Avaliação pós-intervenção
Introdução
Em geral
No gerenciamento de projetos, avaliação de projetos é um processo para determinar o estabelecimento de mudanças geradas por um projeto, com base na comparação entre o estado atual e o estado planejado em seu planejamento.[1] Ou seja, busca saber o quanto um projeto conseguiu cumprir seus objetivos, as mudanças realizadas no planejamento, ou quanta capacidade teria para cumpri-los.
Numa avaliação de projetos, é sempre produzida informação para a tomada de decisões, razão pela qual também pode ser considerada uma atividade que visa melhorar a eficácia dos projetos em relação aos seus objetivos, além de promover maior eficiência na alocação de recursos.[2] Neste sentido, importa referir que a avaliação não é um fim em si, mas sim um meio para otimizar a gestão de projetos.[1].
Tipos de avaliação de projetos
Dependendo do nível de gestão
A avaliação do projeto pode ser classificada da seguinte forma:
• - Política-estratégica: A parte política verá a parte social e política, sua consistência para transcender o tempo e ser, de certa forma, equitativa.
• - Administrativo: No caso administrativo, o objetivo é sempre a maior racionalização de todos os recursos, a concretização dos seus planos, objetivos, metas, atividades, programas; expressão de eficiência e eficácia.
• - Técnica: A técnica é uma mistura da anterior e da própria, pois afeta, hoje, o melhor aproveitamento dos dois pontos anteriores, devido ao avanço nas descobertas, sua velocidade, medição e precisão. Dependerá de cada ciência qual abordagem científica e técnica aplicará.
Dependendo da natureza da avaliação
A avaliação de projetos pode ser vista sob duas perspectivas diferentes:
• - Avaliação privada: Que inclui a “avaliação económica” que pressupõe que o projecto é totalmente financiado com capital próprio, não havendo necessidade de pedir crédito, e, por outro lado, a avaliação financeira), que inclui o financiamento externo.