captura de carbono llamada Econamine.[46]​ Según el informe anual de Fluor de 2013, el 57 por ciento de su trabajo proviene de la industria del petróleo y el gas.[54]​ Así mismo, según el sitio web de la compañía, el trabajo de Fluor incluye

el diseño y construcción de plantas de energía, fábricas petroquímicas, instalaciones de minería, puentes y carreteras, edificios de gobierno y fábricas. La compañía también lleva a cabo limpieza nuclear y otros servicios.[55]​.

De igual manera, Fluor provee directores y administradores de proyecto, equipos de expertos y, personal de adquisición para proyectos grandes, que son apoyados por personal administrativo centralizado. Fluor ha entrenado a más de 100,000 empleados de oficio en Indonesia, las Filipinas, Corea, Pakistán, Kuwait y otros países donde las destrezas laborales necesarias no estaban disponibles localmente.[11]​ Asimismo, de ser necesario, Fluor puede servir a sus clientes asociándose para crear una empresa conjunta con otras compañías de construcción con experiencia de infraestructura local o experiencia especifica en la industria.[46]​.

Fluor adquirió acciones en Genetech Inc. en 1981[56]​ y compró un interés propietario del 10 por ciento en una instalación de fundición y refinería en Gresik, Indonesia en 1995 por $550 millones. En 1994, invirtió $650 millones en el fondo Beacon Group Energy Investment para financiar proyectos de energía.[35]​ Fluor también tiene un interés propietario mayoritario en NuScale LLC., que está creando un nuevo tipo de reactor nuclear de 45 megavatios conocido como reactor modular pequeño.[57]​.

Los primeros proyectos de Fluor fueron la construcción y nivelación de carreteras pero para finales de los 1920 se conocía por la construcción de instalaciones públicas, complejos industriales[7]​ y por su servicio a la creciente industria del petróleo y gas de California.[4]​[6]​ Comenzó a construir instalaciones de oficinas y de fabricación de metros para la Southern California Gas Company en 1915, así como también una estación de compresor para la Industrial Fuel Supply Company en 1919.[8]​ Fluor construyó la primera “Buddha Tower” en 1921[7]​[8]​ en Signal Hill, California para la Industrial Fuel Supply Company.[10]​ TLa Buddha Tower era un diseño de torre de enfriamiento de agua llamada así por su semejanza con los templos budistas.[7]​[8]​ Al año siguiente Fluor se ganó un contrato deRichfield Oil para construir una planta de gasolina que produciría 10,000 galones por día.[11]​.

Contra los deseos de su padre, Peter Fluor expandió el negocio de Fluor fuera de California en la década de 1930.[8]​ Construyó refinerías en Texas,[11]​ así como oleoductos y estaciones de compresor desde el Panhandle de Texas hasta Indianápolis, Indiana para la Panhandle Eastern Pipeline Company.[8]​[10]​ Fluor construyó la Escondida en Chile, que es la mina de cobre más grande del mundo.[33]​ En 1942 Fluor construyó torres de enfriamiento y otras instalaciones en Hanford, Washington para el Manhattan Project.[7]​[9]​ Construyó una expansión de la Base Dhahran de la Fuerza Aérea en Arabia Saudita para el Ejército de los Estados Unidos durante la década de 1950[7]​ y aceptó su primer proyecto internacional para ARAMCO en el Medio Oriente.[11]​.

En las décadas de 1960 y 1970 Fluor construyó la primera refinería completamente de hidrógeno en Kuwait y la primera planta de energía exclusivamente mar adentro para la Atlantic Richfield Company.[7]​ También construyó bombas y puertos[11]​ para el Sistema del Oleoducto Trans-Alaska,[7]​ que cruzaba 800 millas desde el Norte de Alaska hasta Valdez, Alaska.[10]​ y la instalación mar adentro más grande del mundo para gas natural en Java.[3]​ En 1976 se le otorgó un proyecto de $5 mil millones para ARAMCO en Arabia Saudita, para diseñar instalaciones de captura de gas ácido, que es liberado de los pozos petroleros como desecho para refinarlo como combustible. Ese mismo año se canceló la construcción de una mina de cobre y cobalto parcialmente completada en África debido a una guerra en la vecina región de Angola y a la disminución en el precio del cobre.[11]​ En 1979 Fluor tenía 13 proyectos para construir plantas de energía en los Estados Unidos y había servido a más de la mitad de las compañías de petróleo gubernamentales del mundo.[11]​.

