Salutogênese é a origem da saúde e se concentra em fatores que sustentam a saúde e o bem-estar humanos, em vez de fatores que causam doenças (patogênese). Mais especificamente, o "modelo salutogênico" abordou originalmente a relação entre saúde, estresse e enfrentamento por meio de um estudo com sobreviventes do Holocausto. Apesar de terem passado pela dramática tragédia do Holocausto, alguns sobreviventes conseguiram prosperar mais tarde na vida. A descoberta de que devem existir fatores poderosos que causam a saúde levou ao desenvolvimento da salutogênese. O termo foi cunhado por Aaron Antonovsky"),[1] professor de sociologia médica. A questão salutogênica colocada por Aaron Antonovsky é:
As teorias de Antonovsky rejeitam a "dicotomia do modelo médico tradicional que separa saúde e doença". Ele descreveu a relação como uma variável contínua, o que chamou de "continuum saúde-facilidade versus doença".[1] A salutogênese abrange mais do que as origens da saúde e evoluiu para abordar as causas multidimensionais de níveis mais elevados de saúde. Os modelos associados à salutogênese geralmente incluem abordagens holísticas relacionadas pelo menos às dimensões física, social, emocional, espiritual, intelectual, vocacional e ambiental.
Derivação
A palavra "salutogênese" vem do latim salus (que significa saúde) e do grego genesis (que significa origem). Antonovsky desenvolveu o termo a partir de seus estudos sobre "como as pessoas gerenciam o estresse e permanecem bem"[2] (em oposição à patogênese que estuda as causas das doenças). Ele observou que o estresse é onipresente, mas nem todas as pessoas apresentam resultados negativos para a saúde em resposta ao estresse. Em vez disso, algumas pessoas alcançam a saúde apesar da exposição a factores de stress potencialmente incapacitantes.
Em seu livro de 1979, Saúde, Estresse e Enfrentamento, Antonovsky descreveu uma variedade de influências que o levaram a questionar como as pessoas sobrevivem, se adaptam e superam até mesmo as experiências mais duras de estresse da vida. Em seu livro de 1987, Desvendando os mistérios da saúde, ela se concentrou mais especificamente no estudo das mulheres e do envelhecimento; descobriram que 29% das mulheres que sobreviveram aos campos de concentração nazistas tinham saúde emocional positiva, em comparação com 51% de um grupo de controle. A ideia deles era que 29% dos sobreviventes foram afetados emocionalmente pelo estresse. Antonovsky escreveu:
arquitetura salutogênica
Introdução
Em geral
Salutogênese é a origem da saúde e se concentra em fatores que sustentam a saúde e o bem-estar humanos, em vez de fatores que causam doenças (patogênese). Mais especificamente, o "modelo salutogênico" abordou originalmente a relação entre saúde, estresse e enfrentamento por meio de um estudo com sobreviventes do Holocausto. Apesar de terem passado pela dramática tragédia do Holocausto, alguns sobreviventes conseguiram prosperar mais tarde na vida. A descoberta de que devem existir fatores poderosos que causam a saúde levou ao desenvolvimento da salutogênese. O termo foi cunhado por Aaron Antonovsky"),[1] professor de sociologia médica. A questão salutogênica colocada por Aaron Antonovsky é:
As teorias de Antonovsky rejeitam a "dicotomia do modelo médico tradicional que separa saúde e doença". Ele descreveu a relação como uma variável contínua, o que chamou de "continuum saúde-facilidade versus doença".[1] A salutogênese abrange mais do que as origens da saúde e evoluiu para abordar as causas multidimensionais de níveis mais elevados de saúde. Os modelos associados à salutogênese geralmente incluem abordagens holísticas relacionadas pelo menos às dimensões física, social, emocional, espiritual, intelectual, vocacional e ambiental.
Derivação
A palavra "salutogênese" vem do latim salus (que significa saúde) e do grego genesis (que significa origem). Antonovsky desenvolveu o termo a partir de seus estudos sobre "como as pessoas gerenciam o estresse e permanecem bem"[2] (em oposição à patogênese que estuda as causas das doenças). Ele observou que o estresse é onipresente, mas nem todas as pessoas apresentam resultados negativos para a saúde em resposta ao estresse. Em vez disso, algumas pessoas alcançam a saúde apesar da exposição a factores de stress potencialmente incapacitantes.
