De acordo com a Fortune 500, a Fluor está classificada em 109º lugar em sua lista e é classificada como a maior empresa de construção. Com escritórios em 25 países, muitas das operações da Fluor estão localizadas perto de recursos naturais, como urânio no Canadá, reservas de petróleo no Oriente Médio e minas na Austrália. Em 2011, cerca de 30 por cento das receitas da Fluor estavam localizadas nos Estados Unidos.[46] A família Fluor possui uma participação de 3,5% na empresa, enquanto os funcionários detêm 6% através do seu programa de participação nos lucros.[11]

O Conselho de Administração da Fluor é composto por 12 “Diretores Independentes” e o Presidente Executivo. Os Diretores Independentes elegem um Diretor Independente Líder a cada três anos, que trabalha como contato com o CEO.[47]​ Cada Diretor Independente participa de dois ou mais comitês: auditoria, executivo, governança e organização ou remuneração.[48]​ Os diretores são eleitos pelos acionistas e cumprem mandatos de três anos.[47]​ Os diretores corporativos, como o CEO, são eleitos anualmente por voto do conselho.[49]​.

A Fluor recebeu uma pontuação “A” no estudo anticorrupção da Transparency International.[50]​ A empresa realiza sessões de treinamento on-line e presenciais para funcionários e opera uma linha direta de ética. O ex-presidente Alan Boeckmann ajudou a criar a Iniciativa de Parceria Contra a Corrupção (PACI), através da qual as empresas concordam com um conjunto de princípios éticos.[51] A equipe da Fluor recebe treinamento anticorrupção e opera uma linha direta de ética por meio de sessões virtuais ou presenciais. A Fluor mantém um Código de Conduta e Ética Empresarial.[51] Uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da Marketline indicou que o trabalho ambiental da Fluor “melhora a imagem da marca da empresa”, enquanto disputas legais muitas vezes demoradas e imprevisíveis “prejudicam a imagem da marca da empresa e minam a confiança do cliente”.

De acordo com o Los Angeles Times, a Fluor é uma “grande cidadã corporativa” que apoia instituições de caridade locais e grupos cívicos.[43] Começou a Fluor Foundation para seu trabalho de caridade em 1952 e a Fluor Cares em 2010.[10] A empresa iniciou o maior programa de aprendizagem profissional aprovado pelo empregador na Califórnia com um programa de quatro anos para designers em 1982.[52] A Fluor opera uma universidade virtual chamada Fluor University. para seus funcionários.[53]​.

A Fluor é um conglomerado que fornece serviços de engenharia, compras, construção, manutenção e gerenciamento de projetos por meio de suas subsidiárias.[46]​.

Além disso, a Fluor também criou produtos de controle de poluição, como a linha de produtos de captura de carbono chamada Econamine.[46]​ De acordo com o relatório anual da Fluor de 2013, 57% de seu trabalho vem da indústria de petróleo e gás.[54]​ Da mesma forma, de acordo com o site da empresa, o trabalho da Fluor inclui

o projeto e construção de usinas de energia, fábricas petroquímicas, instalações de mineração, pontes e rodovias, prédios governamentais e fábricas. A empresa também realiza limpeza nuclear e outros serviços.[55]​.

Da mesma forma, a Fluor fornece diretores e administradores de projetos, equipes de especialistas e pessoal de compras para grandes projetos, que são apoiados por pessoal administrativo centralizado. A Fluor treinou mais de 100.000 funcionários comerciais na Indonésia, Filipinas, Coreia, Paquistão, Kuwait e outros países onde as competências profissionais necessárias não estavam disponíveis localmente.[11]​ Além disso, se necessário, a Fluor pode servir os seus clientes através de parcerias para criar uma joint venture com outras empresas de construção com conhecimentos especializados em infra-estruturas locais ou conhecimentos específicos da indústria.[46]​.

