Análise PESTEL
Introdução
Em geral
A análise PEST identifica os fatores ambientais gerais que afetam as empresas. Esta análise é realizada antes da realização do SWOT ou SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), que a empresa apresenta no âmbito do planeamento estratégico. Peste é um acrônimo para "P**político, Eeconômico, Social e Tecológico".[1] Também são utilizadas as variantes PESTEL ou PESTLE, incluindo os aspectos Llegal e Eológico. Alguns analistas adicionam apenas o fator legal e reorganizam a sigla para SLEPT.[2] O modelo também pode ser expandido para STEEPLE e STEEPLED, adicionando fatores Ethical e Demográficos.
Elementos do modelo
É uma ferramenta estratégica útil para compreender os ciclos de mercado, a posição de uma empresa ou a direção operacional. Analisa principalmente fatores relevantes do macroambiente.
Os fatores são classificados em quatro blocos:
Extensão do modelo
A importância crescente no início do século dos factores ambientais e ecológicos, que alimenta a ascensão dos negócios verdes, levou ao desenvolvimento de uma versão actualizada do modelo PEST, denominado STEER, para a análise sistemática de factores Socioculturais, Tecnológicos, Económicos, Ecológicos e Regulatórios.
Outros fatores para novas tendências incluem:.
Ferramenta de Observação de Negócios (BOT)
Modelo de observação de análise ambiental para geração de ideias de negócios. O modelo Ferramenta de observação de negócios é utilizado como alternativa ao (PESTEL) para identificação e estudo de ambientes de negócios. Contém fatores relacionados às condições do macroambiente empresarial e ações de trabalho em grupo para fortalecer a ideia de negócio estudada. É entendido como a etapa anterior à utilização das ferramentas do modelo de negócios.