Em seu livro de 1979, Saúde, Estresse e Enfrentamento, Antonovsky descreveu uma variedade de influências que o levaram a questionar como as pessoas sobrevivem, se adaptam e superam até mesmo as experiências mais duras de estresse da vida. Em seu livro de 1987, , ela se concentrou mais especificamente no estudo das mulheres e do envelhecimento; descobriram que 29% das mulheres que sobreviveram aos campos de concentração nazistas tinham saúde emocional positiva, em comparação com 51% de um grupo de controle. A ideia deles era que 29% dos sobreviventes foram afetados emocionalmente pelo estresse. Antonovsky escreveu:
não
Na teoria salutogênica, as pessoas lutam continuamente com os efeitos das dificuldades. Essas forças onipresentes são chamadas de Déficit Generalizado de Recursos (GRD),[3] por outro lado, existem Recursos de Resistência Generalizada (GRR),[4] que são todos recursos que ajudam uma pessoa a enfrentar e são eficazes para evitar ou combater uma variedade de estressores psicossociais. Alguns exemplos são recursos como dinheiro, força do ego e apoio social.
Os défices generalizados de recursos farão com que os mecanismos de resposta falhem sempre que o Sentido de Coerência (SOC) não for suficientemente forte para resistir à situação actual. Isso causa doenças e possivelmente até a morte. Contudo, se o sentido de coerência for elevado, um factor de stress não será necessariamente prejudicial. Mas é o equilíbrio entre os déficits de recursos generalizados e os recursos que determina se um fator será patogênico, neutro ou saudável.[1][5].
A formulação de Antonovsky era que os RRGs permitiam que as pessoas entendessem e gerenciassem os eventos. Ele argumentou que, com o tempo, em resposta às experiências positivas proporcionadas pelo uso bem-sucedido de diferentes recursos, um indivíduo desenvolveria uma atitude que seria a ferramenta essencial para lidar com a situação.[1].
Sentido de coerência
O “senso de coerência” é uma formulação teórica que fornece uma explicação central do papel do estresse no funcionamento humano. "Além dos estressores específicos que podemos encontrar na vida, e além da percepção e resposta a esses eventos, o que determina se o estresse causará danos é se o estresse viola ou não o senso de coerência."[6] Antonovsky definiu Senso de Coerência como:[2][7].
Na sua formulação, o sentido de coerência possui três componentes:
Segundo Antonovsky, o terceiro elemento é o mais importante. Se uma pessoa acredita que não há razão para persistir e sobreviver e enfrentar desafios, se ela não tem sentido de significado, então não terá motivação para compreender e lidar com os acontecimentos. Seu argumento essencial é que a “salutogênese” depende da experiência de um forte “senso de coerência”. A sua investigação mostrou que um sentido de coerência prevê resultados positivos para a saúde.
Campos de aplicação
Saúde e Medicina
Antonovsky viu seu trabalho voltado principalmente para os campos da psicologia da saúde, medicina comportamental e sociologia da saúde.[2] Foi adotado como um termo para descrever abordagens contemporâneas de enfermagem,[9] psiquiatria,[10] medicina integrativa,[11] e arquitetura de saúde.[12][13] A estrutura salutogênica também foi adaptada como um método para tomada de decisão imediata; O método foi aplicado para atendimento de emergência[14][15] e para arquitetura de saúde.[13][16][17][18][19].
Local de trabalho
O senso de coerência com seus três componentes: significado, capacidade de gerenciamento e compreensão também foi aplicado ao local de trabalho.[20][21].
A significância é considerada relacionada ao sentimento de participação e motivação e ao significado percebido do trabalho.[22] O componente de significado também foi relacionado ao controle do trabalho&action=edit&redlink=1 "Controle do trabalho (local de trabalho) (ainda não escrito)") e ao significado da tarefa. O controle do trabalho significa que os funcionários têm mais autoridade para tomar decisões sobre seu trabalho e o processo de trabalho. A importância da tarefa implica:
O componente de capacidade de gerenciamento é considerado ligado ao controle do trabalho, bem como ao acesso aos recursos.[22] Também foi considerado relacionado às habilidades sociais e à confiança. As relações sociais também estão relacionadas ao componente de significado.[24].
O componente de compreensibilidade pode ser influenciado por feedback constante no trabalho,[24] por exemplo, em relação à avaliação de desempenho.
Perspectivas salutogênicas também são consideradas no design de escritórios.[25][26].
Referências
[1] ↑ a b c d Antonovsky, A. "Health, Stress and Coping" San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1979.