Fluor ha estado trabajando en la limpieza y cierre de las plantas de energía atómica en Ohio y Washington desde los 1990.[6]​ En 1992, Fluor ganó un contrato con el Departamento de Energía de los Estados Unidos para la limpieza de desechos nucleares.[21]​ Para 1996, Hanford era el sitio nuclear más contaminado en los Estados Unidos y el Departamento de Energía de los Estados Unidos estaba realizando una limpieza del lugar cuyo costo fue entre $50 mil millones y $60 mil millones. Fluor Hanford Inc. reemplazó a Westinghouse Hanford Co. en el proyecto.[58]​[59]​ Después de una explosión química en 1997, 11 trabajadores presentaron una demanda en la que alegaban que se les estaba negando atención médica y equipo protector apropiados. Fluor y los trabajadores no llegaron a un acuerdo sobre si la explosión produjo alguna lesión.[60]​ En el 2005 el Departamento de Energía de los Estados Unidos multó a Fluor por violaciones de seguridad[59]​ y ese mismo año un jurado le otorgó $4.7 millones en daños a 11 ajustadores de tuberías que reclamaron que fueron despedidos al quejarse de que se estaba usando una válvula clasificada para 1,975 libras por pulgada en lugar de las válvulas de 2,235 que se necesitaban.[61]​.

Fluor construyó el Aladdin Hotel & Casino en Las Vegas en el 2001 por $1.4 mil millones.[6]​ En el 2004 se le otorgó a la compañía un proyecto de $1.1 mil millones con AMEC para ayudar a reconstruir la infraestructura de agua, energía y cívica en Irak después de la Guerra de Irak.[9]​[21]​ Fluor también construyó una vía de ferrocarril en Europa y lugares para misiles en Arizona. La compañía brindó servicios de recuperación de desastres en Luisiana después del Huracán Katrina. En el 2010 Fluor proporcionó trabajadores para limpiar el alquitrán de petróleo en las playas de la Florida y Alabama después del derrame de petróleo Deepwater Horizon.[62]​.

De acuerdo con Fortune 500, Fluor ocupa el lugar 109 en su lista y se encuentra clasificada como la compañía más grande de construcción.[44]​[45]​ Con oficinas en 25 países, muchas de las operaciones de Fluor están ubicadas cerca de recursos naturales, tales como uranio en Canadá, reservas petroleras en el Medio Oriente y minas en Australia. Para el año 2011, alrededor del 30 por ciento de los ingresos de Fluor estaban situados en los Estados Unidos.[46]​ La familia Fluor es dueña de una participación del 3.5 por ciento en la compañía, mientras que los empleados son dueños del seis por ciento a través de su programa de participación en las utilidades.[11]​.

La Junta Directiva de Fluor tiene 12 “Directores Independientes” y el Presidente Ejecutivo. Los Directores Independientes, eligen a un Director Independiente Líder cada tres años quien trabaja como enlace con el Presidente Ejecutivo.[47]​ Cada Director Independiente participa en dos o más comités: auditoría, ejecutivo, gobierno y organización o indemnización.[48]​ Los Directores son elegidos por los accionistas y sirven términos de tres años.[47]​ Los funcionarios corporativos, tales como el Presidente Ejecutivo, son elegidos anualmente por un voto de la junta.[49]​.

