Para un consultor de negocios el lugar de trabajo es inestable, es decir, que aunque la mayor parte de la investigación y el análisis se realiza dentro de la compañía, los asesores suelen apoyar a las instituciones desde sus centros corporativos de consultorías. De acuerdo a Adams, S. (2011) en el área de contabilidad, estrategia y modelo de negocios las principales empresas de consultoría internacional incluyen McKinsey & Company, The Boston Consulting Group, Bain & Company, Booz & Company, Deloitte Consulting, Monitor Group, Ernest & Young, Mercer LLC y Accenture.[3]​.

Los consultores de gestión no están obligados a tener una licencia para ejercer, pero muchos obtienen certificaciones voluntarias, como la certificación de Certified Management Consultant (CMC).[5]​.

Consultoría de ingeniería de procesos de negocios: En el área de la ingeniería, la consultoría se encuentra en proporciones y sistematizaciones variadas, ya que van desde microempresas hasta compañías visionarias; la reingeniería de la estructura y procesos de una compañía requiere los conocimientos de un asesor experto en las prácticas de la industria, los requisitos legales, reglamentos, gestión de empleados y en ocasiones agilizar los recursos hacia una empresa externa mediante contratos (outsourcing). Sin embargo, según Eileen Figure Sandlin (2011) este campo se relaciona con:.

Consultoría de marketing y ventas: En este campo se necesita la experiencia de un consultor en el ámbito del desarrollo de campañas publicitarias, estrategias de marketing, conocimiento en el área de comunicación, expresión verbal y gestión de relaciones con los clientes. De tal manera, de acuerdo a Eileen Figure Sandlin (2011) los tipos de consultorías orientados a estos servicios son:.

Consultoría de recursos humanos: Dentro del área social los consultores de negocios brindan apoyos a través de cursos de prevenciones para enseñar a los empleados a llevarse bien con los demás, el respeto e inclusive a la preparación de contener ciertos impulsos nocivos tanto para su persona como para los que los rodean.

Consultoría en el desarrollo de software e implementación: En el caso de la instalación e implementación de los paquetes de software dentro de una empresa genera conflictos internos y problemas en la producción, por lo que se necesita un consultor con experiencia en seleccionar, establecer y ejecutar de manera profesional los programas computacionales y de igual manera adquirir el hardware necesario para llevar a cabo el proceso de capacitación al usuario y aumentar el rendimiento de la organización. Por lo que dentro de esta área según Eileen Figure Sandlin (2011) se encuentra:.

Para un consultor de negocios el lugar de trabajo es inestable, es decir, que aunque la mayor parte de la investigación y el análisis se realiza dentro de la compañía, los asesores suelen apoyar a las instituciones desde sus centros corporativos de consultorías. De acuerdo a Adams, S. (2011) en el área de contabilidad, estrategia y modelo de negocios las principales empresas de consultoría internacional incluyen McKinsey & Company, The Boston Consulting Group, Bain & Company, Booz & Company, Deloitte Consulting, Monitor Group, Ernest & Young, Mercer LLC y Accenture.[3]​.

Los consultores de gestión no están obligados a tener una licencia para ejercer, pero muchos obtienen certificaciones voluntarias, como la certificación de Certified Management Consultant (CMC).[5]​.