[2] ↑ a b c d Antonovsky, A. Unraveling The Mystery of Health - How People Manage Stress and Stay Well, San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1987.
[7] ↑ Antonovsky, Aaron. Studying Health vs. Studying Disease, Lecture at the Congress for Clinical Psychology and Psychotherapy, Berlin, 19 February 1990. available online from the Universidade Nova de Lisboa.: http://www.ensp.unl.pt/saboga/soc/pulic/soc_AAconference_berlim_91.pdf
[9] ↑ England, M., & Artinian, B. (1996). Salutogenic Psychosocial Nursing Practice. Journal of Holistic Nursing, 14(3), 147-195.
[10] ↑ Bergstein, M., Weizman, A., & Solomon, Z. (2008). Sense of Coherence Among Delusional Patients: Prediction of Remission and Risk of Relapse. Comprehensive Psychiatry, 49, 288-296.
[11] ↑ Rakel D, Fortney L. The Healing Encounter. In: Integrative Medicine. 4th ed. Philadelphia, PA: Elsevier; 2018:20-26.
[12] ↑ Dilani, A. P. D. (2008). Psychosocially supportive design: A salutogenic approach to the design of the physical environment. Design and Health Scientific Review, 1(2), 47-55.
[13] ↑ a b Golembiewski, J. (2010). Start making sense; Applying a salutogenic model to architectural design for psychiatric care. Facilities, 28(3).
[14] ↑ Golembiewski, J. (2009). Moving from theory to praxis on the fly; Introducing a salutogenic method to expedite mental healthcare provision. Paper presented at the Australian Rural and Remote Mental Health Symposium.
[15] ↑ Golembiewski, J A (June 2012). «Moving from theory to praxis on the fly; Introducing a salutogenic method to expedite mental healthcare provision.». The Australian Journal of Emergency Management 27 (2): 42-47.
[16] ↑ Golembiewski, J A (5 de marzo de 2010). «Start making sense; Applying a salutogenic model to architectural design for psychiatric care.». Facilities 28 (3/4): 100-117. doi:10.1108/02632771011023096.: https://dx.doi.org/10.1108%2F02632771011023096
[17] ↑ Golembiewski, Jan A (April 2012). «Psychiatric design: Using a salutogenic model for the development and management of mental health facilities». World Health Design Scientific Review 5 (2): 74-79.: https://www.academia.edu/1519834
[18] ↑ Golembiewski, Jan A (2012). «Salutogenic design: The neural basis for health promoting environments». World Health Design Scientific Review 5 (4): 62-68.: https://www.academia.edu/2456916
[19] ↑ Miedema, Elke; Lindahl, Göran; Elf, Marie (2019). «Conceptualizing health promotion in relation to outpatient healthcare building design: a Scoping review». HERD (en inglés) 12 (1): 69-86. ISSN 1937-5867. doi:10.1177/1937586718796651.: https://research.chalmers.se/en/publication/509459
[20] ↑ Gregor J. Jenny, Georg F. Bauer, Hege Forbech Vinje, Katharina Vogt, Steffen Torp, The Application of Salutogenesis to Work. In: The Handbook of Salutogenesis, 3 September 2016, pp. 197-210. DOI 10.1007/978-3-319-04600-6_20.
[22] ↑ a b U. Lindmark, P. Wagman, C. Wåhlin, B. Rolander (9 de noviembre de 2016). «Workplace health in dental care – a salutogenic approach». International Journal of Dental Hygiene 16 (1): 103-113. PMC 5811775. PMID 27860378. doi:10.1111/idh.12257.: https://es.wikipedia.org//www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5811775
[23] ↑ Georg F. Bauer; Gregor J. Jenny (1 de julio de 2013). Salutogenic organizations and change: The concepts behind organizational health intervention research. Springer Science & Business Media. p. 81. ISBN 978-94-007-6470-5.: https://books.google.com/books?id=yRBAAAAAQBAJ&pg=PA81
[24] ↑ a b Georg F. Bauer; Gregor J. Jenny (1 de julio de 2013). Salutogenic organizations and change: The concepts behind organizational health intervention research. Springer Science & Business Media. p. 82. ISBN 978-94-007-6470-5.: https://books.google.com/books?id=yRBAAAAAQBAJ&pg=PA82
[25] ↑ Forooraghi, Melina; Miedema, Elke; Ryd, Nina; Wallbaum, Holger (18 de marzo de 2020). «Scoping review of health in office design approaches». Journal of Corporate Real Estate (en inglés) 22 (2): 155-180. ISSN 1463-001X. doi:10.1108/JCRE-08-2019-0036.: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JCRE-08-2019-0036/full/html
Na teoria salutogênica, as pessoas lutam continuamente com os efeitos das dificuldades. Essas forças onipresentes são chamadas de Déficit Generalizado de Recursos (GRD),[3] por outro lado, existem Recursos de Resistência Generalizada (GRR),[4] que são todos recursos que ajudam uma pessoa a enfrentar e são eficazes para evitar ou combater uma variedade de estressores psicossociais. Alguns exemplos são recursos como dinheiro, força do ego e apoio social.
