Fast Tracking (costo)
Definición e introducción
Concepto general de Fast Tracking
El Fast Tracking es una técnica de gestión de proyectos que consiste en solapar fases o actividades que tradicionalmente se ejecutan en secuencia, con el objetivo de reducir el tiempo total de ejecución. Esta estrategia es ampliamente utilizada en proyectos de construcción y obras civiles para acelerar la entrega sin modificar el alcance del proyecto.
El principal propósito del Fast Tracking es mejorar la eficiencia temporal, permitiendo que diferentes equipos trabajen simultáneamente en actividades que normalmente se iniciarían de forma sucesiva. Sin embargo, esta técnica conlleva riesgos asociados, principalmente relacionados con el costo y la calidad, que deben ser gestionados cuidadosamente.
Fundamentos del costo en Fast Tracking
Componentes del costo asociados al Fast Tracking
El costo en Fast Tracking no se limita únicamente al gasto directo de materiales y mano de obra, sino que incluye costos adicionales derivados de la simultaneidad de actividades. Entre estos se encuentran los costos de coordinación, supervisión aumentada, y posibles gastos por errores o retrabajos debido a la falta de información completa en fases tempranas.
Además, el Fast Tracking puede requerir inversión en recursos adicionales como personal especializado o equipos, para garantizar que las actividades paralelas se ejecuten correctamente y dentro del tiempo previsto, incrementando el costo total del proyecto.
Los costos indirectos también pueden aumentar debido a la necesidad de sistemas de comunicación más robustos y herramientas de gestión que permitan un seguimiento detallado y en tiempo real, lo que eleva los gastos administrativos y tecnológicos.