A Fluor adquiriu ações da Genetech Inc. em 1981[56] e comprou uma participação acionária de 10% em uma instalação de fundição e refinaria em Gresik, Indonésia, em 1995, por US$ 550 milhões. Em 1994, investiu US$ 650 milhões no fundo de investimento energético do Beacon Group para financiar projetos de energia.[35] A Fluor também tem participação majoritária na NuScale LLC., que está criando um novo tipo de reator nuclear de 45 megawatts conhecido como reator modular pequeno.[57]

Os primeiros projetos da Fluor foram a construção e classificação de rodovias, mas no final da década de 1920 ela era conhecida pela construção de instalações públicas, complexos industriais e por seus serviços à crescente indústria de petróleo e gás da Califórnia. Começou a construir escritórios e instalações de fabricação de medidores para a Southern California Gas Company em 1915, bem como uma estação de compressão para a Industrial Fuel Supply Company em 1919. A Fluor construiu a primeira “Torre Buda” em 1919. 1921[7]​[8]​ em Signal Hill, Califórnia, para a Industrial Fuel Supply Company.[10]​ A Torre de Buda era um projeto de torre de resfriamento de água nomeado por sua semelhança com os templos budistas.[7]​[8]​ No ano seguinte, a Fluor ganhou um contrato da Richfield Oil para construir uma fábrica de gasolina que produziria 10.000 galões por dia.[11]​.

Contra a vontade de seu pai, Peter Fluor expandiu os negócios da Fluor fora da Califórnia na década de 1930. Ele construiu refinarias no Texas, bem como oleodutos e estações de compressão do Texas Panhandle a Indianápolis, Indiana, para a Panhandle Eastern Pipeline Company. outras instalações em Hanford, Washington para o Projeto Manhattan.[7][9]​ Construiu uma expansão da Base Aérea de Dhahran na Arábia Saudita para o Exército dos Estados Unidos durante a década de 1950[7]​ e aceitou seu primeiro projeto internacional para a ARAMCO no Oriente Médio.[11]​.

Nas décadas de 1960 e 1970, a Fluor construiu a primeira refinaria totalmente de hidrogênio no Kuwait e a primeira usina de energia totalmente offshore para a Atlantic Richfield Company.[7]​ Ela também construiu bombas e portos[11]​ para o Sistema de Oleoduto Trans-Alaska,[7]​ que cruzou 800 milhas do norte do Alasca até Valdez, Alasca.[10]​ e a maior instalação offshore do mundo para gás natural em Java.[3]​ Em 1976 A ARAMCO recebeu um projeto de US$ 5 bilhões na Arábia Saudita para projetar instalações para capturar gás ácido, que é liberado de poços de petróleo como resíduo para refino como combustível. Nesse mesmo ano, a construção de uma mina de cobre e cobalto parcialmente concluída em África foi cancelada devido a uma guerra na região vizinha de Angola e à queda do preço do cobre. Em 1979, a Fluor tinha 13 projetos para construir usinas de energia nos Estados Unidos e atendia mais da metade das empresas petrolíferas governamentais do mundo.

A Fluor tem trabalhado na limpeza e desativação de usinas atômicas em Ohio e Washington desde a década de 1990. Em 1992, a Fluor ganhou um contrato com o Departamento de Energia dos Estados Unidos para a limpeza de resíduos nucleares. substituiu Westinghouse Hanford Co. no projeto. Após uma explosão química em 1997, 11 trabalhadores entraram com uma ação judicial alegando que lhes foram negados cuidados médicos e equipamentos de proteção adequados. A Fluor e os trabalhadores não chegaram a um acordo sobre se a explosão causou algum ferimento.[60]​ Em 2005, o Departamento de Energia dos EUA multou a Fluor por violações de segurança[59]​ e naquele mesmo ano um júri concedeu US$ 4,7 milhões em danos a 11 instaladores de tubos que alegaram ter sido demitidos por reclamarem que uma válvula avaliada em 1.975 libras por polegada estava sendo usada em vez das válvulas. 2.235 que eram necessários.[61]​.

A Fluor construiu o Aladdin Hotel & Casino em Las Vegas em 2001 por US$ 1,4 bilhão.[6]​ Em 2004, a empresa recebeu um projeto de US$ 1,1 bilhão com a AMEC para ajudar a reconstruir a infraestrutura hídrica, energética e cívica no Iraque após a Guerra do Iraque.[9][21]​ A Fluor também construiu uma ferrovia na Europa e locais de mísseis no Arizona. A empresa prestou serviços de recuperação de desastres na Louisiana após o furacão Katrina. Em 2010, a Fluor forneceu trabalhadores para limpar o alcatrão nas praias da Flórida e do Alabama após o derramamento de óleo da Deepwater Horizon.[62]​.