Os défices generalizados de recursos farão com que os mecanismos de resposta falhem sempre que o Sentido de Coerência (SOC) não for suficientemente forte para resistir à situação actual. Isso causa doenças e possivelmente até a morte. Contudo, se o sentido de coerência for elevado, um factor de stress não será necessariamente prejudicial. Mas é o equilíbrio entre os déficits de recursos generalizados e os recursos que determina se um fator será patogênico, neutro ou saudável.[1][5].
A formulação de Antonovsky era que os RRGs permitiam que as pessoas entendessem e gerenciassem os eventos. Ele argumentou que, com o tempo, em resposta às experiências positivas proporcionadas pelo uso bem-sucedido de diferentes recursos, um indivíduo desenvolveria uma atitude que seria a ferramenta essencial para lidar com a situação.[1].
Sentido de coerência
O “senso de coerência” é uma formulação teórica que fornece uma explicação central do papel do estresse no funcionamento humano. "Além dos estressores específicos que podemos encontrar na vida, e além da percepção e resposta a esses eventos, o que determina se o estresse causará danos é se o estresse viola ou não o senso de coerência."[6] Antonovsky definiu Senso de Coerência como:[2][7].
Na sua formulação, o sentido de coerência possui três componentes:
Segundo Antonovsky, o terceiro elemento é o mais importante. Se uma pessoa acredita que não há razão para persistir e sobreviver e enfrentar desafios, se ela não tem sentido de significado, então não terá motivação para compreender e lidar com os acontecimentos. Seu argumento essencial é que a “salutogênese” depende da experiência de um forte “senso de coerência”. A sua investigação mostrou que um sentido de coerência prevê resultados positivos para a saúde.
Campos de aplicação
Saúde e Medicina
Antonovsky viu seu trabalho voltado principalmente para os campos da psicologia da saúde, medicina comportamental e sociologia da saúde.[2] Foi adotado como um termo para descrever abordagens contemporâneas de enfermagem,[9] psiquiatria,[10] medicina integrativa,[11] e arquitetura de saúde.[12][13] A estrutura salutogênica também foi adaptada como um método para tomada de decisão imediata; O método foi aplicado para atendimento de emergência[14][15] e para arquitetura de saúde.[13][16][17][18][19].
Local de trabalho
O senso de coerência com seus três componentes: significado, capacidade de gerenciamento e compreensão também foi aplicado ao local de trabalho.[20][21].
A significância é considerada relacionada ao sentimento de participação e motivação e ao significado percebido do trabalho.[22] O componente de significado também foi relacionado ao controle do trabalho&action=edit&redlink=1 "Controle do trabalho (local de trabalho) (ainda não escrito)") e ao significado da tarefa. O controle do trabalho significa que os funcionários têm mais autoridade para tomar decisões sobre seu trabalho e o processo de trabalho. A importância da tarefa implica:
O componente de capacidade de gerenciamento é considerado ligado ao controle do trabalho, bem como ao acesso aos recursos.[22] Também foi considerado relacionado às habilidades sociais e à confiança. As relações sociais também estão relacionadas ao componente de significado.[24].
O componente de compreensibilidade pode ser influenciado por feedback constante no trabalho,[24] por exemplo, em relação à avaliação de desempenho.
Perspectivas salutogênicas também são consideradas no design de escritórios.[25][26].
Referências
[1] ↑ a b c d Antonovsky, A. "Health, Stress and Coping" San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1979.
[2] ↑ a b c d Antonovsky, A. Unraveling The Mystery of Health - How People Manage Stress and Stay Well, San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1987.
