Os atuais membros do conselho de administração da Honeywell são: Gordon Bethune"), Jaime Chico Pardo"), David Cote"), Scott Davis, Clive Hollick"), James Howard"), Bruce Karatz"), Russ Palmer"), Ivan Seidenberg"), Brad Sheares"), Eric Shinseki"), John R. Stafford") e Michael W. Wright").

• - Receptor HC60NG, combinado com um transmissor compatível (exemplo: CM60RFNG, CM67Z ou HR80).

• - Controlador telefônico Honeywell Aube (CT240-01, CT241-01")).

• - Produtos de controle residencial e de construção - Consulte http://customer.honeywell.com.

• - Cronotermostato de radiofrequência CM927.

• - Cronotermostato cabeado CM907.

• - Termostato digital DT90.

• - Evohome, sistema de regulação de zonas para instalações de piso radiante e radiadores.

A Honeywell mantém um programa de engajamento ativo chamado "Hometown Solutions".[6] As iniciativas do programa incluem o envolvimento voluntário dos funcionários com doações de caridade, promoção do estudo de matemática e ciências, reconstrução após o furacão Katrina e uma colaboração de longa data com o Centro Nacional para Crianças Desaparecidas e Exploradas.[7] chamado "Got2bSafe".[8] A literatura produzida pela Got2bSafe foi distribuída para mais de 72.000 escolas nos Estados Unidos, representando todos os distritos escolares dos Estados Unidos. Estados Unidos e alcançando mais de 5 milhões de escolas primárias.[9]​.

A Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos afirma que nenhuma empresa foi associada a um número maior de locais de resíduos tóxicos do Superfund do que a Honeywell.[10] A empresa ocupa o 44º lugar numa lista das empresas norte-americanas mais responsáveis ​​pela poluição atmosférica, libertando anualmente mais de 4,25 milhões de kg de toxinas no ar. Em 2001, a Honeywell concordou em pagar US$ 150.000 em penalidades civis e fazer reparações totalizando US$ 772.000 por violações ambientais de:[11]​.

• - Falha na prevenção ou reparação de vazamentos de poluentes orgânicos perigosos no ar.

• - Deixar de reparar ou relatar equipamentos de refrigeração que contenham clorofluorcarbonos.

• - Informações inadequadas ao reportar emissões de benzeno, amônia, óxido de nitrogênio, diclorodifluorometano, ácido sulfúrico, etc.

Em 2003, um juiz federal em Newark, Nova Jersey, ordenou que a empresa realizasse cerca de US$ 400 milhões em remediação ambiental de resíduos de cromo, citando "um risco substancial de danos iminentes à saúde e segurança públicas e danos graves e iminentes ao meio ambiente". Nesse mesmo ano, a Honeywell pagou US$ 3,6 milhões para evitar um julgamento federal relacionado à sua responsabilidade pela contaminação por tricloroetileno em Lisle, Illinois.[12] Em 2004, o Estado de Nova Iorque anunciou que exigiria que a Honeywell concluísse a limpeza de mais de 74.000 kg. de mercúrio e outros resíduos tóxicos despejados no Lago Onondaga em Syracuse, Nova York, a um custo estimado de US$ 448 milhões.[13]​

Em 2005, o estado de Nova Jersey processou a Honeywell, a Occidental Petroleum e a PPG para forçar a limpeza de mais de 100 locais contaminados com cromo, um metal associado ao câncer de pulmão, úlceras e dermatites.[14] Em 2008, o estado do Arizona fez um acordo com a Honeywell para pagar uma multa de US$ 5 milhões e contribuirá com US$ 1 milhão para um projeto de limpeza local relacionado à qualidade do ar, após acusações de violação de leis sobre qualidade da água e resíduos perigosos - em centenas de ocasiões entre 1974 e 2004.[15]​.

Em 2006, a Honeywell anunciou que a sua decisão de abandonar a fábrica de interruptores de mercúrio resultou numa redução de mais de 11.300 kg de mercúrio, 2.800 kg de chumbo e 1.500 kg de ácido crómico. A maior redução representa 5% do uso total de mercúrio nos Estados Unidos.[16] A Agência de Proteção Ambiental reconheceu a liderança da Honeywell na redução do uso de mercúrio por meio do Prêmio de Realização da Parceria Nacional para Prioridades Ambientais de 2006 pela descontinuação da fabricação de interruptores de mercúrio.

Em dezembro de 2011, a Campanha Pública apartidária dos EUA criticou a Honeywell International por gastar US$ 18,3 milhões em lobby e não pagar impostos durante o período 2008-2010. Em vez disso, a Honeywell recebeu US$ 34 milhões em restituições de impostos, apesar de ter obtido um lucro de US$ 4,9 bilhões, demitindo 968 trabalhadores desde 2008 e aumentando os salários dos cinco principais executivos da empresa em 15%, um aumento total de US$ 54,2 milhões em 2010.[17]

• - Site oficial.

• - Soluções de Controle e Automação Industrial da Honeywell.

• - IMNO entrevista Larry Bossidy Ex-CEO da Honeywell Arquivado em 30 de dezembro de 2004 na Wayback Machine.

• - Visão geral dos controles da caldeira Honeywell.

• - Tecnologias Honeywell Turbo.

• - Emulação suave das páginas Honeywell DDP-516/H-316 e DDPx16.

