Os fornecedores 1PL são operadores logísticos especializados em serviços exclusivos dentro de uma área geográfica específica, focados em mercadorias específicas ou métodos de envio especializados. Este grupo inclui empresas de transporte unimodal, operadores portuários e armazenistas independentes.
Um departamento de logística interna de uma empresa de manufatura também pode ser considerado 1PL quando gerencia seus próprios ativos de transporte e armazenamento, funcionando como fornecedor interno de sua organização-mãe. Diferentemente dos modelos logísticos mais integrados, os 1PLs caracterizam-se pelo foco em serviços logísticos básicos e desagregados, mantendo uma estrutura operacional simples e especializada em um único elo da cadeia de suprimentos.
Os provedores de logística terceirizada (2PL) oferecem serviços logísticos em nível geográfico (nacional), excedendo o alcance dos 1PLs. Normalmente existem contratos-quadro entre o 2PL e o seu cliente, que regulam as condições das tarefas de transporte, que normalmente são de curto prazo. Os 2PLs fornecem recursos logísticos próprios e externos para caminhões, empilhadeiras, armazéns, etc., estes têm foco em atividades de transporte, movimentação de cargas ou gerenciamento de armazéns.
O 2PL surgiu do início da globalização e da tendência crescente de gestão enxuta, quando as empresas começaram a terceirizar suas atividades logísticas para se concentrarem em suas próprias competências essenciais. Alguns exemplos são os serviços de correio, expresso e encomendas, bem como transportadores marítimos, transitários e fornecedores de transbordo.
A diferença mais notável entre um 2PL e um 3PL é que um provedor terciário está sempre integrado ao sistema do cliente. O 2PL não está integrado; Ao contrário do 3PL, é apenas um fornecedor logístico terceirizado sem integração de sistemas. Um 2PL geralmente trabalha sob demanda (por exemplo, em serviços urgentes), enquanto um 3PL é quase sempre informado sobre a carga de trabalho futura.
À medida que a tecnologia avança, a metodologia para notificar um 3PL sobre carga de trabalho recebida normalmente recai sobre integrações de API que conectam, por exemplo, uma loja de comércio eletrônico a um centro de distribuição. Outro ponto notável é que diferencia 2PL e 3PL, um 2PL normalmente fornece apenas serviços padronizados, enquanto 3PLs muitas vezes fornecem serviços personalizados e especializados de acordo com as necessidades de seus clientes. Isso é possível graças aos contratos de longo prazo comuns no mercado de logística terceirizada.
A rentabilidade dos fornecedores logísticos externos requer longos períodos com contratos estáveis que garantam fluxos de rendimentos contínuos. Este modelo contrasta significativamente com os serviços de logística terceirizada (2PL), cuja natureza operacional limita as possibilidades de customização devido a:.
Um diferencial importante entre os modelos 2PL e 3PL reside precisamente na estrutura contratual. Enquanto os fornecedores 3PL estabelecem acordos de longo prazo que permitem o desenvolvimento de soluções logísticas integradas, os contratos 2PL são caracterizados por:
Esta diferença contratual reflete diferentes abordagens estratégicas: os 3PLs priorizam a integração e a otimização contínuas, enquanto os 2PLs oferecem agilidade para responder às mudanças imediatas nas condições do mercado logístico.
Criou-se a necessidade de aumentar a visibilidade da cadeia de abastecimento, e com isso conseguiu-se uma redução de riscos, custos, e conseguiu-se melhorar a velocidade, tudo isto ao mesmo tempo, o que requer uma solução tecnológica.[5].
Provedores não baseados em ativos desempenham funções como consultoria de embalagem e transporte, precificação de frete, liquidação financeira, auditoria, rastreamento, atendimento ao cliente e resolução de problemas.[6] No entanto, eles não contratam motoristas de caminhão ou pessoal de armazenamento e não possuem nenhum ativo físico de distribuição de carga.
Fornecedora de ativos livres, é formada por uma equipe de especialistas com experiência no setor de transporte de cargas e ativos de tecnologia da informação. Estes têm função semelhante aos agentes de carga ou corretores, mas têm maior envolvimento prático no transporte de produtos. Esses dois provedores são serviços 4PL e 5PL. Um provedor 4PL não possui ativos de transporte ou capacidade de armazenamento próprios. A sua principal função é alocar e integrar recursos na cadeia de abastecimento para melhorar a sua eficiência. O conceito de provedor 4PL surgiu na década de 1970, desenvolvido pela consultoria Accenture.
As empresas terceirizam a seleção de fornecedores 3PL e a otimização de sua integração para um 4PL, que atua como intermediário. Isso reduz custos, mas exige que o 4PL tenha uma visão global do mercado logístico para escolher o 3PL mais adequado para cada atividade operacional. Para oferecer esta solução, os provedores 4PL precisam:.
Enquanto o 4PL se concentra na gestão estratégica e na alocação de recursos, o 3PL é especializado em logística operacional.[7].
Os provedores de logística terceirizada (5PL) são fornecedores especializados em gerenciamento estratégico da cadeia de suprimentos usando soluções tecnológicas avançadas. Estes avanços tecnológicos e os aumentos relacionados na visibilidade da cadeia de abastecimento, bem como nas comunicações entre empresas, deram origem a um modelo relativamente novo para operações logísticas de terceiros: o “fornecedor de logística não baseado em ativos”. [8].