[7] ↑ Antonovsky, Aaron. Studying Health vs. Studying Disease, Lecture at the Congress for Clinical Psychology and Psychotherapy, Berlin, 19 February 1990. available online from the Universidade Nova de Lisboa.: http://www.ensp.unl.pt/saboga/soc/pulic/soc_AAconference_berlim_91.pdf
[9] ↑ England, M., & Artinian, B. (1996). Salutogenic Psychosocial Nursing Practice. Journal of Holistic Nursing, 14(3), 147-195.
[10] ↑ Bergstein, M., Weizman, A., & Solomon, Z. (2008). Sense of Coherence Among Delusional Patients: Prediction of Remission and Risk of Relapse. Comprehensive Psychiatry, 49, 288-296.
[11] ↑ Rakel D, Fortney L. The Healing Encounter. In: Integrative Medicine. 4th ed. Philadelphia, PA: Elsevier; 2018:20-26.
[12] ↑ Dilani, A. P. D. (2008). Psychosocially supportive design: A salutogenic approach to the design of the physical environment. Design and Health Scientific Review, 1(2), 47-55.
[13] ↑ a b Golembiewski, J. (2010). Start making sense; Applying a salutogenic model to architectural design for psychiatric care. Facilities, 28(3).
[14] ↑ Golembiewski, J. (2009). Moving from theory to praxis on the fly; Introducing a salutogenic method to expedite mental healthcare provision. Paper presented at the Australian Rural and Remote Mental Health Symposium.
[15] ↑ Golembiewski, J A (June 2012). «Moving from theory to praxis on the fly; Introducing a salutogenic method to expedite mental healthcare provision.». The Australian Journal of Emergency Management 27 (2): 42-47.
[16] ↑ Golembiewski, J A (5 de marzo de 2010). «Start making sense; Applying a salutogenic model to architectural design for psychiatric care.». Facilities 28 (3/4): 100-117. doi:10.1108/02632771011023096.: https://dx.doi.org/10.1108%2F02632771011023096
[17] ↑ Golembiewski, Jan A (April 2012). «Psychiatric design: Using a salutogenic model for the development and management of mental health facilities». World Health Design Scientific Review 5 (2): 74-79.: https://www.academia.edu/1519834
[18] ↑ Golembiewski, Jan A (2012). «Salutogenic design: The neural basis for health promoting environments». World Health Design Scientific Review 5 (4): 62-68.: https://www.academia.edu/2456916
[19] ↑ Miedema, Elke; Lindahl, Göran; Elf, Marie (2019). «Conceptualizing health promotion in relation to outpatient healthcare building design: a Scoping review». HERD (en inglés) 12 (1): 69-86. ISSN 1937-5867. doi:10.1177/1937586718796651.: https://research.chalmers.se/en/publication/509459
[20] ↑ Gregor J. Jenny, Georg F. Bauer, Hege Forbech Vinje, Katharina Vogt, Steffen Torp, The Application of Salutogenesis to Work. In: The Handbook of Salutogenesis, 3 September 2016, pp. 197-210. DOI 10.1007/978-3-319-04600-6_20.
[22] ↑ a b U. Lindmark, P. Wagman, C. Wåhlin, B. Rolander (9 de noviembre de 2016). «Workplace health in dental care – a salutogenic approach». International Journal of Dental Hygiene 16 (1): 103-113. PMC 5811775. PMID 27860378. doi:10.1111/idh.12257.: https://es.wikipedia.org//www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5811775
[23] ↑ Georg F. Bauer; Gregor J. Jenny (1 de julio de 2013). Salutogenic organizations and change: The concepts behind organizational health intervention research. Springer Science & Business Media. p. 81. ISBN 978-94-007-6470-5.: https://books.google.com/books?id=yRBAAAAAQBAJ&pg=PA81
[24] ↑ a b Georg F. Bauer; Gregor J. Jenny (1 de julio de 2013). Salutogenic organizations and change: The concepts behind organizational health intervention research. Springer Science & Business Media. p. 82. ISBN 978-94-007-6470-5.: https://books.google.com/books?id=yRBAAAAAQBAJ&pg=PA82
[25] ↑ Forooraghi, Melina; Miedema, Elke; Ryd, Nina; Wallbaum, Holger (18 de marzo de 2020). «Scoping review of health in office design approaches». Journal of Corporate Real Estate (en inglés) 22 (2): 155-180. ISSN 1463-001X. doi:10.1108/JCRE-08-2019-0036.: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JCRE-08-2019-0036/full/html