Os atuais membros do conselho de administração da Honeywell são: Gordon Bethune"), Jaime Chico Pardo"), David Cote"), Scott Davis, Clive Hollick"), James Howard"), Bruce Karatz"), Russ Palmer"), Ivan Seidenberg"), Brad Sheares"), Eric Shinseki"), John R. Stafford") e Michael W. Wright").

• - Receptor HC60NG, combinado com um transmissor compatível (exemplo: CM60RFNG, CM67Z ou HR80).

• - Controlador telefônico Honeywell Aube (CT240-01, CT241-01")).

• - Produtos de controle residencial e de construção - Consulte http://customer.honeywell.com.

• - Cronotermostato de radiofrequência CM927.

• - Cronotermostato cabeado CM907.

• - Termostato digital DT90.

• - Evohome, sistema de regulação de zonas para instalações de piso radiante e radiadores.

A Honeywell mantém um programa de engajamento ativo chamado "Hometown Solutions".[6] As iniciativas do programa incluem o envolvimento voluntário dos funcionários com doações de caridade, promoção do estudo de matemática e ciências, reconstrução após o furacão Katrina e uma colaboração de longa data com o Centro Nacional para Crianças Desaparecidas e Exploradas.[7] chamado "Got2bSafe".[8] A literatura produzida pela Got2bSafe foi distribuída para mais de 72.000 escolas nos Estados Unidos, representando todos os distritos escolares dos Estados Unidos. Estados Unidos e alcançando mais de 5 milhões de escolas primárias.[9]​.

A Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos afirma que nenhuma empresa foi associada a um número maior de locais de resíduos tóxicos do Superfund do que a Honeywell.[10] A empresa ocupa o 44º lugar numa lista das empresas norte-americanas mais responsáveis ​​pela poluição atmosférica, libertando anualmente mais de 4,25 milhões de kg de toxinas no ar. Em 2001, a Honeywell concordou em pagar US$ 150.000 em penalidades civis e fazer reparações totalizando US$ 772.000 por violações ambientais de:[11]​.

• - Falha na prevenção ou reparação de vazamentos de poluentes orgânicos perigosos no ar.

• - Deixar de reparar ou relatar equipamentos de refrigeração que contenham clorofluorcarbonos.

• - Informações inadequadas ao reportar emissões de benzeno, amônia, óxido de nitrogênio, diclorodifluorometano, ácido sulfúrico, etc.

Em 2003, um juiz federal em Newark, Nova Jersey, ordenou que a empresa realizasse cerca de US$ 400 milhões em remediação ambiental de resíduos de cromo, citando "um risco substancial de danos iminentes à saúde e segurança públicas e danos graves e iminentes ao meio ambiente". Nesse mesmo ano, a Honeywell pagou US$ 3,6 milhões para evitar um julgamento federal relacionado à sua responsabilidade pela contaminação por tricloroetileno em Lisle, Illinois.[12] Em 2004, o Estado de Nova Iorque anunciou que exigiria que a Honeywell concluísse a limpeza de mais de 74.000 kg. de mercúrio e outros resíduos tóxicos despejados no Lago Onondaga em Syracuse, Nova York, a um custo estimado de US$ 448 milhões.[13]​

Em 2005, o estado de Nova Jersey processou a Honeywell, a Occidental Petroleum e a PPG para forçar a limpeza de mais de 100 locais contaminados com cromo, um metal associado ao câncer de pulmão, úlceras e dermatites.[14] Em 2008, o estado do Arizona fez um acordo com a Honeywell para pagar uma multa de US$ 5 milhões e contribuirá com US$ 1 milhão para um projeto de limpeza local relacionado à qualidade do ar, após acusações de violação de leis sobre qualidade da água e resíduos perigosos - em centenas de ocasiões entre 1974 e 2004.[15]​.

Em 2006, a Honeywell anunciou que a sua decisão de abandonar a fábrica de interruptores de mercúrio resultou numa redução de mais de 11.300 kg de mercúrio, 2.800 kg de chumbo e 1.500 kg de ácido crómico. A maior redução representa 5% do uso total de mercúrio nos Estados Unidos.[16] A Agência de Proteção Ambiental reconheceu a liderança da Honeywell na redução do uso de mercúrio por meio do Prêmio de Realização da Parceria Nacional para Prioridades Ambientais de 2006 pela descontinuação da fabricação de interruptores de mercúrio.

Em dezembro de 2011, a Campanha Pública apartidária dos EUA criticou a Honeywell International por gastar US$ 18,3 milhões em lobby e não pagar impostos durante o período 2008-2010. Em vez disso, a Honeywell recebeu US$ 34 milhões em restituições de impostos, apesar de ter obtido um lucro de US$ 4,9 bilhões, demitindo 968 trabalhadores desde 2008 e aumentando os salários dos cinco principais executivos da empresa em 15%, um aumento total de US$ 54,2 milhões em 2010.[17]

• - Site oficial.

• - Soluções de Controle e Automação Industrial da Honeywell.

• - IMNO entrevista Larry Bossidy Ex-CEO da Honeywell Arquivado em 30 de dezembro de 2004 na Wayback Machine.

• - Visão geral dos controles da caldeira Honeywell.

• - Tecnologias Honeywell Turbo.

• - Emulação suave das páginas Honeywell DDP-516/H-316 e DDPx16.