De acordo com a Fortune 500, a Fluor está classificada em 109º lugar em sua lista e é classificada como a maior empresa de construção. Com escritórios em 25 países, muitas das operações da Fluor estão localizadas perto de recursos naturais, como urânio no Canadá, reservas de petróleo no Oriente Médio e minas na Austrália. Em 2011, cerca de 30 por cento das receitas da Fluor estavam localizadas nos Estados Unidos.[46] A família Fluor possui uma participação de 3,5% na empresa, enquanto os funcionários detêm 6% através do seu programa de participação nos lucros.[11]

O Conselho de Administração da Fluor é composto por 12 “Diretores Independentes” e o Presidente Executivo. Os Diretores Independentes elegem um Diretor Independente Líder a cada três anos, que trabalha como contato com o CEO.[47]​ Cada Diretor Independente participa de dois ou mais comitês: auditoria, executivo, governança e organização ou remuneração.[48]​ Os diretores são eleitos pelos acionistas e cumprem mandatos de três anos.[47]​ Os diretores corporativos, como o CEO, são eleitos anualmente por voto do conselho.[49]​.

A Fluor recebeu uma pontuação “A” no estudo anticorrupção da Transparency International.[50]​ A empresa realiza sessões de treinamento on-line e presenciais para funcionários e opera uma linha direta de ética. O ex-presidente Alan Boeckmann ajudou a criar a Iniciativa de Parceria Contra a Corrupção (PACI), através da qual as empresas concordam com um conjunto de princípios éticos.[51] A equipe da Fluor recebe treinamento anticorrupção e opera uma linha direta de ética por meio de sessões virtuais ou presenciais. A Fluor mantém um Código de Conduta e Ética Empresarial.[51] Uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da Marketline indicou que o trabalho ambiental da Fluor “melhora a imagem da marca da empresa”, enquanto disputas legais muitas vezes demoradas e imprevisíveis “prejudicam a imagem da marca da empresa e minam a confiança do cliente”.

De acordo com o Los Angeles Times, a Fluor é uma “grande cidadã corporativa” que apoia instituições de caridade locais e grupos cívicos.[43] Começou a Fluor Foundation para seu trabalho de caridade em 1952 e a Fluor Cares em 2010.[10] A empresa iniciou o maior programa de aprendizagem profissional aprovado pelo empregador na Califórnia com um programa de quatro anos para designers em 1982.[52] A Fluor opera uma universidade virtual chamada Fluor University. para seus funcionários.[53]​.

A Fluor é um conglomerado que fornece serviços de engenharia, compras, construção, manutenção e gerenciamento de projetos por meio de suas subsidiárias.[46]​.

Além disso, a Fluor também criou produtos de controle de poluição, como a linha de produtos de captura de carbono chamada Econamine.[46]​ De acordo com o relatório anual da Fluor de 2013, 57% de seu trabalho vem da indústria de petróleo e gás.[54]​ Da mesma forma, de acordo com o site da empresa, o trabalho da Fluor inclui

o projeto e construção de usinas de energia, fábricas petroquímicas, instalações de mineração, pontes e rodovias, prédios governamentais e fábricas. A empresa também realiza limpeza nuclear e outros serviços.[55]​.

Da mesma forma, a Fluor fornece diretores e administradores de projetos, equipes de especialistas e pessoal de compras para grandes projetos, que são apoiados por pessoal administrativo centralizado. A Fluor treinou mais de 100.000 funcionários comerciais na Indonésia, Filipinas, Coreia, Paquistão, Kuwait e outros países onde as competências profissionais necessárias não estavam disponíveis localmente.[11]​ Além disso, se necessário, a Fluor pode servir os seus clientes através de parcerias para criar uma joint venture com outras empresas de construção com conhecimentos especializados em infra-estruturas locais ou conhecimentos específicos da indústria.[46]​.