Fluor recibió una puntuación de “A” en el estudio anticorrupción Transparency International.[50]​ La compañía celebra sesiones de entrenamiento en línea y en persona para el personal y opera una línea directa sobre ética. El expresidente Alan Boeckmann ayudó a crear la Partnering Against Corruption Initiative (PACI, en inglés, Iniciativa de Colaboración contra la Corrupción), mediante la cual las compañías acuerdan un conjunto de principios éticos.[51]​ Ya que por medio de sesiones virtuales o en persona el personal de Fluor recibe entrenamiento anticorrupción y opera una línea directa (en inglés, hotline) sobre ética. Fluor mantiene un Código de Conducta Comercial y Ética.[51]​ Un análisis tipo SWOT (Fortalezas, Puntos débiles, Oportunidades y Amezanas) de Marketline indicó que el trabajo ambiental de Fluor “mejora la imagen de la marca de la compañía”, mientras que a menudo las disputas legales largas e impredecibles, “dañan la imagen de la marca de la compañía y erosionarán la confianza del cliente.”[46]​.

Según Los Angeles Times Fluor es un “ciudadano corporativo principal” que apoya a las entidades caritativas y grupos cívicos locales.[43]​ Comenzó la Fluor Foundation por su trabajo de caridad en 1952 y Fluor Cares en el 2010.[10]​ La compañía comenzó el programa de aprendizaje profesional más grande endosado por un patrono en California con un programa de cuatro años para diseñadores en 1982.[52]​ Fluor opera universidad virtual llamada Fluor University para sus empleados.[53]​.

Fluor es un conglomerado que brinda servicios de ingeniería, adquisiciones, construcción, mantenimiento y servicios de gestión de proyectos a través de sus subsidiarias.[46]​.

Por otra parte, Fluor también ha creado productos para el control de la contaminación, tales como la línea de productos de captura de carbono llamada Econamine.[46]​ Según el informe anual de Fluor de 2013, el 57 por ciento de su trabajo proviene de la industria del petróleo y el gas.[54]​ Así mismo, según el sitio web de la compañía, el trabajo de Fluor incluye

el diseño y construcción de plantas de energía, fábricas petroquímicas, instalaciones de minería, puentes y carreteras, edificios de gobierno y fábricas. La compañía también lleva a cabo limpieza nuclear y otros servicios.[55]​.

De igual manera, Fluor provee directores y administradores de proyecto, equipos de expertos y, personal de adquisición para proyectos grandes, que son apoyados por personal administrativo centralizado. Fluor ha entrenado a más de 100,000 empleados de oficio en Indonesia, las Filipinas, Corea, Pakistán, Kuwait y otros países donde las destrezas laborales necesarias no estaban disponibles localmente.[11]​ Asimismo, de ser necesario, Fluor puede servir a sus clientes asociándose para crear una empresa conjunta con otras compañías de construcción con experiencia de infraestructura local o experiencia especifica en la industria.[46]​.

Fluor adquirió acciones en Genetech Inc. en 1981[56]​ y compró un interés propietario del 10 por ciento en una instalación de fundición y refinería en Gresik, Indonesia en 1995 por $550 millones. En 1994, invirtió $650 millones en el fondo Beacon Group Energy Investment para financiar proyectos de energía.[35]​ Fluor también tiene un interés propietario mayoritario en NuScale LLC., que está creando un nuevo tipo de reactor nuclear de 45 megavatios conocido como reactor modular pequeño.[57]​.

Los primeros proyectos de Fluor fueron la construcción y nivelación de carreteras pero para finales de los 1920 se conocía por la construcción de instalaciones públicas, complejos industriales[7]​ y por su servicio a la creciente industria del petróleo y gas de California.[4]​[6]​ Comenzó a construir instalaciones de oficinas y de fabricación de metros para la Southern California Gas Company en 1915, así como también una estación de compresor para la Industrial Fuel Supply Company en 1919.[8]​ Fluor construyó la primera “Buddha Tower” en 1921[7]​[8]​ en Signal Hill, California para la Industrial Fuel Supply Company.[10]​ TLa Buddha Tower era un diseño de torre de enfriamiento de agua llamada así por su semejanza con los templos budistas.[7]​[8]​ Al año siguiente Fluor se ganó un contrato deRichfield Oil para construir una planta de gasolina que produciría 10,000 galones por día.[11]​.

