Uma das primeiras questões levantadas pelos códigos de conduta da empresa foi monitorar a conformidade. Considerou-se que não é grave que o monitoramento seja feito pela própria empresa. Algumas empresas têm recorrido a empresas externas para realizar o monitoramento, mas tem sido criticado que em muitos casos são frentes legais da própria empresa monitorada. Noutros casos, as empresas aceitaram que certas ONG realizassem monitorização, mas os sindicatos queixaram-se de que, em repetidas ocasiões, esta actividade das ONG foi utilizada como uma alternativa à acção sindical e para substituir o sindicato pelos trabalhadores. De qualquer forma, este problema tem causado grandes complicações.

Os códigos de conduta estão tematicamente relacionados com a responsabilidade social das empresas. Várias investigações apontaram que os códigos de conduta correm o risco de deslocar a importância das normas nacionais e internacionais obrigatórias.

O Instituto de Investigação das Nações Unidas para o Desenvolvimento Social (UNRISD) estimou em algumas centenas os códigos de conduta empresariais existentes. Este é um número muito pequeno para alcançar as empresas multinacionais que operam a nível global, estimadas pela UNCTAD em 65.000 sedes, que têm cerca de 850.000 subsidiárias estrangeiras em todos os países do mundo, e empregam a maioria dos trabalhadores através de subcontratados e terceiros.

Os sindicatos e algumas ONG criticaram a natureza unilateral dos códigos de conduta e sublinharam que muitas vezes estes se destinam apenas a melhorar a imagem pública das empresas.

A não inclusão de fornecedores, subcontratados e empresas terceirizadas nos códigos de conduta também tem sido apontada por sindicatos e ONGs como um grave inconveniente, pois é justamente onde trabalha a maioria dos trabalhadores e onde ocorre o maior número de violações.

Sua validade jurídica e formas de exigir o cumprimento também são discutidas.

Nike

O caso do Código de Conduta da multinacional Nike é um dos mais conhecidos. No início da década de 1990, a Nike foi exposta na imprensa dos Estados Unidos por utilizar empreiteiros no Sudeste Asiático que utilizavam trabalho escravo e trabalho infantil. A denúncia prejudicou gravemente a imagem da Nike, o que se refletiu numa queda significativa nas vendas.

Como parte de uma estratégia fundamental para recuperar a sua imagem, a Nike anunciou em 1992 um Código de Conduta elaborado pela empresa, no qual declarava o seu compromisso em ajustar a atuação da empresa em todo o mundo às suas regras, bem como a decisão de que todos os subcontratados fizessem o mesmo. Em todo o mundo, a Nike emprega 22 mil funcionários diretamente e 450 mil trabalhadores indiretamente através de subcontratados. Pouco depois, na sequência de uma série de críticas recebidas dos sindicatos sobre o conteúdo do seu código de conduta, a Nike elaborou um novo texto, que é o apresentado atualmente.

Uma das primeiras questões levantadas pelos códigos de conduta da empresa foi monitorar a conformidade. Considerou-se que não é grave que o monitoramento seja feito pela própria empresa. Algumas empresas têm recorrido a empresas externas para realizar o monitoramento, mas tem sido criticado que em muitos casos são frentes legais da própria empresa monitorada. Noutros casos, as empresas aceitaram que certas ONG realizassem monitorização, mas os sindicatos queixaram-se de que, em repetidas ocasiões, esta actividade das ONG foi utilizada como uma alternativa à acção sindical e para substituir o sindicato pelos trabalhadores. De qualquer forma, este problema tem causado grandes complicações.

Os códigos de conduta estão tematicamente relacionados com a responsabilidade social das empresas. Várias investigações apontaram que os códigos de conduta correm o risco de deslocar a importância das normas nacionais e internacionais obrigatórias.

O Instituto de Investigação das Nações Unidas para o Desenvolvimento Social (UNRISD) estimou em algumas centenas os códigos de conduta empresariais existentes. Este é um número muito pequeno para alcançar as empresas multinacionais que operam a nível global, estimadas pela UNCTAD em 65.000 sedes, que têm cerca de 850.000 subsidiárias estrangeiras em todos os países do mundo, e empregam a maioria dos trabalhadores através de subcontratados e terceiros.

Os sindicatos e algumas ONG criticaram a natureza unilateral dos códigos de conduta e sublinharam que muitas vezes estes se destinam apenas a melhorar a imagem pública das empresas.

A não inclusão de fornecedores, subcontratados e empresas terceirizadas nos códigos de conduta também tem sido apontada por sindicatos e ONGs como um grave inconveniente, pois é justamente onde trabalha a maioria dos trabalhadores e onde ocorre o maior número de violações.

Sua validade jurídica e formas de exigir o cumprimento também são discutidas.