A Fluor adquiriu ações da Genetech Inc. em 1981[56] e comprou uma participação acionária de 10% em uma instalação de fundição e refinaria em Gresik, Indonésia, em 1995, por US$ 550 milhões. Em 1994, investiu US$ 650 milhões no fundo de investimento energético do Beacon Group para financiar projetos de energia.[35] A Fluor também tem participação majoritária na NuScale LLC., que está criando um novo tipo de reator nuclear de 45 megawatts conhecido como reator modular pequeno.[57]

Os primeiros projetos da Fluor foram a construção e classificação de rodovias, mas no final da década de 1920 ela era conhecida pela construção de instalações públicas, complexos industriais e por seus serviços à crescente indústria de petróleo e gás da Califórnia. Começou a construir escritórios e instalações de fabricação de medidores para a Southern California Gas Company em 1915, bem como uma estação de compressão para a Industrial Fuel Supply Company em 1919. A Fluor construiu a primeira “Torre Buda” em 1919. 1921[7]​[8]​ em Signal Hill, Califórnia, para a Industrial Fuel Supply Company.[10]​ A Torre de Buda era um projeto de torre de resfriamento de água nomeado por sua semelhança com os templos budistas.[7]​[8]​ No ano seguinte, a Fluor ganhou um contrato da Richfield Oil para construir uma fábrica de gasolina que produziria 10.000 galões por dia.[11]​.

Contra a vontade de seu pai, Peter Fluor expandiu os negócios da Fluor fora da Califórnia na década de 1930. Ele construiu refinarias no Texas, bem como oleodutos e estações de compressão do Texas Panhandle a Indianápolis, Indiana, para a Panhandle Eastern Pipeline Company. outras instalações em Hanford, Washington para o Projeto Manhattan.[7][9]​ Construiu uma expansão da Base Aérea de Dhahran na Arábia Saudita para o Exército dos Estados Unidos durante a década de 1950[7]​ e aceitou seu primeiro projeto internacional para a ARAMCO no Oriente Médio.[11]​.

Nas décadas de 1960 e 1970, a Fluor construiu a primeira refinaria totalmente de hidrogênio no Kuwait e a primeira usina de energia totalmente offshore para a Atlantic Richfield Company.[7]​ Ela também construiu bombas e portos[11]​ para o Sistema de Oleoduto Trans-Alaska,[7]​ que cruzou 800 milhas do norte do Alasca até Valdez, Alasca.[10]​ e a maior instalação offshore do mundo para gás natural em Java.[3]​ Em 1976 A ARAMCO recebeu um projeto de US$ 5 bilhões na Arábia Saudita para projetar instalações para capturar gás ácido, que é liberado de poços de petróleo como resíduo para refino como combustível. Nesse mesmo ano, a construção de uma mina de cobre e cobalto parcialmente concluída em África foi cancelada devido a uma guerra na região vizinha de Angola e à queda do preço do cobre. Em 1979, a Fluor tinha 13 projetos para construir usinas de energia nos Estados Unidos e atendia mais da metade das empresas petrolíferas governamentais do mundo.

A Fluor tem trabalhado na limpeza e desativação de usinas atômicas em Ohio e Washington desde a década de 1990. Em 1992, a Fluor ganhou um contrato com o Departamento de Energia dos Estados Unidos para a limpeza de resíduos nucleares. substituiu Westinghouse Hanford Co. no projeto. Após uma explosão química em 1997, 11 trabalhadores entraram com uma ação judicial alegando que lhes foram negados cuidados médicos e equipamentos de proteção adequados. A Fluor e os trabalhadores não chegaram a um acordo sobre se a explosão causou algum ferimento.[60]​ Em 2005, o Departamento de Energia dos EUA multou a Fluor por violações de segurança[59]​ e naquele mesmo ano um júri concedeu US$ 4,7 milhões em danos a 11 instaladores de tubos que alegaram ter sido demitidos por reclamarem que uma válvula avaliada em 1.975 libras por polegada estava sendo usada em vez das válvulas. 2.235 que eram necessários.[61]​.

A Fluor construiu o Aladdin Hotel & Casino em Las Vegas em 2001 por US$ 1,4 bilhão.[6]​ Em 2004, a empresa recebeu um projeto de US$ 1,1 bilhão com a AMEC para ajudar a reconstruir a infraestrutura hídrica, energética e cívica no Iraque após a Guerra do Iraque.[9][21]​ A Fluor também construiu uma ferrovia na Europa e locais de mísseis no Arizona. A empresa prestou serviços de recuperação de desastres na Louisiana após o furacão Katrina. Em 2010, a Fluor forneceu trabalhadores para limpar o alcatrão nas praias da Flórida e do Alabama após o derramamento de óleo da Deepwater Horizon.[62]​.