Contra los deseos de su padre, Peter Fluor expandió el negocio de Fluor fuera de California en la década de 1930.[8]​ Construyó refinerías en Texas,[11]​ así como oleoductos y estaciones de compresor desde el Panhandle de Texas hasta Indianápolis, Indiana para la Panhandle Eastern Pipeline Company.[8]​[10]​ Fluor construyó la Escondida en Chile, que es la mina de cobre más grande del mundo.[33]​ En 1942 Fluor construyó torres de enfriamiento y otras instalaciones en Hanford, Washington para el Manhattan Project.[7]​[9]​ Construyó una expansión de la Base Dhahran de la Fuerza Aérea en Arabia Saudita para el Ejército de los Estados Unidos durante la década de 1950[7]​ y aceptó su primer proyecto internacional para ARAMCO en el Medio Oriente.[11]​.

En las décadas de 1960 y 1970 Fluor construyó la primera refinería completamente de hidrógeno en Kuwait y la primera planta de energía exclusivamente mar adentro para la Atlantic Richfield Company.[7]​ También construyó bombas y puertos[11]​ para el Sistema del Oleoducto Trans-Alaska,[7]​ que cruzaba 800 millas desde el Norte de Alaska hasta Valdez, Alaska.[10]​ y la instalación mar adentro más grande del mundo para gas natural en Java.[3]​ En 1976 se le otorgó un proyecto de $5 mil millones para ARAMCO en Arabia Saudita, para diseñar instalaciones de captura de gas ácido, que es liberado de los pozos petroleros como desecho para refinarlo como combustible. Ese mismo año se canceló la construcción de una mina de cobre y cobalto parcialmente completada en África debido a una guerra en la vecina región de Angola y a la disminución en el precio del cobre.[11]​ En 1979 Fluor tenía 13 proyectos para construir plantas de energía en los Estados Unidos y había servido a más de la mitad de las compañías de petróleo gubernamentales del mundo.[11]​.

Fluor ha estado trabajando en la limpieza y cierre de las plantas de energía atómica en Ohio y Washington desde los 1990.[6]​ En 1992, Fluor ganó un contrato con el Departamento de Energía de los Estados Unidos para la limpieza de desechos nucleares.[21]​ Para 1996, Hanford era el sitio nuclear más contaminado en los Estados Unidos y el Departamento de Energía de los Estados Unidos estaba realizando una limpieza del lugar cuyo costo fue entre $50 mil millones y $60 mil millones. Fluor Hanford Inc. reemplazó a Westinghouse Hanford Co. en el proyecto.[58]​[59]​ Después de una explosión química en 1997, 11 trabajadores presentaron una demanda en la que alegaban que se les estaba negando atención médica y equipo protector apropiados. Fluor y los trabajadores no llegaron a un acuerdo sobre si la explosión produjo alguna lesión.[60]​ En el 2005 el Departamento de Energía de los Estados Unidos multó a Fluor por violaciones de seguridad[59]​ y ese mismo año un jurado le otorgó $4.7 millones en daños a 11 ajustadores de tuberías que reclamaron que fueron despedidos al quejarse de que se estaba usando una válvula clasificada para 1,975 libras por pulgada en lugar de las válvulas de 2,235 que se necesitaban.[61]​.

Fluor construyó el Aladdin Hotel & Casino en Las Vegas en el 2001 por $1.4 mil millones.[6]​ En el 2004 se le otorgó a la compañía un proyecto de $1.1 mil millones con AMEC para ayudar a reconstruir la infraestructura de agua, energía y cívica en Irak después de la Guerra de Irak.[9]​[21]​ Fluor también construyó una vía de ferrocarril en Europa y lugares para misiles en Arizona. La compañía brindó servicios de recuperación de desastres en Luisiana después del Huracán Katrina. En el 2010 Fluor proporcionó trabajadores para limpiar el alquitrán de petróleo en las playas de la Florida y Alabama después del derrame de petróleo Deepwater Horizon.[62]​.